Для начинающих с нуля
10 часов с ментором
Сфокусироваться на одной задаче и выстроить следующий шаг.
Без скидки
80 000 ₽
8 000 ₽ за час
Лаборатория Стратегических Изменений 90/10
с июнь 2023 г. по настоящее время
Аля В.
Коуч для ИТ, ментор для руководителей, Agile коуч
Аля В.
Коуч для ИТ, ментор для руководителей, Agile коуч
Индивидуальные занятия
Курс с вашим ментором
Выберите объём работы, а цель и программу согласуйте с наставником. Темы и ожидаемый результат обсудите до начала занятий.
Практика
−3%20 часов с ментором
Закрепить темы на своих заданиях и разбирать обратную связь.
160 000 ₽
155 200 ₽
Экономия 4 800 ₽
Развитие
−5%30 часов с ментором
Последовательно работать над несколькими задачами по личному плану.
240 000 ₽
228 000 ₽
Экономия 12 000 ₽
Покупка курсов пока недоступна. Можно записаться на разовое занятие.
Общая информация
О себе
- 15+ лет проработала в IT (тестирование, разработка, управление)
- 6+ лет в управлении командами и проектами (Agile Project Manager, Delivery Manager, Head of Development)
- Работала в крупных международных и российских компаниях
- Ментор в “Women in Tech”
- Сооснователь “Лаборатории Стратегических Изменений 90/10”
- 500+ часов консультаций
- 100+ клиентов из компаний: Microsoft, WB, Яндекс, Альфа-Банк, Тинькофф, Сбер, Мегафон, Ростелеком, Nexters, Сибур, МТС, Касперский, InDriver
- Сертифицированный Agile-коуч (ICP-ACC)
- Сертифицированный коуч ICF ACTP (International Coaching Federation)
- Член Федерации Профессиональных Коучей и Наставников
- Групповой коуч
- Повышение квалификации по психологии
Языки
О менторе
Цена за занятие
8000 ₽
Скиллы
Работаю с запросами
Выйти из профессионального кризиса: найти новые смыслы, ради чего стоит работать; найти способ реализовать свой потенциал; пробить карьерный потолок; вернуть интерес в работу и повысить мотивациюВы уже много времени “как на качелях” и хотите сделать выбор: между разными вариантами развития карьеры, между оферами и тдСтарт и развитие своего проекта: вы сомневаетесь стоит ли начинать; не понимаете, с чего начать; как совмещать с основной работой; нужно составить план и разработать бизнес-модельЛичная эффективность: у вас есть цели, но не хватает дисциплины и фокуса, чтобы их достичь; вы хотите упорядочить мысли и навести порядок в делах; найти баланс работа/отдых; хотите научиться справляться с неопределенностью и легче принимать решенияЭффективная коммуникация: если сложно общаться со своим руководителем, коллегами, подчиненными, сложно проявлять инициативу, продавать свои идеи или разрешать конфликтные ситуации, научиться отказываться от бессмысленных задачОпределить свои сильные стороны и как их использовать в работе, научитесь находить точки опоры и поддержку.Управление сотрудниками, их работой и мотивацией: как ставить задачи "сложным" сотрудникам, как давать им обратную связь, что делать с токсичными. Как проводить "1 на 1", поймете что и как там говорить. Как выстроить процесс найма и увольнения, составить матрицу компетенций и индивидуальные планы развития для своих сотрудников. Как понять, кого что мотивирует и как это использовать для продуктивной работы. Как делегировать и не заниматься микроменеджментом.Оптимизация процессов и внедрение Agile, работа с командой: вы уже используете Agile, но недовольны результатами. Вам нужна помощь в нахождении узких мест, повышении производительности и прозрачности работы, разборе конкретной проблемы и поиске наилучшего решения. Или вы только планируете внедрять Agile и вам нужен кто-то, у кого есть экспертиза и опыт.Поддержка с вашим индивидуальным планом развития и достижением поставленных KPI: помогу держать фокус и выработать дисциплину, подскажу, на что обратить особое внимание, подсвечу противоречия if any. Вы поймете свои сильные стороны и как их использовать в работе.Адаптация на новом месте или в новой роли: когда хочется пройти испытательный срок максимально хорошо и с наименьшим количеством нервов. Вам нужен план и понимание, на что важно обращать внимание, какие задачи делать в первую очередь.Работа и проекты
Место работы
сооснователь, коуч, ментор, тренер
Место работы
T-Systems RUS
с нояб. 2021 г. по сент. 2022 г.
