Основные направления, по которым у меня есть успешный опыт менторства. 1. Масштабирую без потери качества: Помогу разобрать, перестроить или выстроить с нуля HR-процессы: подбор, онбординг и адаптация, обучение и развитие, оффбординг. 2. Внедряю студентов в рабочие процессы: Научу работать с вузами (модель «Вуз – Стажировка – Работа») так, чтобы производительность труда росла. 3. Внедряю HR как продукт: формировать качественное EVP где понятны истинные мотивы сотрудников через JTBD и создавать среду, из которой не хочется уходить. 4. Запускаю обучения с нуля: Помогу создать корпоративный университет или внутреннюю академию, которая реально влияет на производительность труда, а не просто «проводит тренинги». 5. Организационный дизайн: Проведу аудит оргструктуры, помогу сформировать новые департаменты под задачи роста бизнеса и выстроить прозрачные регламенты. 6. Обучу найму руководителей и ТОП: Обучу ваших тимлидов и менеджеров среднего звена навыкам эффективного найма. Внедрю методологию «Нанимающий руководитель»: от профилирования идеального кандидата до проведения интервью и принятия финального решения. 7. Внедряю методологии: Дам инструменты JTBD, Agile и Product Management для решения сложных задач найма и удержания, а не работы «по шаблону». 8. Сформирую карьерный трек: Помогу определить вектор развития. 9. Внедрю автоматизацию и ИИ: помогу внедрить информационные системы и технологии.

Более 8 лет занимаюсь управлением и созданием IT-продуктов Основная специализация – сфера Edtech и внедрение ИИ в обучении - Яндекс Образование — лидировал продуктовое направление образовательных продуктов - СБЕР— управлял ML-проектами по исследованию поведения человека - НИУ ВШЭ — преподаватель, вхожу в список лучших преподавателей - Среда Своих— разработал образовательный курс по внедрению метрик в НКО - MIND— основатель научно-популярной конференции о мозге, обучении и идеях - Сказбука— развивал продукт по развитию soft-skills у дошкольников Уже много лет являюсь ментором предпринимателей, продуктов и стартапов Много выступаю и рассказывают про мозг и обучение http://mkrt.online/media

Ведущий специалист по развитию персонала в телеком-компании. Называю тренерство не работой, а профессией - по любви 13+ лет в T&D. Руковожу командами специалистов по обучению, образовательными проектами. Сертифицированный тренер команд Мастерской управления «Сенеж» (АНО «Россия — страна возможностей»). Выступаю наставником для специалистов по обучению и научу создавать и проводить эффективные, измеримые по результатам программы, управлять групповой динамикой, использовать игровые форматы для глубокого погружения в тему, генерации идей и сплочения команд. Разрабатываю и провожу Центры оценки корпоративных, управленческих и командных компетенций. Ключевые темы в обучении: · Командный менеджмент и лидерство. · Управление для руководителей · Развитие soft Skills: коммуникация, обратная связь высокого качества и т.д. · Управление изменениями. Уверена, что лучшие результаты рождаются на стыке экспертизы, практики и вовлечения. Именно поэтому в своей работе я сочетаю классический тренинг, фасилитацию и игровые механики.

Более 23 лет работы на управленческих должностях в бизнесе, в компаниях федерального уровня. Более 7 лет практической работы в сфере подбора персонала, индивидуального сопровождения и HR-консультирования. B2C: составление резюме, составление сопроводительного письма, карьерная консультация, профориентация. B2B: подбор персонала, обучение рекрутеров, HR-консалтинг.

Опыт работы CMO в B2B/B2C SaaS и EdTech. Экспертиза в performance-маркетинге, CRM, PR, SEO, SMM, контенте и бренд-менеджменте. Руководил командами до 23 человек и маркетинговыми бюджетами до 180 млн рублей в месяц.