Менторы по Product Management

Менторы

Евгений Л.

Москва

ИТ лид стрима /Director of Engineering / Head of Development / CTO / Technical product manager

Создавал и развиваю продукты. 🎯 Экосистемные модули МТС: B2B Digital Highway (инфраструктурный проект) Профиль https://profile.mts.ru Логин https://login.mts.ru/ Поддержка https://support.mts.ru/ Справка Онлайн-чат Мои обращения 🎯 Телеком проекты MNP - обсуждение MNP (mobile number portability) B2C Instrument sale (инфраструктурный проект) Подписка на устройства 🎯Проходил акселератор в мтс гараж. Тема проекта была создание платфоры для edtech курсов. 🎯Витриный: https://partners.mts.ru/ https://developers.mts.ru/ https://agents.mts.ru/ https://tenders.mts.ru/ Headless content management system 🎯 Запуск MVP. 📌"МТС Travel" Даёт своим пользователям возможность спланировать поездку - https://travel.mts.ru/journey/kislovodsk 📌Спец проект по аренде автодомов/прицепов для кемпинга - https://travel.mts.ru/journey/moscow/domngo 📌Приложение, которое помогает девушкам следить за циклом и чувствовать себя лучше https://clatch.me/ 📌Игровой портал - https://rushbe.ru/ ✏️ Платформа - https://itcareergym.tech/ Канал - https://t.me/LyakhovEugene IT-Career-Gym бесплатное сообщество для прокачки карьеры в IT- https://t.me/IT_Interview_Partner_Bot Курс System Design Website - https://stepik.org/a/279467 тг - jenoid

Ростислав М.

Волгоград

CTO — FoodTech Lab

15 лет занимаюсь IT. В 2013 основал IT лабораторию UnitBean, где занимался IT консалтингом и заказной разработкой мобильных приложений. С 2020 года CTO в FoodTech Lab(дочерняя компания Федеральных сетей Сушивесла & Блинбери) Выпускник Московской Школы Управления Сколково в программе StartUp Академия.

Магомед Р.

Москва

Был продактом в Skypro (Skyeng), масштабировал мобильное приложение в РФ и строил свой стартап

Привет! Меня зовут Магомед. За всё время мне удалось поработать с компаниями разного масштаба, продуктами из разных сфер и большим количеством людей. Я был предпринимателем, запускал мобильное приложение в качестве продакта, помогал масштабировать fintech‑продукт в сфере HoReCa и руководил реферальной программой в Skypro (Skyeng). Благодаря такому опыту я приобрёл ценные навыки, насмотренность и широкий набор инструментов, которые можно использовать под конкретную задачу.

Максим Г.

Москва

Lead Product Manager в AgVend (agentic AI для агрокооперативов). 10+ лет в продукте с 2012: Head of

Описание отсутствует

Timur L.

Antalya

Senior Business / System Analyst

Business / System Analyst with experience delivering complex web, mobile, and enterprise solutions across FinTech, Enterprise and Edtech products. Combines strong product management mindset with hands–on business–system analysis, owning discovery, requirements, API design, and delivery for MVPs and large–scale platforms. Experienced in leading backlog and sprint management, shaping product vision with stakeholders, and launching high–impact features such as AML services, PCI DSS–ready banking capabilities, multi–regional e–commerce sites. Comfortable working end–to–end—from clarifying business goals and modelling processes in UML/BPMN to collaborating with engineers on integrations and data–driven optimizations. Recognized for strong communication, stakeholder management, mentoring and pre–sales support, ensuring alignment between business objectives and technical implementation.

Евгений Д.

