15 лет занимаюсь IT. В 2013 основал IT лабораторию UnitBean, где занимался IT консалтингом и заказной разработкой мобильных приложений. С 2020 года CTO в FoodTech Lab(дочерняя компания Федеральных сетей Сушивесла & Блинбери) Выпускник Московской Школы Управления Сколково в программе StartUp Академия.

MBA, 8 лет в маркетинге. Эксперт в Edtech и онлайн-образовании. Консультант по маркетингу в Skyeng. Специализируюсь на маркетинговой стратегии, продуктовом и performance-маркетинге, создании с нуля отдела маркетинга и его операционном управлении. Ранее был основателем двух бизнесов (сеть сайтов, агентство по управлению репутацией), руководителем отдела маркетинга в Foxford и Changellenge >> Education (онлайн-образование). Мой подход к менторству: я стараюсь понять и решить истинный запрос менти, так как реальная проблема часто отличается от озвученной. На сессиях мы вместе продумываем решение, которое поможет изменить текущую ситуацию и в самое ближайшее время сделать первые шаги. Консультант и ментор по маркетингу в Skyeng: помогаю команде маркетинга найти Product Market Fit для Домашнего лицея Skysmart. Консультирую предпринимателей и специалистов в Клубе менторов, а также на GetMentor, Эйч и Solvery. Мой подход к жизни: находить баланс между работой и жизнью, изобретать нестандартные подходы для достижения целей, продвигать этичный подход к маркетингу и бизнесу.

За это время успела посмотреть на разработку ПО с разных позиций: системный аналитик, бизнес-аналитик, руководитель проекта, лид аналитики на проекте и в продукте. Сейчас занимаю позицию Руководителя управления аналитики в компании ITFB. Реализовала более 20 проектов, создавала и дорабатывала системы класса SCM, CRM, BPM, ERP, ECM. Работала как с крупными компаниями Сбер и Газпром и небольшими стартапами. В последние 3 года поняла, что пора делиться накопленным опытом, и создаю базу знаний по системной и бизнес-аналитике, где есть готовые шаблоны для работы с требованиями и чек-листы по их заполнению. С чем могу помочь: оценить текущие навыки, прокачать hard и soft skills, привести в систему уже полученные знания и найти ответы на сложные вопросы. В наставничестве придерживаюсь принципа: большее дается меньшими усилиями. Важно понимать, на что прямо сейчас стоит обратить внимание. Мой канал, где делюсь новостями и рабочими кейсами https://t.me/helpanalitics

17+ лет в банках, из них 8+ лет на руководящих позициях в продуктах и проектах. Прошла путь от рядового сотрудника до СРО b2b-кредитования. Отвечаю за развитие продуктов и бизнес – процессов, включая реализацию IT-проектов. Координирую кросс-функциональные команды 60+ человек. Являюсь экспертом по управлению проектами (сертификат РМЕ (российский аналог PMI)), спикером и модератором профильных конференций

Я — Project и Delivery Manager с более чем 10-летним опытом в IT B2B-проектах, включая e-commerce, CRM, ERP/Taxing SaaS. Руководила запуском и масштабированием продуктов, строила кросс-функциональные команды и выстраивала партнёрства с бизнесом. Последние три года живу в Сербии. Прошла ряд собеседований и успешно нашла подряд два проекта в международных компаниях. Сейчас работаю в американской корпорации, создающей B2B-продукт для бухгалтерского учёта. Хорошо понимаю, как работает найм и восприятие опыта на международных рынках. Менторство для меня — это способ передать практический опыт тем, кто находится на развилке: хочет расти, менять направление или адаптироваться к новому рынку. Я не помогаю с резюме или LinkedIn, зато умею чётко подсветить, где человек силён, и в каком направлении его опыт будет востребован. Особенно полезна в ситуациях, где важно принять взвешенное и реалистичное карьерное решение — без воды и общих слов.