20+ лет работаю в IT и управлении. Прошел путь от программиста и бизнес-аналитика до руководителя проектов, генерального директора софтверной компании, руководителя подразделения в 450+ человек, заместителя CIO и руководителя офиса управления программой разработки ПО. Управлял отдельными проектами, портфелями и крупными программами, создавал проектные офисы и новые IT-функции. Запускал Agile Release Train и работал в роли RTE. Сейчас работаю со сложным программным контуром: несколько продуктовых и технологических команд, десятки продуктов и сервисов и сотни зависимостей. Хорошо знаю переходы, которые приходится проходить руководителю: от специалиста к менеджеру, от одного проекта к программе, от управления собственной командой к управлению через влияние и работу со множеством стейкхолдеров. Могу поделиться практическим опытом управления проектами и программами, построения PMO, работы со сложными командами и стейкхолдерами, Agile/SAFe, управления изменениями и развития управленческой карьеры. PMP, Leading SAFe. Соавтор курса «Быстрый старт в RTE».

7+ лет управленческого опыта, в основном в IT. 10 лет проектной и продуктовой разработки от генерации идеи до масштабирования.‌‌ 370+ часов в роли ментора. 110+ команд в роли трекера. 560+‌ проектов в роли эксперта. С нуля создала отдел веб-разработки и сформировала команду. Вывела из кризиса IT-компанию. Вывела на новый уровень AI-продукт. Автор практикумов по мотивации, обучению, достижению целей, эффективности, развитию мозга и управлению собой. Есть опыт в управлении сообществами до 700+ человек. Подеюсь опытом в направлениях: • Построение и оптимизация бизнес-процессов • Управление проектами и/или продуктами • Управление изменениями • Построение эффективного командного взаимодействия • Формирование и развитие кросс-функциональной команды • Принятие решений • Выявление требований • Дизайн впечатлений, UX (пользовательский опыт) Как к ментору, ко мне обращаются, чтобы: ✔️ Определиться, куда и как двигаться дальше. ✔️ Найти способ успевать важное и мотивацию. ✔️ Справиться с выгоранием, найти баланс жизни и работы. ✔️ Навести порядок в голове и вокруг себя. ‌✔️ Развить желаемые навыки и мышление. Поддерживаю на пути изменений, поиска себя и смыслов. ‌ Как трекер, сопровождаю команды, чтобы: ✔️ снизить риски и неопределённость, ✔️‌ решить вопросы по продукту, ✔️ создать ценность продукта, проработать ЦА и рынок, ✔️ создать / оптимизировать бизнес-процессы, ✔️ вернуть мотивацию и веру в продукт / в себя / в команду, ✔️ не сгореть на пути к цели. Мой подход — про смыслы и системность, про долгосрочный и надёжный результат.

Без малого 5 лет в IT и бизнесе. Ранее развивал продукты проектного финансирования в банке ДОМ.РФ, масштабировал B2B в Ингосстрахе и лидировал цифровизацию системы проходов и питания в ДИТ Москвы. А что сейчас? Нынче отвечаю за программу лояльности в Magnit OMNI Опыт и подход у меня получились довольно нестандартные: я пошёл из B2B в B2C, а не наоборот. Поэтому не люблю работу ради работы и метрики ради красивых цифр, если за ними не стоит результат)

Я закончил лечебный факультет Первого МГМУ им. И.М.Сеченова, после этого отучился в ординатуре в РНИМУ им. Н.И.Пирогова. Работал врачом-рентгенологом, ассистентом кафедры в университете и научным сотрудником. Решился изменить карьеру, перешел в IT, за 4 года вырос до Senior Customer Success Manager в Mindbox. Занимался онбордингом новых менеджеров, был ведущим менеджером, ментором, нанимал стажеров. Продолжаю развиваться в маркетинге, но вместе с этим хочу растить экспертизу в помогающих ролях, как ментор и коуч. На текущий момент я обучаюсь компетенциям ICF, чтобы пройти сертификацию. На своем опыте знаю, что такое радикально менять карьеру, как справляться с синдоромом самозванца и расти в новой сфере. Могу обучить работе с Mindbox, CRM-маркетингу и менеджементу проектов.

Работал с проектами разных уровней бюджетов, сроков и сложности. Работал руководителем проектного офиса, знаю как помочь освоиться в проектном управлении, подметить точки роста и выстроить план развития. Помогу как с основами управления проектами, так и с точечными проблемами и задачами