Внедрил отслеживание метрик финансовой эффективности проектов. Сохранил команду проектного офиса. Перевел проектную работу на новый таск менеджер (jira). Ввел новые регламенты работы проектного офиса. Наладил систему оперативного контроля здоровья проектов.

личных кабинетов и модулей оплаты с использованием различных стеков технологий (в т.ч. готовые CMS). Контроль всех стадий от прототипирования до тестирования. Работа с контентом Брендинг: Контроль проектов по брендингу - ребрендинг - разработка фирменного стиля Маркетинговые услуги: - продвижение проектов клиента в телеграм-каналах

Ведение ключевого клиента (PepsiCo), встречи с клиентом, подготовка ТЗ техническим специалистам, контроль выполнения работ, подготовка копирайта и дизайна e-mail, подготовка отчетности по проведенным CRM активностям, подготовка сегментации базы данных, разработка CRM стратегии, тестирование работы сайта, обработка обратной связи промо-сайтов.

Ведение ключевых клиентов, постановка задач техническому персоналу, подготовка отчетности, встречи с клиентами, подготовка документации, продажа услуг

Реклама и связи с общественностью