Специалисты
по project manager

20+ лет работаю в IT и управлении. Прошел путь от программиста и бизнес-аналитика до руководителя проектов, генерального директора софтверной компании, руководителя подразделения в 450+ человек, заместителя CIO и руководителя офиса управления программой разработки ПО. Управлял отдельными проектами, портфелями и крупными программами, создавал проектные офисы и новые IT-функции. Запускал Agile Release Train и работал в роли RTE. Сейчас работаю со сложным программным контуром: несколько продуктовых и технологических команд, десятки продуктов и сервисов и сотни зависимостей. Хорошо знаю переходы, которые приходится проходить руководителю: от специалиста к менеджеру, от одного проекта к программе, от управления собственной командой к управлению через влияние и работу со множеством стейкхолдеров. Могу поделиться практическим опытом управления проектами и программами, построения PMO, работы со сложными командами и стейкхолдерами, Agile/SAFe, управления изменениями и развития управленческой карьеры. PMP, Leading SAFe. Соавтор курса «Быстрый старт в RTE».

Без малого 5 лет в IT и бизнесе. Ранее развивал продукты проектного финансирования в банке ДОМ.РФ, масштабировал B2B в Ингосстрахе и лидировал цифровизацию системы проходов и питания в ДИТ Москвы. А что сейчас? Нынче отвечаю за программу лояльности в Magnit OMNI Опыт и подход у меня получились довольно нестандартные: я пошёл из B2B в B2C, а не наоборот. Поэтому не люблю работу ради работы и метрики ради красивых цифр, если за ними не стоит результат)

не даю универсальных советов и не практикую «успешный успех в IT» более чем 7 лет управляю IT-проектами в B2B и B2G, от предпроектной аналитики и формирования требований до релиза решений и приёмки у заказчика. провожу тех интервью при найме в PMO работаю на стыке управления, аналитики и технологий. В текущей роли отвечаю не только за классическое проектное управление, но и за внедрение инструментов искусственного интеллекта в рабочие процессы команд: от аналитики и управления задачами до RnD-направлений и внутренних ассистентов. делаю упор не на «как правильно по книжке», а на то, как реально работает менеджер помогаю выстроить устойчивую профессиональную позицию - когда ты понимаешь, за что отвечаешь, на что реально влияешь и как можно расти дальше

Привет! Я Дима. Помогаю определить карьерный путь в продуктовой разработке и менеджменте за 1 скрининг-сессию. ☝️Обо мне: - 15 лет опыта в ИТ (от UI дизайнера в РБК до CPO/CTO в МегаФоне и ВТБ, с ИТ-бюджетами 1,5 млрд. руб; и продуктовыми командами по 100 чел.); - Лично провел 2000+ собеседований и нанял 500+ людей в свои команды в качестве CPO / CTO / нанимающего менеджера в ВТБ и МегаФоне; - Автор книги «Без ТЗ», про аутсорсинг разработки, 5000+ скачиваний; - 5 лет читаю курс в ВШЭ по разработке и запуску продуктов для директоров по маркетингу и других около-ит позиций; - Запустил 60+ Saas сервисов и вывел за год собственный EdTech стартап на 30+ стран.

Разработка стратегии – маркетинг, бизнес и продукт, вывод на новые рынки, проведение стратегических сессий Growht Hacking – аудиты маркетинга, процессов работы команд, составление карт инсайтов, CJM & BPM, создание фабрики роста, исследование аудитории и рынка   Менторинг – Оценка сотрудников, программы обучения, подбор команды, решение барьеров на пути к цели, тимбилдинги и экспертиза в реализации стратегических задач отделов.