Я профессионал в области управления образовательными проектами с опытом работы на руководящих позициях. В настоящее время работаю тренинг-менеджером, разрабатываю курсы на платформе iSpring, организую вебинары и воркшопы. Моя специализация — тренинги для управленцев, адаптация сотрудников и составление их карьерных треков. Имею глубокие знания методов обучения, включая тренинги, менторинг и оценку персонала. В своей практике успешно помогала адаптировать сотрудников в новых компаниях, проводила аттестации и разрабатывала программы для их профессионального роста. Ранее руководила образовательными направлениями, занималась стратегическим планированием, внедрением новых методик, координацией команд и сотрудничеством с преподавателями и спикерами.

13 лет в IT. Большая часть времени - Frontend. Но обширный опыт в систем дизайне. Умею выстраивать бизнес процессы, управлять и масштабировать команды. Сейчас отдел 50 человек. IOS\Android\Web\SmartTV. Подготовка к собеседованиям и рост софт скиллов.

Как наставник, я люблю четкую структуру, последовательность действий, организованность вопросов, доводить начатое до конца и выстраиваю работу так, чтобы удовлетворить как мои запросы, так и запросы менти. В жизни я занимаюсь активным и командным спортом (футбол,сноуборд, серф), много читаю профессиональной и классической литературы, безумно люблю путешествовать, изучать места, людей, культуру и открывать новые точки на карте. Для меня очень важно при взаимодействии с менти найти точки взаимного соприкосновения для того, чтобы наше общение и совместная работа становились максимально продуктивными и привели к положительному результату. Я подхожу к наставничеству со всей строгостью отношения к процессу, взаимной вовлеченностью и кайфом на протяжении всего совместного пути. В первую очередь, мне интересна работа с менти не как с очередным кейсом, а как с индивидуальной личностью со своим опытом, характером и личными качествами.

→ 10 лет я управляла проектами и командами разного масштаба в таких компаниях как Lamoda, Ozon и др. За 1,5 года выросла с позиции менеджера до руководителя, взаимодействующего с командой 40+ человек. Теперь я помогаю предпринимателям, фрилансерам и экспертам выстраивать систему в работе и личных задачах и находить время для стратегии, отдыха и творческих задач. Я классно умею делегировать и могу подсветить точки роста начинающему руководителю или фрилансеру, если вы хотите масштабироваться и нанять команду. Могу научить планировать в комфортном для вас режиме (а не как написано в книжках) и управлять эффективно задачами. И конечно с радостью покажу и научу работать в Notion, потому что это классный инструмент, который помогает создать порядок в любой сфере жизни. Подробнее про него можно посмотреть на моем тг-канале: https://t.me/notion_mari

☑️ 10-й год в IT Leadership. Полный путь от интерна до директорских позиций ☑️ Возглавляю и развиваю команды 100+ человек по всему миру. Запускал офисы разработки в 6 странах. Успешно вырастил команду с нуля до 42 человек в течение года. ☑️ Остаюсь hands-on в системном дизайне и архитектуре высоконагруженных систем. Вывел проект по полной переделке ядра дашбордов в miro.com бесшовно. ☑️ Полностью выстроил процессы разработки, найма и развития в стартапе проведя его с Stealth режима до продакшена, а затем успешно продав. Удвоил команду. Сократил время релиза в 2.5 раза и оптимизировал затраты на 30%. ☑️ Финтех, SaaS, PaaS, Cloud ⛳️ Мой опыт и моя цель - решение стратегических вопросов, создание систем управления и организация процессов. Превращать "неплохое" в "хорошее" и далее в "отличное" - мой драйв. Только решая сложные задачи, человек растет. И для меня особое удовольствие - провести тебя через сложности, выйти за пределы простых решений и завалить мамонта, работая в тандеме. Моя задача применить весь свой практический опыт и свои знания, которые я получил за 15 лет в IT, решая нетривиальные задачи в топ стартапах и больших корпорациях. https://artempokrasenko.com/ru/contact-ru/