Я - ментор ИТ-проектов со штатом до 300 человек. Перестраиваю стартапы и корпоративные проекты для повышения эффективности. Создаю предельно мотивированные инженерные команды, и вывожу на рынок технологии под будущие тренды. Методология подразумевает, что ментор помогает компании создать свои правильные процессы и методики управления, но не решает за компанию. При этом ментор - отвечает за заранее согласованный результат. В моем опыте: - Отрасли: телеком, разработка ПО, разработка электроники, финтех, CPA-маркетинг - Фаундер: 5 проектов - Позиция CEO в проекте в корпорации: 3 проекта Конечно, моя записная книжка тоже к Вашим услугам.

- Имею большой опыт собеседований и найма с обеих сторон - знаю, на что смотрят рекрутеры и на что смотрят ЛПРы - Обучаю каждый день продактов ключевым скиллам - помогу стать лучше в том, что хочется растить - Управлял 14-тью продуктами - эффективно проконсультирую, как можно вырастить продукт - Делаю больше задач в день, чем 95% сотрудников - научу эффективному тайм-менеджменту и расстановке приоритетов

Буду полезен в областях: — Управление продуктом или портфелем продуктов — Discovery-процессы и тестирование гипотез — Delivery: разработка и улучшение продукта — Найм и развитие команды — Прохождение собеседований — Стратегическое планирование и целеполагание

- 11 лет работаю в маркетинге и рекламе - 6 лет менторю - 2 года преподаю

Привет! У меня 15+ лет опыта в маркетинге, из них 8+ лет на позиции Директора по маркетингу в цифровых компаниях (в т.ч. Skyeng, Ingate, Softline). Я управляла департаментами "полного цикла" до 50 чел. и бюджетами до 500 млн. р.\ год. Последние 2,5 года веду собственную практику. За это время провела более 100 трекинг-сессий, в результате работы компании получили до +40% к обороту. Буду рада помочь специалистам, тим-лидам и предпринимателям в построении маркетинговой стратегии и тактики, усилении текущих проектов и карьерном развитии.