Краснодар

Ментор для руководителей IT, Project/Program Managers и RTE. 20+ лет управленческого опыта

20+ лет работаю в IT и управлении. Прошел путь от программиста и бизнес-аналитика до руководителя проектов, генерального директора софтверной компании, руководителя подразделения в 450+ человек, заместителя CIO и руководителя офиса управления программой разработки ПО. Управлял отдельными проектами, портфелями и крупными программами, создавал проектные офисы и новые IT-функции. Запускал Agile Release Train и работал в роли RTE. Сейчас работаю со сложным программным контуром: несколько продуктовых и технологических команд, десятки продуктов и сервисов и сотни зависимостей. Хорошо знаю переходы, которые приходится проходить руководителю: от специалиста к менеджеру, от одного проекта к программе, от управления собственной командой к управлению через влияние и работу со множеством стейкхолдеров. Могу поделиться практическим опытом управления проектами и программами, построения PMO, работы со сложными командами и стейкхолдерами, Agile/SAFe, управления изменениями и развития управленческой карьеры. PMP, Leading SAFe. Соавтор курса «Быстрый старт в RTE».

Александра Х.

Красноярск

Ментор по мышлению, изменениям и эффективности. Трекер стартапов. CPO. CEO. Эксперт НТИ и СИНВ.

7+ лет управленческого опыта, в основном в IT. 10 лет проектной и продуктовой разработки от генерации идеи до масштабирования.‌‌ 370+ часов в роли ментора. 130+ команд в роли трекера. 560+‌ проектов в роли эксперта. С нуля создала отдел веб-разработки и сформировала команду. Вывела из кризиса IT-компанию. Вывела на новый уровень AI-продукт. Автор практикумов по мотивации, обучению, достижению целей, эффективности, развитию мозга и управлению собой. Есть опыт в управлении сообществами до 700+ человек. Подеюсь опытом в направлениях: • Построение и оптимизация бизнес-процессов • Управление проектами и/или продуктами • Управление изменениями • Построение эффективного командного взаимодействия • Формирование и развитие кросс-функциональной команды • Принятие решений • Выявление требований • Дизайн впечатлений, UX (пользовательский опыт) Как к ментору, ко мне обращаются, чтобы: ✔️ Определиться, куда и как двигаться дальше. ✔️ Найти способ успевать важное и мотивацию. ✔️ Справиться с выгоранием, найти баланс жизни и работы. ✔️ Навести порядок в голове и вокруг себя. ‌✔️ Развить желаемые навыки и мышление. Поддерживаю на пути изменений, поиска себя и смыслов. ‌ Как трекер, сопровождаю команды, чтобы: ✔️ снизить риски и неопределённость, ✔️‌ решить вопросы по продукту, ✔️ создать ценность продукта, проработать ЦА и рынок, ✔️ создать / оптимизировать бизнес-процессы, ✔️ вернуть мотивацию и веру в продукт / в себя / в команду, ✔️ не сгореть на пути к цели. Мой подход — про смыслы и системность, про долгосрочный и надёжный результат.

Дмитрий К.

Санкт-Петербург

IT HR (айти рекрутер) и ментор. Мой опыт: Яндекс, Spotify, ИКЕА, ВКонтакте, Мэйл.ру // dimakniga.ru

IT HR (айти рекрутер) и ментор. Мой опыт: Яндекс, Spotify, ИКЕА, ВКонтакте, Хантфлоу, Мэйл.Ру Провёл 1000+ интервью и проанализировал тысячи резюме — знаю, как выглядит сильный кандидат глазами рекрутера из топовых компаний :) Закрывал вакансии по всему IT и Digital стеку: backend (Python, Java, Golang, C++, Kotlin), frontend (JavaScript, TypeScript, React, Vue, Angular), fullstack, мобильная разработка (iOS/Android), QA и автоматизация, DevOps/SRE/облака (AWS, GCP, Azure), Data Science, ML, CV, аналитика (Data, Product, BI, System), UX/UI и продуктовый дизайн, менеджмент (Product, Project, Team Lead, Head of) Помогаю IT и Digital специалистам — от людей без опыта и джунов до руководителей — составить резюме, которое реально читают, пройти собеседование в топовую компанию, сменить профессию или выйти на зарубежный рынок. Владею английским, жил в Финляндии около трёх лет До IT-рекрутинга — руководитель клиентского сервиса в VK и ИКЕА Россия

Артур М.

