Создавал и развиваю продукты. 🎯 Экосистемные модули МТС: B2B Digital Highway (инфраструктурный проект) Профиль https://profile.mts.ru Логин https://login.mts.ru/ Поддержка https://support.mts.ru/ Справка Онлайн-чат Мои обращения 🎯 Телеком проекты MNP - обсуждение MNP (mobile number portability) B2C Instrument sale (инфраструктурный проект) Подписка на устройства 🎯Проходил акселератор в мтс гараж. Тема проекта была создание платфоры для edtech курсов. 🎯Витриный: https://partners.mts.ru/ https://developers.mts.ru/ https://agents.mts.ru/ https://tenders.mts.ru/ Headless content management system 🎯 Запуск MVP. 📌"МТС Travel" Даёт своим пользователям возможность спланировать поездку - https://travel.mts.ru/journey/kislovodsk 📌Спец проект по аренде автодомов/прицепов для кемпинга - https://travel.mts.ru/journey/moscow/domngo 📌Приложение, которое помогает девушкам следить за циклом и чувствовать себя лучше https://clatch.me/ 📌Игровой портал - https://rushbe.ru/ ✏️ Платформа - https://itcareergym.tech/ Канал - https://t.me/LyakhovEugene IT-Career-Gym бесплатное сообщество для прокачки карьеры в IT- https://t.me/IT_Interview_Partner_Bot Курс System Design Website - https://stepik.org/a/279467 тг - jenoid

20+ лет работаю в IT и управлении. Прошел путь от программиста и бизнес-аналитика до руководителя проектов, генерального директора софтверной компании, руководителя подразделения в 450+ человек, заместителя CIO и руководителя офиса управления программой разработки ПО. Управлял отдельными проектами, портфелями и крупными программами, создавал проектные офисы и новые IT-функции. Запускал Agile Release Train и работал в роли RTE. Сейчас работаю со сложным программным контуром: несколько продуктовых и технологических команд, десятки продуктов и сервисов и сотни зависимостей. Хорошо знаю переходы, которые приходится проходить руководителю: от специалиста к менеджеру, от одного проекта к программе, от управления собственной командой к управлению через влияние и работу со множеством стейкхолдеров. Могу поделиться практическим опытом управления проектами и программами, построения PMO, работы со сложными командами и стейкхолдерами, Agile/SAFe, управления изменениями и развития управленческой карьеры. PMP, Leading SAFe. Соавтор курса «Быстрый старт в RTE».

💸Управляю портфелем продуктов с бюджетами 500+ млн руб 👨‍🎓Провел 100+ обучений 📈Провёл 3 трансформации орг структур компаний с достижением целей 🌐15 лет опыта в разных сферах от разработчика до хэда трансформации 🔎Участник перевода методологических материалов Привет! Всю жизнь занимаюсь проектами, продуктами и всякими изменениями в компаниях. За спиной опыт от разработчика фронта и владельца агенства полного цикла интернет маркетинга, теперь же 7+ лет занимаюсь продуктовыми изменениями в компаниях. Я делаю все процессы прозрачными, понятными для всех, а результаты для компании положительными с точки зрения PnL, скорости поставки и настроения команд. Все изменения основаны только на дата дривен подходе. Большой список сертификатов. Могу быть уточкой, коучем или активно давать советы к действию.

Моя основная экспертиза - развитие исследователей от уровня Junior до тимлида. Помимо руководства командой я сама веду проекты по исследованиям, применяя методы: юзабилити-тестирования; быстрой оценки интерфейсов (карточная сортировка, first click test, А/В тестинг и др.); массовые опросы с разными шкалами и методами (модель Кано, SUS, семантический дифференциал и др.); строю карты пути пользователя и собираю персона-модели. Помимо практической работы, провожу теоретические и практические занятия по дисциплине "эргономика и юзабилити" в РАНХиГС и Нетологии, регулярно выступаю на конференциях и участвую в вебинарах UsabilityLab. Так же провожу корпоративные обучения UX-исследованиям для крупных торговых компаний. Как ментор, готова поделиться не только теоретическими знаниями, но и практическими инструментами, шаблонами и методиками, которые тебе помогут эффективно проводить исследования и убедительно презентовать их результаты команде и заказчикам.

Есть опыт вывода продуктов на рынок: от идеи до MVP/MLP и топовых позиций в нише, опыт развития продукта до честного Product/Market Fit. Опыт (с набитыми "шишками") организации работы продактов и центров компетенций IT-компании - как в системе разработки waterfall, так и по полноценному scrum-процессу.