Чем я могу помочь: • Запустить продукт с нуля • Исследовать рынок и целевую аудиторию • Разработать позиционирование и УТП • Выстроить маркетинг как систему • Создать или перестроить отдел маркетинга • Управлять командой и проектами • Разработать систему мотивации сотрудников • Запустить и продвинуть онлайн-курс

Более 6 лет работаю в крупнейшей FMCG-компании ex. Unilever (Арнест Юнирусь). За это время прошла путь от стажера до руководителя группы брендов и коммуникаций. На данный момент я управляю отделом и отвечаю за развитие брендов Магнат, Макс, Карте Дор: запуск инноваций, коммуникационные стратегии и финансовые показатели (выручка, маржинальность, бюджет). Ключевые достижения: • Дважды получила премию Генерального директора Unilever за выдающиеся результаты в бизнесе. • Победитель премии E+ Awards за лучший запуск продукта. • Победитель премии Nielsen за лучшую FMCG-новинку года. • Победитель глобального кейс-чемпионата Unilever. • Обеспечила рост доли ключевого бренда на 23% Я прошла множество обучений как бизнес профиля, так и по карьерному развитию и работе с командами.

Я прошёл путь от дизайнера до руководителя крупнейших организаций в России — ДИТ и Госуслуги. Параллельно был Head of Product в e-commerce: отвечал за продуктовую стратегию, метрики и рост бизнеса. Преподавал на курсе Product Design Lead в Британской высшей школе дизайна, лауреат Премии Рунета.

Основные направления, по которым у меня есть успешный опыт менторства. 1. Масштабирую без потери качества: Помогу разобрать, перестроить или выстроить с нуля HR-процессы: подбор, онбординг и адаптация, обучение и развитие, оффбординг. 2. Внедряю студентов в рабочие процессы: Научу работать с вузами (модель «Вуз – Стажировка – Работа») так, чтобы производительность труда росла. 3. Внедряю HR как продукт: формировать качественное EVP где понятны истинные мотивы сотрудников через JTBD и создавать среду, из которой не хочется уходить. 4. Запускаю обучения с нуля: Помогу создать корпоративный университет или внутреннюю академию, которая реально влияет на производительность труда, а не просто «проводит тренинги». 5. Организационный дизайн: Проведу аудит оргструктуры, помогу сформировать новые департаменты под задачи роста бизнеса и выстроить прозрачные регламенты. 6. Обучу найму руководителей и ТОП: Обучу ваших тимлидов и менеджеров среднего звена навыкам эффективного найма. Внедрю методологию «Нанимающий руководитель»: от профилирования идеального кандидата до проведения интервью и принятия финального решения. 7. Внедряю методологии: Дам инструменты JTBD, Agile и Product Management для решения сложных задач найма и удержания, а не работы «по шаблону». 8. Сформирую карьерный трек: Помогу определить вектор развития. 9. Внедрю автоматизацию и ИИ: помогу внедрить информационные системы и технологии.

Предприниматель & Технологический лидер Более 30 лет создаю и масштабирую технологические компании «с нуля», совмещая стратегическое предпринимательство с глубокой экспертизой в цифровой трансформации, системной интеграции и управлении сложными ИТ-проектами. Мой фокус — превращение инновационных идей в прибыльные бизнесы. Мой опыт: 1. Разработка и проверка идеи проекта; 2. Бизнес-планирование; 3. Формирование и диагностика команд, подбор специалистов; 4. Стратегическое планирование; 5. Продажи, воронка и подбор потенциальных клиентов; 6. Маркетинг компании и продукта; 7. Инвесторы и кредиторы - построение правильных отношений, помощь в решении конфликтных ситуаций; 8. Управление финансами; 9. Операционное управление; 10. Управление проектами; 11. Стратегия выхода. Если что-то не описал или требуется более подробная информация, пишите в Телеграмм.