Head of Communication design в компании pinkman. Опыт работы в дизайне 5+ лет. За это время побывала в роли продуктового дизайнера, дизайн-лида, group head, продюсера, арт-директора и дизайн-менеджера и меняю эти роли при необходимости исходя из специфики проекта. Выстраиваю процессы и формирую дизайн-команды (от 2 до 30 человек). Наняла более 50 дизайнеров разного уровня (от junior до lead). Помогаю дизайнерам выбрать направление, сформировать план развития, справиться с вызовами и стрессовыми ситуациями. Помогаю компаниям сформировать оптимальную конфигурацию команды для достижения целевых таргетов, управлять емкостью команд. Развиваю юнит коммуникационного дизайна в pinkman, собираю команды, оптимизирую расходы, превращаю пресейлы в проекты для достижения целевых показателей по прибыли. Работаю с fintech (ГПБ, СБЕР, Т-Банк), farma (Abbott), музейными спецпроектами, proptech (Самолет), CG-проектами. ex. Senior product designer / design lead / group head в ВТБ с управлением командой более 25 человек. https://vtb.pinkman.ru/ ex. UX/UI designer в Бюро добра, Motify, Nespresso, Nyx.

- Имею большой опыт собеседований и найма с обеих сторон - знаю, на что смотрят рекрутеры и на что смотрят ЛПРы - Обучаю каждый день продактов ключевым скиллам - помогу стать лучше в том, что хочется растить - Управлял 14-тью продуктами - эффективно проконсультирую, как можно вырастить продукт - Делаю больше задач в день, чем 95% сотрудников - научу эффективному тайм-менеджменту и расстановке приоритетов

С 2009 года в IT. Экпертиза в e-com, edTech и оффлайн-бизнесы в сфере услуг. Сейчас у меня мини-агентство по созданию лендингов и условно бесплатным каналам маркетинга (smm, инфлюенс- и контент-маркетинг) + консалтинг. В 2022-м провела корпоративное обучение и сопровождение продуктовой команды xFit, проводили кастдев чтобы понять какой продукт разрабатывать. Сертифицированный ICF коуч. Мои компетенции и опыт ↓ — UX дизайн, UX/UI дизайн Проектирование пути пользователя и клиента; пользовательские сценарии; структура лендинга, интернет-магазина, мобильного приложения; дизайн-системы; управление вниманием пользователя с помощью UI-элементов и структуры сайта/приложения; передача в разработку — Исследования CustDev (Deep Interview/User Research); коридорки и UX-тесты; анализ рынка и конкурентов; экспертные интервью; анализ потребностей и проблем пользователей; CJM на основе данных; AB-тестирование и интерпретация результатов — Продакт-менеджмент Древо метрик; приоритизация и работа с бэклогом; юнит-экономика (курс Красинского пройден в 2020-м); выстраивание процессов и отделов на основе принципов LeanSturtup и Customer Development; управление agile командой/ами; синхронизация ожиданий рынка и стейкхолдеров — Маркетинг Сегментация аудитории по ABCD, JTBD, портретам; анализ и оценка рынка; анализ траффика и каналов; методы привлечения (инфлюенс-маркетинг, контент-маркетинг, smm, РСЯ и платные каналы); выстраивание воронок (в т.ч. автоворонки); инструменты вовлечения аудитории; способы удержания — Продажи Ведение клиентов; скрипты продаж; триггеры и психология продаж — Стратегии (go-to-market, продуктовые, маркетинговые, редизайна) OKR; анализ текущей ситуации с подбором самого эффективного решения с учётом вижна, ограничений и ресурсов — Бренд и PR Позиционирование на рынке; выстраивание и развитие коммерческого и личного бренда; бренд для решения бизнес-задач

🏆 Ученики попали в Тинькофф, ВТБ, ПочтаТех 🏅 Топ-10 ментор по дизайну на крупнейшем портале менторов РФ Отзывы: Оксана, мидл, 5 занятий, Результат: устроилась на работу в Битрикс «Нужна была помощь в смене работы) Самостоятельно были неудачные попытки и решила прийти к помощи опытного коллеги. Павел помог! Подсказал ошибки в резюме, портфолио, собеседовании) было круто, что он заранее задал качественные вопросы, чтобы узнать меня и мои цели лучше. И на первой встрече он не спрашивал банально «рассказать о себе», а начал собеседовать! Что было эффективно и неожиданно) Павел сработал не только как дизайнер, но и психолог)) помог поверить в себя, как в дизайнера и уже после первого занятия я чувствовала себя увереннее на собеседовании! В итоге я нашла работу! Если бы не советы ментора, не известно, сколько бы я ещё искала) А главное, что Павлу не безразлично и он тоже волновался за мой результат!» Саша, джун, 50 занятий. Результат: устроился на свою первую работу в ВТБ «У меня были не релевантные навыки и портфолио для устройства на работу. Моей целью было найти работу. С ментором удалось сделать хорошее портфолио, прокачать навыки и трудоустроиться. Понравилась вовлеченность в процесс менторства и желание помочь, уровень эмпатии на высоте. Во время работы не покидает ощущение, что вы делаете не проходные вещи, а проекты, которые высоко оценят люди в индустрии (что впоследствии и произошло). Это не получилось бы без высокого уровня компетенций Паши. Если пойдете учиться к Паше, то придется много работать, но рост навыков и знаний будет активным, цели закроются, а по итогу будут положительные эмоции от проделанной работы.» Мои принципы: ДЕЛАТЬ — готовлю каждое занятие и домашнее задание для того, чтобы наша совместная работа была эффективной. ДЛЯ ТЕБЯ — тебе нужно разобраться в сложной теме? Я подготовлю понятную презентацию. Хромает навык? Подготовлю задание, чтобы ты прокачался. МАКСИМУМ — выкладываюсь для своего протеже, поэтому не работаю на потоке.

Пришла в Skyeng 4 года назад менеджером по сбору табличек в гугл доках и доросла до оунера HR продукта. Считаю, что самый полезный и ценный опыт получаешь, набивая шишки. Так, однажды я с командой потратила 150ч. разработки и сделала блок личного кабинета руководителя, которым в итоге никто не пользовался. С тех пор, всегда первым делом задаю заказчику вопрос “какую проблему мы этим решаем?“. Топ-3 моих экспертных скилла: — пересобираю процессы (время 1-ого ответа пользователю с 3 суток сократила до 15 минут); — умею полностью сломать продукт, который делали год, пересобрать и запустить его всего за 3 месяца; — я адепт кастдевов: благодаря им сохранила +1000 часов разработки ненужного продукта. До Skyeng руководила клиентским сервисом телеканала Дождь. Этот опыт помог понять, насколько важно учитывать потребности пользователей и помогать им решать проблемы, с которыми они сталкиваются при использовании нашей платформы. А классическое «ой, я нажал и все сломалось» — ключевая ценность для развития продукта.