Создавал и развиваю продукты. 🎯 Экосистемные модули МТС: B2B Digital Highway (инфраструктурный проект) Профиль https://profile.mts.ru Логин https://login.mts.ru/ Поддержка https://support.mts.ru/ Справка Онлайн-чат Мои обращения 🎯 Телеком проекты MNP - обсуждение MNP (mobile number portability) B2C Instrument sale (инфраструктурный проект) Подписка на устройства 🎯Проходил акселератор в мтс гараж. Тема проекта была создание платфоры для edtech курсов. 🎯Витриный: https://partners.mts.ru/ https://developers.mts.ru/ https://agents.mts.ru/ https://tenders.mts.ru/ Headless content management system 🎯 Запуск MVP. 📌"МТС Travel" Даёт своим пользователям возможность спланировать поездку - https://travel.mts.ru/journey/kislovodsk 📌Спец проект по аренде автодомов/прицепов для кемпинга - https://travel.mts.ru/journey/moscow/domngo 📌Приложение, которое помогает девушкам следить за циклом и чувствовать себя лучше https://clatch.me/ 📌Игровой портал - https://rushbe.ru/ ✏️ Платформа - https://itcareergym.tech/ Канал - https://t.me/LyakhovEugene IT-Career-Gym бесплатное сообщество для прокачки карьеры в IT- https://t.me/IT_Interview_Partner_Bot Курс System Design Website - https://stepik.org/a/279467 тг - jenoid

15 лет занимаюсь IT. В 2013 основал IT лабораторию UnitBean, где занимался IT консалтингом и заказной разработкой мобильных приложений. С 2020 года CTO в FoodTech Lab(дочерняя компания Федеральных сетей Сушивесла & Блинбери) Выпускник Московской Школы Управления Сколково в программе StartUp Академия.

Business / System Analyst with experience delivering complex web, mobile, and enterprise solutions across FinTech, Enterprise and Edtech products. Combines strong product management mindset with hands–on business–system analysis, owning discovery, requirements, API design, and delivery for MVPs and large–scale platforms. Experienced in leading backlog and sprint management, shaping product vision with stakeholders, and launching high–impact features such as AML services, PCI DSS–ready banking capabilities, multi–regional e–commerce sites. Comfortable working end–to–end—from clarifying business goals and modelling processes in UML/BPMN to collaborating with engineers on integrations and data–driven optimizations. Recognized for strong communication, stakeholder management, mentoring and pre–sales support, ensuring alignment between business objectives and technical implementation.

20+ лет работаю в IT и управлении. Прошел путь от программиста и бизнес-аналитика до руководителя проектов, генерального директора софтверной компании, руководителя подразделения в 450+ человек, заместителя CIO и руководителя офиса управления программой разработки ПО. Управлял отдельными проектами, портфелями и крупными программами, создавал проектные офисы и новые IT-функции. Запускал Agile Release Train и работал в роли RTE. Сейчас работаю со сложным программным контуром: несколько продуктовых и технологических команд, десятки продуктов и сервисов и сотни зависимостей. Хорошо знаю переходы, которые приходится проходить руководителю: от специалиста к менеджеру, от одного проекта к программе, от управления собственной командой к управлению через влияние и работу со множеством стейкхолдеров. Могу поделиться практическим опытом управления проектами и программами, построения PMO, работы со сложными командами и стейкхолдерами, Agile/SAFe, управления изменениями и развития управленческой карьеры. PMP, Leading SAFe. Соавтор курса «Быстрый старт в RTE».

7+ лет управленческого опыта, в основном в IT. 10 лет проектной и продуктовой разработки от генерации идеи до масштабирования.‌‌ 370+ часов в роли ментора. 110+ команд в роли трекера. 560+‌ проектов в роли эксперта. С нуля создала отдел веб-разработки и сформировала команду. Вывела из кризиса IT-компанию. Вывела на новый уровень AI-продукт. Автор практикумов по мотивации, обучению, достижению целей, эффективности, развитию мозга и управлению собой. Есть опыт в управлении сообществами до 700+ человек. Подеюсь опытом в направлениях: • Построение и оптимизация бизнес-процессов • Управление проектами и/или продуктами • Управление изменениями • Построение эффективного командного взаимодействия • Формирование и развитие кросс-функциональной команды • Принятие решений • Выявление требований • Дизайн впечатлений, UX (пользовательский опыт) Как к ментору, ко мне обращаются, чтобы: ✔️ Определиться, куда и как двигаться дальше. ✔️ Найти способ успевать важное и мотивацию. ✔️ Справиться с выгоранием, найти баланс жизни и работы. ✔️ Навести порядок в голове и вокруг себя. ‌✔️ Развить желаемые навыки и мышление. Поддерживаю на пути изменений, поиска себя и смыслов. ‌ Как трекер, сопровождаю команды, чтобы: ✔️ снизить риски и неопределённость, ✔️‌ решить вопросы по продукту, ✔️ создать ценность продукта, проработать ЦА и рынок, ✔️ создать / оптимизировать бизнес-процессы, ✔️ вернуть мотивацию и веру в продукт / в себя / в команду, ✔️ не сгореть на пути к цели. Мой подход — про смыслы и системность, про долгосрочный и надёжный результат.