Без малого 5 лет в IT и бизнесе. Ранее развивал продукты проектного финансирования в банке ДОМ.РФ, масштабировал B2B в Ингосстрахе и лидировал цифровизацию системы проходов и питания в ДИТ Москвы. А что сейчас? Нынче отвечаю за программу лояльности в Magnit OMNI Опыт и подход у меня получились довольно нестандартные: я пошёл из B2B в B2C, а не наоборот. Поэтому не люблю работу ради работы и метрики ради красивых цифр, если за ними не стоит результат)

не даю универсальных советов и не практикую «успешный успех в IT» более чем 7 лет управляю IT-проектами в B2B и B2G, от предпроектной аналитики и формирования требований до релиза решений и приёмки у заказчика. провожу тех интервью при найме в PMO работаю на стыке управления, аналитики и технологий. В текущей роли отвечаю не только за классическое проектное управление, но и за внедрение инструментов искусственного интеллекта в рабочие процессы команд: от аналитики и управления задачами до RnD-направлений и внутренних ассистентов. делаю упор не на «как правильно по книжке», а на то, как реально работает менеджер помогаю выстроить устойчивую профессиональную позицию - когда ты понимаешь, за что отвечаешь, на что реально влияешь и как можно расти дальше

Привет! Я Дима. Помогаю определить карьерный путь в продуктовой разработке и менеджменте за 1 скрининг-сессию. ☝️Обо мне: - 15 лет опыта в ИТ (от UI дизайнера в РБК до CPO/CTO в МегаФоне и ВТБ, с ИТ-бюджетами 1,5 млрд. руб; и продуктовыми командами по 100 чел.); - Лично провел 2000+ собеседований и нанял 500+ людей в свои команды в качестве CPO / CTO / нанимающего менеджера в ВТБ и МегаФоне; - Автор книги «Без ТЗ», про аутсорсинг разработки, 5000+ скачиваний; - 5 лет читаю курс в ВШЭ по разработке и запуску продуктов для директоров по маркетингу и других около-ит позиций; - Запустил 60+ Saas сервисов и вывел за год собственный EdTech стартап на 30+ стран.

Разработка стратегии – маркетинг, бизнес и продукт, вывод на новые рынки, проведение стратегических сессий Growht Hacking – аудиты маркетинга, процессов работы команд, составление карт инсайтов, CJM & BPM, создание фабрики роста, исследование аудитории и рынка   Менторинг – Оценка сотрудников, программы обучения, подбор команды, решение барьеров на пути к цели, тимбилдинги и экспертиза в реализации стратегических задач отделов. 

Меня зовут Никита, и я - опытный руководитель проектов c более чем пятилетним стажем работы. Я закончил вуз по специальности программной инженерии и начинал свою карьеру как веб-разработчик на CMS MODx и Bitrix. Постепенно переквалифицировался и сегодня являюсь руководителем it-проектов. За все время работы я имел возможность руководить командами до 20 человек и имею богатый опыт работы с web, mobile-проектами, используя методологии Agile и водопад. Я знаю, как не только правильно планировать и выполнять проекты, но и находить эффективные решения при возникновении препятствий. Я успешно работал преподавателем по двум различным предметам, таким как шахматы и программирование. Кроме того, я также имею опыт выступления с докладами по управлению проектами и был ведущим на айти-конференции. Я всегда готов поделиться своими знаниями с другими. Также я записывал видеокурс по управлению проектами для крупного онлайн университета. У меня есть готовый материал по основам менеджмента и по техническим основам. Я уже помог нескольким людям вкатиться в айти и получить хорошую работу. Если совсем новичок или ты менеджер НЕ в айти, то я готов тебе помочь.