Системый адепт метрик в отделах продаж. Продавал всё - от сложного страхования/банкинга/оборудования, до эдтеха, б2б saas и т.д. Люблю продажи, постоянно ищу лайфхаки, которые сделают сложное простым. Отношусь к любому запросу - как своему собственному проекту - стараюсь дать больше, чем запрашивается. Понимаю, как строить с 0 команды, как делать без бюджета ОП, и с бюджетом. Много сам продавал различным ЛПР (от линейных руководителей до C-level). Сделки от 500к рублей до 2 млрд. Холдинги с выручкой от 50 млн руб в год до 100 млрд.руб. Последние годы плотно в продажах услуг, в том числе IT-saas направления. Помогу в масштабировании (свежий кейс, одна из компаний выросла за 1 год с 120 млн до 500 млн, после точечных изменений в процессах, без роста ФОТ или ДРР). Помогу с ростом конверсий (один из кейсов рост с 6% до 30%). Помогу внедрить многоуровневые отделы продаж, в зависимости от задачи бизнеса и нюансов бизнеса. Глубоко копаю в LTV - чтобы клиент "прилипал" на долгий период. Умею в холодные продажи, cold outreach. Настрою системную команду, прозрачные, простые дашборды. Объясню на пальцах сложные вещи, которые после сотрудники или коллеги, начинают наконец-то использовать. Помогу интегрировать ИИ. Знаю как запускать продажи или работать с малыми группами, так и командами до 100 человек. Выстраивал команды в РФ и за рубежом (Индия, Индонезия). От найма до увольнения. Консультировал проекты в Англии, Испании, Бельгии. Понимаю специфику выхода на иностранные рынки - чего избежать, что важно учесть. Помогу внедрить OKR, фабрику grow-hack процессов, ИПР и т.д в коммерческие подразделения.

MBA, 8 лет в маркетинге. Эксперт в Edtech и онлайн-образовании. Консультант по маркетингу в Skyeng. Специализируюсь на маркетинговой стратегии, продуктовом и performance-маркетинге, создании с нуля отдела маркетинга и его операционном управлении. Ранее был основателем двух бизнесов (сеть сайтов, агентство по управлению репутацией), руководителем отдела маркетинга в Foxford и Changellenge >> Education (онлайн-образование). Мой подход к менторству: я стараюсь понять и решить истинный запрос менти, так как реальная проблема часто отличается от озвученной. На сессиях мы вместе продумываем решение, которое поможет изменить текущую ситуацию и в самое ближайшее время сделать первые шаги. Консультант и ментор по маркетингу в Skyeng: помогаю команде маркетинга найти Product Market Fit для Домашнего лицея Skysmart. Консультирую предпринимателей и специалистов в Клубе менторов, а также на GetMentor, Эйч и Solvery. Мой подход к жизни: находить баланс между работой и жизнью, изобретать нестандартные подходы для достижения целей, продвигать этичный подход к маркетингу и бизнесу.

За это время успела посмотреть на разработку ПО с разных позиций: системный аналитик, бизнес-аналитик, руководитель проекта, лид аналитики на проекте и в продукте. Сейчас занимаю позицию Руководителя управления аналитики в компании ITFB. Реализовала более 20 проектов, создавала и дорабатывала системы класса SCM, CRM, BPM, ERP, ECM. Работала как с крупными компаниями Сбер и Газпром и небольшими стартапами. В последние 3 года поняла, что пора делиться накопленным опытом, и создаю базу знаний по системной и бизнес-аналитике, где есть готовые шаблоны для работы с требованиями и чек-листы по их заполнению. С чем могу помочь: оценить текущие навыки, прокачать hard и soft skills, привести в систему уже полученные знания и найти ответы на сложные вопросы. В наставничестве придерживаюсь принципа: большее дается меньшими усилиями. Важно понимать, на что прямо сейчас стоит обратить внимание. Мой канал, где делюсь новостями и рабочими кейсами https://t.me/helpanalitics

Высшее образование по направлению Прикладная информатика (красный диплом специалиста, СПбГЭУ). За 10 лет прошла путь от коммерческого аналитика до директора департамента бизнес-анализа в компаниях добывающей и пищевой промышленностей. Свыше 7 лет руковожу командами (найм, онбординг, увольнение, ИПР, регулярный менеджмент) и веду проекты. Постоянно повышаю квалификацию, из последнего - бизнес-анализ в ИТМО и DigitalMBA. Я практик с опытом работы с реальным бизнесом; в работе с менти не использую непроверенные подходы.

Я — директор по стратегии с 10-летним опытом в digital, маркетинге и коммуникациях. За это время прошла путь от ассистента до директора по стратегии, собрала портфель из 400+ стратегий и вырастила классных стратегов, которые сегодня сами ведут команды и защищают проекты. Моя зона силы — собирать сложное в понятную структуру, видеть суть задач и превращать её в решение, которое и клиенту понятно, и бизнесу полезно. Я умею не просто «писать стратегии», а выстраивать подход к стратегическому мышлению — от ресёрча до защиты. Что я умею делать: — Разрабатывать стратегии роста: для брендов, digital, SMM, e-commerce, HR — Выстраивать работу стратегической команды: процессы, роли, зоны ответственности — Строить бренд: от платформы до позиционирования и точек контакта — Упаковывать смысл в понятную форму — от слайдов до внутреннего продукта — Обучать: стратегов, руководителей, команды; развивать лидерские навыки