Senior Delivery Manager
• Project management from requirements definition to release and maintenance; • Resources management including teams development, 1:1, performance reviews, hiring; • Setup Scrum for development team and Kanban for design team • Organized team for 3rd level support (excluded it from Scrum team) • Setup JIRA boards and process to track tasks, increased JIRA skills in the team • Started progress on E2E tests automation • Project transition (due to external reasons) to another subcontractor
Место работы
Дневник.ру
с февр. 2021 г. по нояб. 2021 г.
Head Of Development
• Resources management • Established knowledge sharing between product teams • Aligned development processes in product teams where needed, setup common team interface to top-management • Setup Kanban for SRE team • Separated development of 2 different products (it was one common process) • Decreased time to market by introducing decomposition of user stories to smaller ones and minimizing number of releases in parallel • Motivated teams to automate testing of UI and mobile applications
Место работы
OOO Genestack
с июль 2019 г. по янв. 2021 г.
Senior Project Manager
• Resources management including 1:1, performance reviews, hiring; • Project management from requirements definition to release and maintenance; • Product management (prioritization of requests collected from different customers and internal stakeholders); • Increased customer satisfaction by managing expectations • Improved JIRA configuration (clear and simple workflows, ticket types, adjusted fields to project needs) • Improved new candidates interviews process • Integrated LeSS framework
Место работы
OOO Tek-Lab (NXP)
с апр. 2017 г. по июль 2019 г.
Project Manager
• Requirements definition and management using DOORSNG • Project estimation, planning and execution using JIRA and MS Project • Risk, change and expectations management • Resources management (team development, conflicts resolution, hiring) • Introduced Agility in Waterfall development process • Automated delivery process and introduced continuous integration • Made transparent team structure and clear responsibilities by role
Место работы
Oracle Russia & CIS
с нояб. 2013 г. по апр. 2017 г.
Senior Software Developer
Projects: • Internet of Things platform that allows customers to securely connect, analyze, and integrate real-time IoT data between connected devices and enterprise applications. • Java SE Embedded supports not only the traditional Java SE desktop and server platforms, but also platforms that are specifically targeted for embedded markets. Summary: • Software development • Functional tests development and tests automation Technologies: Java, C/C++, shell scripting, OSGi (Apache Felix)
Место работы
Siemens Corporate Technology
с сент. 2006 г. по нояб. 2013 г.
Leading Engineer (R&D)
• Software design and development, technical leading; • Project management from project acquisition stage to delivery to customer. I was responsible for part of the department budget and deeply involved in negotiations with customers; • Close cooperation with colleagues from Germany, the USA, the UK and Sweden; Technologies: Java, C#, C, C++, SQL, Smart GWT, Apache Storm, Hibernate, JNI, SCADA
Место работы
Borland Labs Inc.
с июнь 2005 г. по авг. 2006 г.
QA Engineer
Team: 20 QA engineers Projects: Together products ( https://en.wikipedia.org/wiki/Micro_Focus_Together ) Responsibilities: Testing and quality control of Rational RequisitePro integration and C++ UML plug-ins Technologies: Java, C/C++, shell scripting
Образование
Учебное заведение
Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет
Окончил в 2006 г.
Управление и Информатика в Технических Системах
Учебное заведение
CoachingUp University
Окончил в 2022 г.
International-Level Professional Coach (ICF ACTP)
Достижения
Аля еще не заработал достижений
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)