Я 12 лет строю и развиваю цифровые продукты: последние годы был Head of Product и Product Lead в Flocktory, ЦУМ (TSUM Collect) и OFFPRICE, до этого CPO подписочного foodtech-сервиса в Великобритании. Отвечал за P&L, продуктовую стратегию и кросс-функциональные команды до 40+ человек. Мой главный навык — связывать продуктовые решения с экономикой. Я не запускаю фичи ради фич: сначала диагноз и модель (unit-экономика, воронка, ёмкость сегментов), потом гипотеза и A/B-тест, потом масштабирование того, что сработало. Несколько результатов, за которые отвечал: - TSUM Collect: рост с ~20K покупателей до 2M+ MAU за два года, GMV +110% год к году, конверсия email-канала с 2% до 4,4%. - Flocktory (20M+ MAU): перевёл ранжирование витрины с правил на ML-скоринг с отдельным слоем бизнес-решений. Результат подтверждён A/B-тестом: +25% Gross Margin; перераспределение supply по категориям дало +30% Gross Revenue без роста трафика. - OFFPRICE: запустил «Персонального стилиста» как немонетарную механику лояльности, +35% GMV год к году. Отдельно работаю с ML-продуктами на стороне продакта: формулирую задачу для DS-команды, участвую в выборе признаков и обсуждении архитектуры, выстраиваю A/B-тестирование и принимаю результат по бизнес-метрикам. Знаю, где ML действительно двигает деньги, а где достаточно правил.