Рекрутер → Проджект → Продакт → CPO. Начинал карьеру в 2014 найме айтишников, менеджеров и продажников IT-продуктов. Далее стал заниматься развитием IT-проектов в сфере HRtech и в 2018 понял, что занимаюсь по факту Product-management, нежели Project и системно ушел в эту специализацию. Начинал с управления HRtech продуктами (Potok.io, SaaS для Enterprise), далее был консалтинг в HRtech, после ушел в другие сферы: управлял IT-продуктами на базе community, сейчас развиваю продукты на базе генеративных нейросетей. Работал в стартапах на 7 человек (неудачно), зрелых продуктах на стадии масштабирования (100+ человек в зоне ответственности) и даже в госкомпании. * Хорошо понимаю в подборе людей со всех сторон: соискателя, рекрутера, руководителя бизнеса. И как это автоматизировать. Все, что связано с IT-продуктами /компаниями в первую очередь. * Разбираюсь в продуктовых процессах и управлении продуктовой командой: стратегия, цели и задачи и в чем их разница, как каскадировать высокие цели до целей конкретных команд и подразделений. И как это все связано с наймом. * Высокая насмотренность в вопросе трудоустройства со стороны кандидата: что лучше делать и чего точно лучше не делать, чтобы максимизировать вероятность успеха и получения хорошего оффера. Как мыслят рекрутеры и нанимающие менеджеры, какие есть уловки и подводные камни, какие есть этапы собеседований и почему наличие кейвордов в резюме - это полезно.

• Прошел путь от разработчика -> менеджера -> в CPO • 500+ собеседований, сам собеседую на регулярной основе: в команду и порекомендую тебя HRам и знакомым (база 100+ HRов и HR-tech компаний) • CPO в облачном провайдере, в облаках 6+ лет • Технический менеджер, 6+ лет, бывший разработчик • Продакт-менеджмент, 7+ опыта • Трекер и ментор стартапов ФРИИ, 3 года • Преподаватель geekbrains, 3 курса • Наставник продакт-менеджеров, 5+ лет • Состою в программном комитете 5 конференций, выступаю • Использую ИИ в работе (16 нейросеток)

Привет! Я Team Lead команды Design/UX в финтехе. Большой опыт работы в сфере дизайна: от графического до продуктового, специализация на сложных b2b-продуктах с большим количеством данных. Евангелист подхода Data Driven Design. Преподаю в Британской высшей школе дизайна свой курс по Figma.

Опыт: - 13 лет МегаФон, из них 4 года Yota - 5 лет в роли ИТ-Директора \ 10 лет опыта управления крупными проектами\программами проектов - Команда до 400 человек instaff\oustaff - Управление 25+ вендорами с бюджетом до 2,5 млрд\год - Управление полным циклом собственной разработки Что я умею и чему могу научить: - Системно диагностировать и улучшать работу в проектах\функциях\на стыке функций - Работать с любым уровня управления, включая уровень акционера - Мыслить не своей функцией, а результатом всей компании и ролью своей функции в нем - Управлять проектами с высоким уровнем неопределенности и рисков - Заряжать команду на результат и выстраивать эффективную модель управления - Адаптировать к изменениям и находить точки роста в любой ситуации - Не падать духом и дожимать результат до конца О себе: Добиваюсь результата за счет системного менеджмента, лидерства, адаптивности и коммуникабельности. Раскрываюсь в неопределенности и сложных, комплексных задачах. Высокая автономность. Не глубокий технический профиль, компенсирую сильной ИТ командой.

Развиваю и улучшаю продукты с 2019 года. В арсенале такие компании, как: Rambler, Сбер, ИВИ, DDL (международный финтех). До этого: порядка 6 лет работы в digital marketing - SEO, платное привлечение пользователей. Рост с SEO специалиста-джуна до Group Head со своей командой. Сейчас управляю 4-мя командами и вместе с ними убираю барьеры и помехи между соискателями и компаниями на пути к найму. Меня можно назвать IT-свахой :)