Москва

Предприниматель в Edtech, ex Яндекс, ex СБЕР, эксперт в обучении взрослых

Более 8 лет занимаюсь управлением и созданием IT-продуктов Основная специализация – сфера Edtech и внедрение ИИ в обучении - Яндекс Образование — лидировал продуктовое направление образовательных продуктов - СБЕР— управлял ML-проектами по исследованию поведения человека - НИУ ВШЭ — преподаватель, вхожу в список лучших преподавателей - Среда Своих— разработал образовательный курс по внедрению метрик в НКО - MIND— основатель научно-популярной конференции о мозге, обучении и идеях - Сказбука— развивал продукт по развитию soft-skills у дошкольников Уже много лет являюсь ментором предпринимателей, продуктов и стартапов Много выступаю и рассказывают про мозг и обучение http://mkrt.online/media

Сергей П.

Москва

Без малого 5 лет в IT и бизнесе. Ранее развивал продукты проектного финансирования в банке ДОМ.РФ, масштабировал B2B в Ингосстрахе и лидировал цифровизацию системы проходов и питания в ДИТ Москвы. А что сейчас? Нынче отвечаю за программу лояльности в Magnit OMNI Опыт и подход у меня получились довольно нестандартные: я пошёл из B2B в B2C, а не наоборот. Поэтому не люблю работу ради работы и метрики ради красивых цифр, если за ними не стоит результат)

Никита С.

Санкт-Петербург

У меня 4 года опыта работы менеджером проектов (Авито и Яндекс) в сфере клиентского сервиса

У меня 4 года опыта работы менеджером проектов (Авито и Яндекс) в сфере клиентского сервиса. За это время прошёл путь от junior до senior. Реализовал множество крупных проектов, например: -Запуск клиентской поддержки в Кот-д’Ивуаре, Беларуси и Казахстане с адаптацией процессов под локальные особенности. Достиг SLA 90%+ и качества >90%. - Внедрение 6 сценариев автоматизации, что обеспечило экономию 15,6 млн ₽ в месяц. - Реализация AI-автоматизации (YandexGPT, 80 тыс. обращений) → снижение AHT на 2%. Руководил распределённой командой из 10–20 специалистов (Scrum, Agile, Kanban). Формулировал гипотезы, проверял их через A/B-тесты, запускал MVP и анализировал результаты. У меня обширный опыт работы в IT сфере с методологиями Scrum/Kanban. Я сам проходил путь от "Ничего не знаю, спасите" до "Я в этом шарю, отойдите", поэтому мой опыт будет полезен при обучении и я готов им делиться! Сейчас активно занимаюсь менторством и преподавательством. Являюсь действующим преподавателем онлайн курсов. О себе: у меня 2 собаки, живу в Питере, увлекаюсь спортом (тренажерка, велосипед), походами и настолками)

Юрий О.

Москва

11+ лет в продукте, 4+ года в лидерских ролях. Сейчас – Senior Product Manager в Авито

11+ лет в продукте, 4+ года в лидерских ролях. Сейчас – Senior Product Manager в Авито (вертикаль Авто): веду большой бандл стримов на уровне B-2 и работаю на стыке продукта, экономики и маркетинга – от стратегии и discovery до запусков в прод и измеримого роста метрик. До этого – CPO Auto в Газпромбанке (запуск направления с нуля, рост до топ-10 рынка) и Senior PM в UniCredit. Ключевые результаты - Запуск Т1 федеральной рекламной кампании в Авито.Авто – с участием до продакшена - Самая результативная маркетинговая кампания в Авито.Авто за последние 5 лет - Статистически значимый рост ключевой метрики категории на 5% - Запуск нового стрима в авто-категории и рост ключевой метрики стрима на 120% относительно плана; CSAT при запуске продуктов ≥4 - Газпромбанк: топ-10 рынка автокредитования в 2021 году с нуля после запуска в 2020; рост LTV по кредиту до 36 000 ₽ - UniCredit: +50% выдач потребкредитов за счёт запуска онлайн-заявки; оптимизация процесса кредитования по Lean 6 Sigma - Campus (консалтинг): +20% завершённых бронирований и +20% среднего чека; привлечение 100+ млн инвестиций

Показано 12 из 60

Часто задаваемые вопросы

С чего начать изучение темы «Product management» с наставником?

