Развитие коммерческого потенциала и реализация проектов для повышения эффективности Холдинга в регионе. Взаимодействие с органами власти и партнерами для укрепления имиджа компании. Формирование плана активностей по росту численности и присутствия, развитие сотрудничества с ВУЗами и сообществами, оптимизация офисных пространств и вовлечённости сотрудников.

Формирование подтвержденного портфеля проектов в структурах Газпром до 2025 года. 2. Продажи решения в подразделении МВД и Армии РФ. Взаимодействие с органами государственной власти и Минцифрами областей. Участие в развитии продукта в сторону применения искусственного интеллекта.

Продажи и пилотные проекты в РЖД, Департамент транспорта гор. Москвы, Росгвардия, АП Шереметьево и пр. Участие более чем в 20 акселераторах с инновационным продуктом (18 демо-дней, 3 финала, 6 пилотных проектов).

Личные продажи: ОАО «Авиакомпания Уральские Авиалинии» - внедрение CRM системы и системы лояльности на платформе Oracle Siebel CRM, внедрение системы BI, строительство Контакт-Центра, ООО «Русград» - строительство всех слаботочных систем в МВЦ «Екатеринбург Экспо», ОАО «РИЦ» - строительство Центра обработки данных, ОАО «НЛМК», Банк «ОТКРЫТИЕ» и др.

Управление и информатика в технических системах

Executive MBA