Создавал и развиваю продукты. 🎯 Экосистемные модули МТС: B2B Digital Highway (инфраструктурный проект) Профиль https://profile.mts.ru Логин https://login.mts.ru/ Поддержка https://support.mts.ru/ Справка Онлайн-чат Мои обращения 🎯 Телеком проекты MNP - обсуждение MNP (mobile number portability) B2C Instrument sale (инфраструктурный проект) Подписка на устройства 🎯Проходил акселератор в мтс гараж. Тема проекта была создание платфоры для edtech курсов. 🎯Витриный: https://partners.mts.ru/ https://developers.mts.ru/ https://agents.mts.ru/ https://tenders.mts.ru/ Headless content management system 🎯 Запуск MVP. 📌"МТС Travel" Даёт своим пользователям возможность спланировать поездку - https://travel.mts.ru/journey/kislovodsk 📌Спец проект по аренде автодомов/прицепов для кемпинга - https://travel.mts.ru/journey/moscow/domngo 📌Приложение, которое помогает девушкам следить за циклом и чувствовать себя лучше https://clatch.me/ 📌Игровой портал - https://rushbe.ru/ ✏️ Канал - https://t.me/LyakhovEugene

Опыт: - 13 лет МегаФон, из них 4 года Yota - 5 лет в роли ИТ-Директора \ 10 лет опыта управления крупными проектами\программами проектов - Команда до 400 человек instaff\oustaff - Управление 25+ вендорами с бюджетом до 2,5 млрд\год - Управление полным циклом собственной разработки Что я умею и чему могу научить: - Системно диагностировать и улучшать работу в проектах\функциях\на стыке функций - Работать с любым уровня управления, включая уровень акционера - Мыслить не своей функцией, а результатом всей компании и ролью своей функции в нем - Управлять проектами с высоким уровнем неопределенности и рисков - Заряжать команду на результат и выстраивать эффективную модель управления - Адаптировать к изменениям и находить точки роста в любой ситуации - Не падать духом и дожимать результат до конца О себе: Добиваюсь результата за счет системного менеджмента, лидерства, адаптивности и коммуникабельности. Раскрываюсь в неопределенности и сложных, комплексных задачах. Высокая автономность. Не глубокий технический профиль, компенсирую сильной ИТ командой.

Разработка стратегии – маркетинг, бизнес и продукт, вывод на новые рынки, проведение стратегических сессий Growht Hacking – аудиты маркетинга, процессов работы команд, составление карт инсайтов, CJM & BPM, создание фабрики роста, исследование аудитории и рынка   Менторинг – Оценка сотрудников, программы обучения, подбор команды, решение барьеров на пути к цели, тимбилдинги и экспертиза в реализации стратегических задач отделов. 

Помогу разобраться с формированием стратегии для компании. Изучение целевой аудитории, УТП (действительно, к не как делает большинство) сегментация, бренд-платформа, маркетинговое позиционирование, конкурентная база, нейромаркетинг. Способы и каналы продвижения Сценарии

Меня зовут Никита, и я - опытный руководитель проектов c более чем пятилетним стажем работы. Я закончил вуз по специальности программной инженерии и начинал свою карьеру как веб-разработчик на CMS MODx и Bitrix. Постепенно переквалифицировался и сегодня являюсь руководителем it-проектов. За все время работы я имел возможность руководить командами до 20 человек и имею богатый опыт работы с web, mobile-проектами, используя методологии Agile и водопад. Я знаю, как не только правильно планировать и выполнять проекты, но и находить эффективные решения при возникновении препятствий. Я успешно работал преподавателем по двум различным предметам, таким как шахматы и программирование. Кроме того, я также имею опыт выступления с докладами по управлению проектами и был ведущим на айти-конференции. Я всегда готов поделиться своими знаниями с другими. Также я записывал видеокурс по управлению проектами для крупного онлайн университета. У меня есть готовый материал по основам менеджмента и по техническим основам. Я уже помог нескольким людям вкатиться в айти и получить хорошую работу. Если совсем новичок или ты менеджер НЕ в айти, то я готов тебе помочь.