Начните с конкретной цели и короткого разбора текущего уровня. В план можно включить потребности пользователей, приоритеты, гипотезы, метрики и результат. Попросите наставника связать каждую тему с практической задачей и заранее согласуйте, какую часть работы вы выполняете самостоятельно.

Какие знания нужны перед занятиями по теме «Product management»?

Полезно иметь продукт или учебный кейс с понятной аудиторией. Если часть основы пока незнакома, покажите наставнику свою попытку решения простой задачи. Это поможет выбрать стартовый уровень и не пропускать необходимые шаги.

Какое практическое задание выбрать по теме «Product management»?

Для ограниченной учебной работы можно обосновать выбор следующего улучшения продукта. Сначала зафиксируйте ожидаемый результат и доступные исходные материалы. Выберите объём, который позволяет пройти задачу целиком, объяснить решения и самостоятельно внести небольшое изменение.

Как проверить прогресс в теме «Product management»?

Один из вариантов проверки: проверить связь решения с потребностью, ограничениями и показателем результата. Полезно повторить задачу на другом примере без пошаговой подсказки. Обсудите с наставником, по каким наблюдаемым признакам вы переходите к следующей теме.

Каких ошибок стоит избегать при изучении темы «Product management»?

Не сводить работу с продуктом к заполнению backlog. Объясните, какую проблему решает изменение. Сохраняйте промежуточные варианты и формулируйте, что именно проверяете на каждом шаге. На разбор приносите собственную попытку, чтобы обратная связь была связана с вашим способом решения.

Как выбрать наставника по направлению «Product management»?

Сопоставьте описание его опыта с вашей задачей: например, хотите ли вы обосновать выбор следующего улучшения продукта. Уточните уровень участников, с которыми он работает, и формат обратной связи. Одного совпадения названия навыка недостаточно: важны похожие задачи и понятные объяснения.

Что подготовить к первой встрече по теме «Product management»?

Подготовьте проблему пользователя, продуктовую гипотезу и доступные подтверждённые данные. Кратко опишите, что уже пробовали и где остановились. Для рабочих материалов используйте обезличенный пример и заранее проверьте, что можете передавать его наставнику.

Сколько стоят занятия по направлению «Product management»?

Актуальную стоимость проверяйте в профиле подходящего наставника и уточняйте перед записью. Оценка зависит от объёма разбора: одно ограниченное задание и системная работа над темами «потребности пользователей, приоритеты, гипотезы, метрики и результат» требуют разного участия. Согласуйте длительность встречи и входит ли проверка самостоятельной работы в цену.

Сколько времени нужно на освоение темы «Product management»?

Срок зависит от стартовых знаний, цели и регулярной практики. Для первого этапа можно договориться обосновать выбор следующего улучшения продукта, затем проверить связь решения с потребностью, ограничениями и показателем результата. После такого задания проще оценить дальнейший объём. Число встреч само по себе не подтверждает владение навыком.

Как согласовать формат работы с ментором по теме «Product management»?

Обсудите частоту встреч, самостоятельную практику и способ получения замечаний. Для этой темы полезен разбор, в котором вы можете проверить связь решения с потребностью, ограничениями и показателем результата и объяснить выбранный подход. Заранее уточните, предусмотрены ли ответы между встречами: этот формат нельзя считать включённым автоматически.

Менторы

Евгений Л.

Ростислав М.

Магомед Р.

Максим Г.

Timur L.

Евгений Д.

Александра Х.

Дмитрий К.

Артур М.

Сергей П.

Никита С.

Юрий О.

Часто задаваемые вопросы

Хочешь делиться опытом и помогать другим людям?

Менторы
по Product Management

Хочешь делиться опытом
и помогать другим людям?