15 лет занимаюсь IT. В 2013 основал IT лабораторию UnitBean, где занимался IT консалтингом и заказной разработкой мобильных приложений. С 2020 года CTO в FoodTech Lab(дочерняя компания Федеральных сетей Сушивесла & Блинбери) Выпускник Московской Школы Управления Сколково в программе StartUp Академия.

Более 8 лет занимаюсь управлением и созданием IT-продуктов Основная специализация – сфера Edtech и внедрение ИИ в обучении - Яндекс Образование — лидировал продуктовое направление образовательных продуктов - СБЕР— управлял ML-проектами по исследованию поведения человека - НИУ ВШЭ — преподаватель, вхожу в список лучших преподавателей - Среда Своих— разработал образовательный курс по внедрению метрик в НКО - MIND— основатель научно-популярной конференции о мозге, обучении и идеях - Сказбука— развивал продукт по развитию soft-skills у дошкольников Уже много лет являюсь ментором предпринимателей, продуктов и стартапов Много выступаю и рассказывают про мозг и обучение http://mkrt.online/media

Без малого 5 лет в IT и бизнесе. Ранее развивал продукты проектного финансирования в банке ДОМ.РФ, масштабировал B2B в Ингосстрахе и лидировал цифровизацию системы проходов и питания в ДИТ Москвы. А что сейчас? Нынче отвечаю за программу лояльности в Magnit OMNI Опыт и подход у меня получились довольно нестандартные: я пошёл из B2B в B2C, а не наоборот. Поэтому не люблю работу ради работы и метрики ради красивых цифр, если за ними не стоит результат)

Предприниматель & Технологический лидер Более 30 лет создаю и масштабирую технологические компании «с нуля», совмещая стратегическое предпринимательство с глубокой экспертизой в цифровой трансформации, системной интеграции и управлении сложными ИТ-проектами. Мой фокус — превращение инновационных идей в прибыльные бизнесы. Мой опыт: 1. Разработка и проверка идеи проекта; 2. Бизнес-планирование; 3. Формирование и диагностика команд, подбор специалистов; 4. Стратегическое планирование; 5. Продажи, воронка и подбор потенциальных клиентов; 6. Маркетинг компании и продукта; 7. Инвесторы и кредиторы - построение правильных отношений, помощь в решении конфликтных ситуаций; 8. Управление финансами; 9. Операционное управление; 10. Управление проектами; 11. Стратегия выхода. Если что-то не описал или требуется более подробная информация, пишите в Телеграмм.

Высшее образование по направлению Прикладная информатика (красный диплом специалиста, СПбГЭУ). За 10 лет прошла путь от коммерческого аналитика до директора департамента бизнес-анализа в компаниях добывающей и пищевой промышленностей. Свыше 7 лет руковожу командами (найм, онбординг, увольнение, ИПР, регулярный менеджмент) и веду проекты. Постоянно повышаю квалификацию, из последнего - бизнес-анализ в ИТМО и DigitalMBA. Я практик с опытом работы с реальным бизнесом; в работе с менти не использую непроверенные подходы.