не даю универсальных советов и не практикую «успешный успех в IT» более чем 7 лет управляю IT-проектами в B2B и B2G, от предпроектной аналитики и формирования требований до релиза решений и приёмки у заказчика. провожу тех интервью при найме в PMO работаю на стыке управления, аналитики и технологий. В текущей роли отвечаю не только за классическое проектное управление, но и за внедрение инструментов искусственного интеллекта в рабочие процессы команд: от аналитики и управления задачами до RnD-направлений и внутренних ассистентов. делаю упор не на «как правильно по книжке», а на то, как реально работает менеджер помогаю выстроить устойчивую профессиональную позицию - когда ты понимаешь, за что отвечаешь, на что реально влияешь и как можно расти дальше