15 лет занимаюсь IT. В 2013 основал IT лабораторию UnitBean, где занимался IT консалтингом и заказной разработкой мобильных приложений. С 2020 года CTO в FoodTech Lab(дочерняя компания Федеральных сетей Сушивесла & Блинбери) Выпускник Московской Школы Управления Сколково в программе StartUp Академия.

Работал с государственными проектами и с проектами для крупнейших компаний страны в сфере финтеха, ритейла, телекома и многих других. Помогал бизнесу увеличивать прибыль и оборот, оптимизировать процессы и выстраивать проектное управление. Сам прошёл путь от управления разработчиками без технического бэкграунда с зп 30 000 руб. до руководящих ролей с доходом 300 000 руб. Поэтому хорошо понимаю страхи начинающих PM, специалистов, переходящих в управление и людей, которые ищут работу в IT после сокращения или смены профессии. Являюсь экспертом Агенства Стратегических Инициатив РФ по направлению локального ИИ, создатель продукта «РОС ИИ». Также являюсь действующим ментором и трое моих учеников уже нашли работу в IT.

20+ лет работаю в IT и управлении. Прошел путь от программиста и бизнес-аналитика до руководителя проектов, генерального директора софтверной компании, руководителя подразделения в 450+ человек, заместителя CIO и руководителя офиса управления программой разработки ПО. Управлял отдельными проектами, портфелями и крупными программами, создавал проектные офисы и новые IT-функции. Запускал Agile Release Train и работал в роли RTE. Сейчас работаю со сложным программным контуром: несколько продуктовых и технологических команд, десятки продуктов и сервисов и сотни зависимостей. Хорошо знаю переходы, которые приходится проходить руководителю: от специалиста к менеджеру, от одного проекта к программе, от управления собственной командой к управлению через влияние и работу со множеством стейкхолдеров. Могу поделиться практическим опытом управления проектами и программами, построения PMO, работы со сложными командами и стейкхолдерами, Agile/SAFe, управления изменениями и развития управленческой карьеры. PMP, Leading SAFe. Соавтор курса «Быстрый старт в RTE».

Привет! Я — Product Design Lead в Сбер — хорошо знаю, как устроен найм в крупных компаниях Работала в агентствах и стартапах, начинала графическим дизайнером в консалтинге. Проходила собеседования и получала офферы в больших компаниях: Яндекс, Мегафон, VK, Почта России и Сбер В индустрии с 2020 года, проектирую высоконагруженные интерфейсы для веб-сервисов — моя любовь дашборды, аналитика, панели управления, сложные таблицы для B2B2E, а также пишу тексты для всего продукта В менторстве с 2025, помогаю начинающим и опытным дизайнерам строить карьеру, готовиться к собеседованиям и расти в сильных командах Мне важно, чтобы дизайнер не просто «умел рисовать», а мыслил системно и принимал решения на основе данных Помогаю: ✦ готовиться к собеседованиям ✦ развивать продуктовое мышление и работу с метриками ✦ строить карьерную стратегию и переход на следующий грейд ✦ усиливать системность и внимательность к деталям

7+ лет управленческого опыта, в основном в IT. 10 лет проектной и продуктовой разработки от генерации идеи до масштабирования.‌‌ 370+ часов в роли ментора. 110+ команд в роли трекера. 560+‌ проектов в роли эксперта. С нуля создала отдел веб-разработки и сформировала команду. Вывела из кризиса IT-компанию. Вывела на новый уровень AI-продукт. Автор практикумов по мотивации, обучению, достижению целей, эффективности, развитию мозга и управлению собой. Есть опыт в управлении сообществами до 700+ человек. Подеюсь опытом в направлениях: • Построение и оптимизация бизнес-процессов • Управление проектами и/или продуктами • Управление изменениями • Построение эффективного командного взаимодействия • Формирование и развитие кросс-функциональной команды • Принятие решений • Выявление требований • Дизайн впечатлений, UX (пользовательский опыт) Как к ментору, ко мне обращаются, чтобы: ✔️ Определиться, куда и как двигаться дальше. ✔️ Найти способ успевать важное и мотивацию. ✔️ Справиться с выгоранием, найти баланс жизни и работы. ✔️ Навести порядок в голове и вокруг себя. ‌✔️ Развить желаемые навыки и мышление. Поддерживаю на пути изменений, поиска себя и смыслов. ‌ Как трекер, сопровождаю команды, чтобы: ✔️ снизить риски и неопределённость, ✔️‌ решить вопросы по продукту, ✔️ создать ценность продукта, проработать ЦА и рынок, ✔️ создать / оптимизировать бизнес-процессы, ✔️ вернуть мотивацию и веру в продукт / в себя / в команду, ✔️ не сгореть на пути к цели. Мой подход — про смыслы и системность, про долгосрочный и надёжный результат.