Даю практические знания с первых занятий, которые использую в работе. По итогу обучения — мы составим портфолио из 3 проектов: мобильное приложение, высоконагруженный интерфейс, лендинг. Эти проекты покажут, что вы специалист в сфере интерфейсов и дизайна. Портфолио крупных проектов: 1. Аэрофлот — редизайн процесса покупки билета. Часть дизайна уже можно посмотреть на сайте Аэрофлота. 2. ВкусВилл — мобильное приложение доставки рационов питания на дом. 3. Высшая Школа Экономики — 2 внутренних сервиса для сотрудников компании. 4. Остальное портфолио можно запросить лично. Помог 8 ученикам найти работу: 1. Алексей, работает со мной в Аэрофлоте. Лёша изучал UX/UI-дизайн самостоятельно и пришел ко мне с макетами мобильного приложения, чтобы я дал фидбек. Я обучил его автолейаутам, компонентам, созданию дизайн-системы. Леша нашел работу сначала в одной компании, а потом устроился в Аэрофлот. 2. Юля, фрилансер за 100 000 ₽. Недавно устроилась миддлом за 150 000 ₽. Юля пришла с полного нуля. Сделали 3 больших проекта за 6 месяцев и Юля начала искать работу и заказы. Получилось фрилансить сначала за 500 ₽/час, а через 4 месяца повысила ставку до 700 ₽/час. Работа приходит постоянно. Остальное можно запросить на занятии — пришлю информацию в чате

Привет! Я — Product Design Lead в Сбер — хорошо знаю, как устроен найм в крупных компаниях Работала в агентствах и стартапах, начинала графическим дизайнером в консалтинге. Проходила собеседования и получала офферы в больших компаниях: Яндекс, Мегафон, VK, Почта России и Сбер В индустрии с 2020 года, проектирую высоконагруженные интерфейсы для веб-сервисов — моя любовь дашборды, аналитика, панели управления, сложные таблицы для B2B2E, а также пишу тексты для всего продукта В менторстве с 2025, помогаю начинающим и опытным дизайнерам строить карьеру, готовиться к собеседованиям и расти в сильных командах Мне важно, чтобы дизайнер не просто «умел рисовать», а мыслил системно и принимал решения на основе данных Помогаю: ✦ готовиться к собеседованиям ✦ развивать продуктовое мышление и работу с метриками ✦ строить карьерную стратегию и переход на следующий грейд ✦ усиливать системность и внимательность к деталям

Я прошёл путь от дизайнера до руководителя крупнейших организаций в России — ДИТ и Госуслуги. Параллельно был Head of Product в e-commerce: отвечал за продуктовую стратегию, метрики и рост бизнеса. Преподавал на курсе Product Design Lead в Британской высшей школе дизайна, лауреат Премии Рунета.

Меня зовут Ника! Я дизайнер, арт-директор, а последние шесть лет — со-основатель студии дизайна мерико (maryco), которую мы с партнёршей вырастили с нуля до 2-й строчки в Рейтинге Рунета В начале февраля я из неё вышла и отправилась в свободное плавание. Потому что поняла: я не на своём месте и перестала получать удовольствие от того, что делаю каждый день. А это важно — признаться себе в таком Я закончила физмат класс, потом бакалавриат по графическому дизайну, потом магистратуру по архитектуре. Работала помощником дизайнера в кофейне, дизайнером-маркетологом на заводе, дизайнером для социальных сетей и вот потом стала арт-директором и со-учредителем в студии. За это время я прошла путь от работы руками в проектах до руководителя руководителей и накопила колоссальное количество опыта, а ещё мне посчастливилось поработать с разными бизнесами всех размеров (микро, малые, средние и корпорации), благодаря этим взаимодействиям получалось видеть, что там происходит внутри и учиться лучшим практикам в рынке, чтобы собирать для студии одного мощного Мегазорда (тот, что из Power Rangers) Если коротко, что делала в студии: дизайнила, нанимала и увольняла, выстраивала корпкультуру на удалёнке, работала с методологией, искала крутые инструменты для наших процессов, считала деньги и вела финаналитику, преподавала, участвовала в пресейле и, скорее всего, ещё что-то забыла.

Head of Communication design в компании pinkman. Опыт работы в дизайне 5+ лет. За это время побывала в роли продуктового дизайнера, дизайн-лида, group head, продюсера, арт-директора и дизайн-менеджера и меняю эти роли при необходимости исходя из специфики проекта. Выстраиваю процессы и формирую дизайн-команды (от 2 до 30 человек). Наняла более 50 дизайнеров разного уровня (от junior до lead). Помогаю дизайнерам выбрать направление, сформировать план развития, справиться с вызовами и стрессовыми ситуациями. Помогаю компаниям сформировать оптимальную конфигурацию команды для достижения целевых таргетов, управлять емкостью команд. Развиваю юнит коммуникационного дизайна в pinkman, собираю команды, оптимизирую расходы, превращаю пресейлы в проекты для достижения целевых показателей по прибыли. Работаю с fintech (ГПБ, СБЕР, Т-Банк), farma (Abbott), музейными спецпроектами, proptech (Самолет), CG-проектами. ex. Senior product designer / design lead / group head в ВТБ с управлением командой более 25 человек. https://vtb.pinkman.ru/ ex. UX/UI designer в Бюро добра, Motify, Nespresso, Nyx.