7+ лет управленческого опыта, в основном в IT. 10 лет проектной и продуктовой разработки от генерации идеи до масштабирования.‌‌ 370+ часов в роли ментора. 110+ команд в роли трекера. 560+‌ проектов в роли эксперта. С нуля создала отдел веб-разработки и сформировала команду. Вывела из кризиса IT-компанию. Вывела на новый уровень AI-продукт. Автор практикумов по мотивации, обучению, достижению целей, эффективности, развитию мозга и управлению собой. Есть опыт в управлении сообществами до 700+ человек. Подеюсь опытом в направлениях: • Построение и оптимизация бизнес-процессов • Управление проектами и/или продуктами • Управление изменениями • Построение эффективного командного взаимодействия • Формирование и развитие кросс-функциональной команды • Принятие решений • Выявление требований • Дизайн впечатлений, UX (пользовательский опыт) Как к ментору, ко мне обращаются, чтобы: ✔️ Определиться, куда и как двигаться дальше. ✔️ Найти способ успевать важное и мотивацию. ✔️ Справиться с выгоранием, найти баланс жизни и работы. ✔️ Навести порядок в голове и вокруг себя. ‌✔️ Развить желаемые навыки и мышление. Поддерживаю на пути изменений, поиска себя и смыслов. ‌ Как трекер, сопровождаю команды, чтобы: ✔️ снизить риски и неопределённость, ✔️‌ решить вопросы по продукту, ✔️ создать ценность продукта, проработать ЦА и рынок, ✔️ создать / оптимизировать бизнес-процессы, ✔️ вернуть мотивацию и веру в продукт / в себя / в команду, ✔️ не сгореть на пути к цели. Мой подход — про смыслы и системность, про долгосрочный и надёжный результат.

Работала в Концерне Телематика (запустила 2 MVP новой дороги с потенциальным оборотом XXX млн рублей), отвечала за рост междунароодном Делимобиле (x2 выручки на автомобиль, LTV/CAC 15:1, онбординг с удержанием с 40% до 70%). Для Product‑менеджеров и тимлидов - Переговоры о повышении / переходе в штат / новом грейде. Подготовим аргументы в деньгах и метриках, разберём возражения, отрепетируем разговор до уверенности. - Конфликты внутри команды (с разработкой, дизайном, маркетингом). Верну продуктивность: выявим истинную причину, проработаем сценарий разговора, сохраним отношения. - Как говорить о ценности своей работы, а не гипотезах. Научу формулировать бизнес-импакт так, чтобы вас слышали на уровне CEO. Для CEO, фаундеров и руководителей продукта - Поиск новых точек роста в продукте. Хотите расти, но не понимаете, куда дальше? Проведу аудит метрик и пользовательского пути, выделю 3–5 гипотез с приоритетом по потенциальному импакту (в деньгах или retention). Опираюсь на опыт роста LTV/CAC до 15:1 и удержания до 70%. - Запуск новых продуктов и направлений бизнеса. С чего начать, какие stage gates определить, по каким критериям запускать продукты. Посчитаю потенциальный импакт на бизнес, оценю ресурсы. Пример из практики: предотвратила запуск с риском 300 млн руб. - Финансовое моделирование и unit-экономика для новых идей. Оценка P&L, точки безубыточности, сценарии. Помогу не утонуть в «красивой выручке», а увидеть реальную маржинальность. - Thinking Partner для бизнеса. Когда нужно обсудить идею, а не с кем. Проведу стратегическую сессию, чтобы вернуть фокус бизнесу и команде.

- Снижаю расходы на маркетинг-специалистов за счет внедрения ИИ в 2–3 раза - Ускоряю создание контента и маркетинговых материалов за счет внедрения ИИ в 3–5 раз (КП с дизайном за 1 час вместо 2-3 дней, Лендинг под ключ за 3 дня вместо 3 недель) - Заменяю за счет внедрения ИИ отдел из 4–5 маркетологов (стратег + проектировщик + копирайтер + дизайнер + верстальщик) - Сокращаю время на рутинные задачи до 70%, обеспечивая при этом более глубокую аналитику и персонализацию коммуникаций. --- Кейсы - Увеличил продажи на 30% маркетплейсу подрядчиков через разработку Лендинга - Достиг конверсии 13% для компании по сертификации за счет изменения продуктового позиционирования - Конверсия лендинга 8,5% для сервиса доставки питания (отзыв: "Это отличный результат") - 9 заявок из 100 контактов - презентация для ремонтного сервиса - 7 новых компаний за месяц - коммерческое предложение для языкового центра

- Более 5 лет работы в сфере digital-аналитики в роли Product analyst. - Основная сфера FinTech - Был партнером в аналитическом консалтинге "Бизнес метрика" https://business-metric.ru/end-to-end-analytics (выстраивали сквозную маркетинговую и продуктовую аналитику для среднего и крупного бизнеса) - Работал в Alfa банке на позиции продуктового аналитика в приложении и мобильной версии банка для юрлиц (развивал продукт “Витрина всех продуктов банка”) - Руковожу командой аналитики, выстраиваю систему отчетности с нуля, проверяю и тестирую гипотезы в продукте, внедряю продуктовый подход в команды, нанимаю людей на аналитические роли, обучаю команду - Владею стеком технологий: SQL, Python, BI, AB-testing

MBA, 10 лет в маркетинге. Эксперт в Edtech и онлайн-образовании. Консультант по маркетингу в Skyeng. Специализируюсь на маркетинговой стратегии, продуктовом и performance-маркетинге, создании с нуля отдела маркетинга и его операционном управлении. Ранее был основателем двух бизнесов (сеть сайтов, агентство по управлению репутацией), руководителем отдела маркетинга в Foxford и Changellenge >> Education (онлайн-образование). Мой подход к менторству: я стараюсь понять и решить истинный запрос менти, так как реальная проблема часто отличается от озвученной. На сессиях мы вместе продумываем решение, которое поможет изменить текущую ситуацию и в самое ближайшее время сделать первые шаги. Консультант и ментор по маркетингу в Skyeng: помогаю команде маркетинга найти Product Market Fit для Домашнего лицея Skysmart. Консультирую предпринимателей и специалистов в Клубе менторов, а также на GetMentor, Эйч и Solvery. Мой подход к жизни: находить баланс между работой и жизнью, изобретать нестандартные подходы для достижения целей, продвигать этичный подход к маркетингу и бизнесу.