Мой основной практический опыт — запуск и развитие продвижения новых продуктов и направлений, построение каналов привлечения, работа с длинным циклом сделки и повышение эффективности маркетинга. В работе с командами и специалистами помогаю не просто «настроить рекламу», а разобраться, как связать маркетинговую стратегию, воронку, каналы, продажи и бизнес-результат в единую систему. С чем могу помогать как ментор • построение маркетинговой стратегии и плана продвижения; • запуск продвижения нового продукта или направления; • B2B/B2G и B2C-маркетинг; • построение и оптимизация маркетинговой воронки; • performance-маркетинг и digital-каналы; • SEO и развитие органического трафика; • позиционирование продукта и формирование спроса; • работа с длинным циклом сделки; • связка маркетинга и продаж; • CRM и автоматизация маркетинговых процессов; • сквозная аналитика и оценка эффективности каналов; • ROMI, ROAS, CAC, LTV, CPL и unit-экономика; • построение KPI маркетинговой команды; • развитие специалистов и организация работы маркетинговой функции. Мой подход к менторству Не даю универсальных советов в формате «сделайте рекламу» или «вам нужен SEO». Разбираю задачу вместе с вами через четыре уровня: Бизнес → Маркетинг → Воронка → Инструменты Сначала определяем бизнес-задачу и целевой результат, затем формируем маркетинговую модель, после этого разбираем воронку и только в конце выбираем конкретные инструменты. Поэтому могу быть полезен как специалистам, которые хотят вырасти в маркетинге, так и руководителям, которым необходимо систематизировать маркетинговую функцию и связать её с бизнес-результатом.

Покажу, как запустить соцсети с нуля и начать получать заявки, а не только лайки и просмотры. Работала с крупными Edtech и большими личными брендами

Меня зовут Дарья, я фронтенд-разработчик с 5-летним коммерческим опытом. Помогаю Trainee и Junior-специалистам войти в профессию и вырасти до уверенного Middle. Я пришла в IT с нуля, имея педагогическое образование. Поэтому отлично понимаю сложности старта, умею объяснять технические концепции простым языком и поддерживать без токсичности. Мой основной стек: Vue 3, Composition API, TypeScript, Pinia, Vue Router. Также есть опыт коммерческой разработки на React. Чем я могу быть полезна как ментор: - Построение понятной траектории развития и закрытие пробелов в знаниях. - Глубокое Code Review с подробным разбором плюсов и минусов решений. - Frontend System Design: структура проекта, стейт-менеджмент, кэширование, API-контракты. - Использование AI в разработке для ускорения рутины без потери качества. - Развитие soft skills: декомпозиция задач, коммуникация с бизнесом, самоорганизация. - Разбор тестовых заданий: помогу понять задачу и довести ваше решение до отличного результата, но не сделаю его за вас. Мой подход — это безопасная среда и фокус на вашем самостоятельном росте. Напишите мне, и мы договоримся о знакомстве, чтобы обсудить ваши цели.

Business / System Analyst with experience delivering complex web, mobile, and enterprise solutions across FinTech, Enterprise and Edtech products. Combines strong product management mindset with hands–on business–system analysis, owning discovery, requirements, API design, and delivery for MVPs and large–scale platforms. Experienced in leading backlog and sprint management, shaping product vision with stakeholders, and launching high–impact features such as AML services, PCI DSS–ready banking capabilities, multi–regional e–commerce sites. Comfortable working end–to–end—from clarifying business goals and modelling processes in UML/BPMN to collaborating with engineers on integrations and data–driven optimizations. Recognized for strong communication, stakeholder management, mentoring and pre–sales support, ensuring alignment between business objectives and technical implementation.

20+ лет работаю в IT и управлении. Прошел путь от программиста и бизнес-аналитика до руководителя проектов, генерального директора софтверной компании, руководителя подразделения в 450+ человек, заместителя CIO и руководителя офиса управления программой разработки ПО. Управлял отдельными проектами, портфелями и крупными программами, создавал проектные офисы и новые IT-функции. Запускал Agile Release Train и работал в роли RTE. Сейчас работаю со сложным программным контуром: несколько продуктовых и технологических команд, десятки продуктов и сервисов и сотни зависимостей. Хорошо знаю переходы, которые приходится проходить руководителю: от специалиста к менеджеру, от одного проекта к программе, от управления собственной командой к управлению через влияние и работу со множеством стейкхолдеров. Могу поделиться практическим опытом управления проектами и программами, построения PMO, работы со сложными командами и стейкхолдерами, Agile/SAFe, управления изменениями и развития управленческой карьеры. PMP, Leading SAFe. Соавтор курса «Быстрый старт в RTE».