Я продуктовый менеджер с 9 годами опыта — работала в стартапах и крупных компаниях, в разных контекстах и командах. Хорошо понимаю, каково это: — заходить в профессию с ощущением «я ничего не понимаю» — работать продактом и чувствовать, что плаваешь — не понимать, что действительно важно, а что просто шум В менторстве для меня важно не «учить», а помогать разобраться. Можно приходить с кашей в голове — разберём.

Без малого 5 лет в IT и бизнесе. Ранее развивал продукты проектного финансирования в банке ДОМ.РФ, масштабировал B2B в Ингосстрахе и лидировал цифровизацию системы проходов и питания в ДИТ Москвы. А что сейчас? Нынче отвечаю за программу лояльности в Magnit OMNI Опыт и подход у меня получились довольно нестандартные: я пошёл из B2B в B2C, а не наоборот. Поэтому не люблю работу ради работы и метрики ради красивых цифр, если за ними не стоит результат)

Я - senior бизнес аналитик с 5-ю годами опыта работы. На данный момент работаю бизнес аналитиком продукта в банке, за спиной большой опыт работы в проектной деятельности, направленной на оптимизацию бизнес-процессов компаний различных сфер. А еще, я - тот редкий представитель людей, которые работают по профессии, поэтому у меня есть фундаментальные знания в области бизнес-анализа, которыми я готова поделиться с тобой :) ✅ Я сама провожу собеседования и занимаюсь менторством младших коллег, поэтому точно знаю, чего от тебя хотят работодатели ✅ За спиной множество пройденных собеседований и офферы в крупнейшие компании РФ ✅ Училась в ВШБ ВШЭ ✅ Ментор в школе 21 от Сбера и Яндекс Практикуме по направлению бизнес-аналитики

Руководитель продукта с опытом 12+ лет в управлении продуктами и кросс-функциональными командами в IT, автомобильной индустрии и B2B-сегменте. Прошла карьерный путь от менеджера до руководителя продукта в FIT SERVICE с последующим переходом на руководящую позицию в НИГМА. Успешно реализовала запуск мобильного приложения, которое увеличило конверсию клиентов в запись на услуги более чем в 2,5 раза. Внедрила эффективную систему управления 4 проектными командами, сократив бэклог на 90% и ускорив time-to-market более чем в 2 раза. Эксперт в продуктовой стратегии, оптимизации разработки, финансовом моделировании и управлении метриками, с подтверждённым опытом роста бизнес-показателей и повышения эффективности команд.

не даю универсальных советов и не практикую «успешный успех в IT» более чем 7 лет управляю IT-проектами в B2B и B2G, от предпроектной аналитики и формирования требований до релиза решений и приёмки у заказчика. провожу тех интервью при найме в PMO работаю на стыке управления, аналитики и технологий. В текущей роли отвечаю не только за классическое проектное управление, но и за внедрение инструментов искусственного интеллекта в рабочие процессы команд: от аналитики и управления задачами до RnD-направлений и внутренних ассистентов. делаю упор не на «как правильно по книжке», а на то, как реально работает менеджер помогаю выстроить устойчивую профессиональную позицию - когда ты понимаешь, за что отвечаешь, на что реально влияешь и как можно расти дальше