Наняла более 50 дизайнеров. Помогу оформить твой опыт как ценность для компании и получить оффер
Общая информация
О себе
Head of Communication design в компании pinkman.
Опыт работы в дизайне 5+ лет. За это время побывала в роли продуктового дизайнера, дизайн-лида, group head, продюсера, арт-директора и дизайн-менеджера и меняю эти роли при необходимости исходя из специфики проекта. Выстраиваю процессы и формирую дизайн-команды (от 2 до 30 человек). Наняла более 50 дизайнеров разного уровня (от junior до lead).
Помогаю дизайнерам выбрать направление, сформировать план развития, справиться с вызовами и стрессовыми ситуациями.
Помогаю компаниям сформировать оптимальную конфигурацию команды для достижения целевых таргетов, управлять емкостью команд.
Развиваю юнит коммуникационного дизайна в pinkman, собираю команды, оптимизирую расходы, превращаю пресейлы в проекты для достижения целевых показателей по прибыли.
Работаю с fintech (ГПБ, СБЕР, Т-Банк), farma (Abbott), музейными спецпроектами, proptech (Самолет), CG-проектами.
ex. Senior product designer / design lead / group head в ВТБ с управлением командой более 25 человек.
https://vtb.pinkman.ru/
ex. UX/UI designer в Бюро добра, Motify, Nespresso, Nyx.
Языки
О менторе
Цена за занятие
3333 ₽
Скиллы
Работаю с запросами
🟩 для дизайнеров 🟩 с чего начать в дизайне? разберем специализации дизайна и выберем сферу для дальнейшего развития
как дальше развиваться? составим индивидуальный план развития
как сменить работу / увеличить вознаграждение? упакуем конверсионное CV, рассмотрим варианты увеличения
как справиться со стрессом / выгоранием? разберем ситуацию и найдем из нее выход
что делать, если я единственный дизайнер на работе? если чувствуете, что вам по-дизайнерски одиноко
нужен взгляд со стороны, возможно, что-то идет не так и вы не знаете в чем причина, но чувствуете
🟨 для компаний 🟨 ответить на вопрос, а нужны ли нам дизайнеры? какие?
нужно спланировать конфигурацию команды по ролям исходя из задач и запросов
когда много дизайнеров, но все равно что-то идет не так (разберем процессы, выявим точки роста)
вам нужна оптимизация временных расходов на дизайн (когда нужен взгляд со стороны, насколько эффективно идет работа)
как подобрать дизайнеров? (зафиксируем основные требования и нюансы)
как развивать дизайнеров? (рассмотрим варианты развития дизайнеров, работу с мотивацией)