Менторы на Mentoring.digital

Менторы по направлению «Бизнес-аналитика»

Индивидуальные консультации по направлению «Бизнес-аналитика»: разберите сложную тему, получите обратную связь по своей работе или подготовьтесь к собеседованию. Сравните опыт наставников и стоимость занятий.

Фильтр менторов по Бизнес-аналитика

Цена за занятие, ₽

ОтДо

Опыт работы

Любой опыт

Компания

Все компании

Загружаем компании…

Темы и стек

Выбрано: 1

Ирина Х.

B2B продажи, построение отдела продаж, развитие бизнеса

5 лет опытаМосква

С 2013 года работаю в сфере b2b продаж и обучению продажам. Опыт работы в B2B продажах с международными компаниями, имею навыки прохождения полного цикла сделки от холодного звонка до подписания контракта. Работала на позициях senior b2b sales manager и руководитель отдела продаж в компаниях: МТС, United Parcel Service, Fersol. Сильные презентационные и переговорные навыки с международными клиентами уровня от менеджеров до ТОП-менеджмента. Аналитические навыки рынка. Опыт работы с большим чеком и длинным циклом сделки. Знаю как работать со "трудными" клиентами и доводить сделку до подписания. Работала в разных сферах такие как IT, логистика, HR консалтинг. По совместительству карьерный консультант, так же делаю анализ рынка заработных плат talent mapping. Могу проводить консультации на русском и английском языках.

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

sales Team Management Business Analisys Customer development HR: формирование командPublic speaking

С чем поможет

sales

Senior

Team Management

Senior

Business Analisys

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

13 333 ₽Купить занятие

Юрий Д.

Enterprise architect

13 лет опытаCoimbra

Помогаю бизнес-, системным аналитикам, архитекторам с опытом от года перейти на следующий карьерный уровень: подготовиться к интервью, смене компании, повышению или переходу в системную архитектуру. Разбираем ваш текущий опыт и цель, выявляем критичные пробелы, строим план подготовки и готовим сильную самопрезентацию для интервью или разговора с руководителем. Примеры результатов: - Роман увеличил доход с 70 до 200 тыс. ₽ за два месяца; - Дмитрий перешёл из аналитики в системную архитектуру за три месяца и вырос в доходе на 35%.

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

ArchitectureCommunicationinterviewAICareer: resume buildingCareer

С чем поможет

Architecture

Senior

Communication

Senior

interview

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

4 000 ₽Купить занятие

Timur L.

Senior Business / System Analyst

5 лет опытаAntalya

Business / System Analyst with experience delivering complex web, mobile, and enterprise solutions across FinTech, Enterprise and Edtech products. Combines strong product management mindset with hands–on business–system analysis, owning discovery, requirements, API design, and delivery for MVPs and large–scale platforms. Experienced in leading backlog and sprint management, shaping product vision with stakeholders, and launching high–impact features such as AML services, PCI DSS–ready banking capabilities, multi–regional e–commerce sites. Comfortable working end–to–end—from clarifying business goals and modelling processes in UML/BPMN to collaborating with engineers on integrations and data–driven optimizations. Recognized for strong communication, stakeholder management, mentoring and pre–sales support, ensuring alignment between business objectives and technical implementation.

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

Business Analisys Data Analytics Google analytics Sentiment Analysis Развитие soft skills Software Architecture

С чем поможет

Business Analisys

Senior

Data Analytics

Middle

Google analytics

Middle

Разовое занятие

60 минут с наставником

3 333 ₽Купить занятие

Евгений Д.

Ментор для руководителей IT, Project/Program Managers и RTE. 20+ лет управленческого опыта

21 год опытаКраснодар

20+ лет работаю в IT и управлении. Прошел путь от программиста и бизнес-аналитика до руководителя проектов, генерального директора софтверной компании, руководителя подразделения в 450+ человек, заместителя CIO и руководителя офиса управления программой разработки ПО. Управлял отдельными проектами, портфелями и крупными программами, создавал проектные офисы и новые IT-функции. Запускал Agile Release Train и работал в роли RTE. Сейчас работаю со сложным программным контуром: несколько продуктовых и технологических команд, десятки продуктов и сервисов и сотни зависимостей. Хорошо знаю переходы, которые приходится проходить руководителю: от специалиста к менеджеру, от одного проекта к программе, от управления собственной командой к управлению через влияние и работу со множеством стейкхолдеров. Могу поделиться практическим опытом управления проектами и программами, построения PMO, работы со сложными командами и стейкхолдерами, Agile/SAFe, управления изменениями и развития управленческой карьеры. PMP, Leading SAFe. Соавтор курса «Быстрый старт в RTE».

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

1C Agile Business Analisys Product DesignCoaching and mentoringCommunication

С чем поможет

Middle

Agile

Senior

Business Analisys

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

5 000 ₽Купить занятие

Александра Х.

Ментор по мышлению, изменениям и эффективности. Трекер стартапов. CPO. CEO. Эксперт НТИ и СИНВ.

9 лет опытаКрасноярск

7+ лет управленческого опыта, в основном в IT. 10 лет проектной и продуктовой разработки от генерации идеи до масштабирования.‌‌ 370+ часов в роли ментора. 130+ команд в роли трекера. 560+‌ проектов в роли эксперта. С нуля создала отдел веб-разработки и сформировала команду. Вывела из кризиса IT-компанию. Вывела на новый уровень AI-продукт. Автор практикумов по мотивации, обучению, достижению целей, эффективности, развитию мозга и управлению собой. Есть опыт в управлении сообществами до 700+ человек. Подеюсь опытом в направлениях: • Построение и оптимизация бизнес-процессов • Управление проектами и/или продуктами • Управление изменениями • Построение эффективного командного взаимодействия • Формирование и развитие кросс-функциональной команды • Принятие решений • Выявление требований • Дизайн впечатлений, UX (пользовательский опыт) Как к ментору, ко мне обращаются, чтобы: ✔️ Определиться, куда и как двигаться дальше. ✔️ Найти способ успевать важное и мотивацию. ✔️ Справиться с выгоранием, найти баланс жизни и работы. ✔️ Навести порядок в голове и вокруг себя. ‌✔️ Развить желаемые навыки и мышление. Поддерживаю на пути изменений, поиска себя и смыслов. ‌ Как трекер, сопровождаю команды, чтобы: ✔️ снизить риски и неопределённость, ✔️‌ решить вопросы по продукту, ✔️ создать ценность продукта, проработать ЦА и рынок, ✔️ создать / оптимизировать бизнес-процессы, ✔️ вернуть мотивацию и веру в продукт / в себя / в команду, ✔️ не сгореть на пути к цели. Мой подход — про смыслы и системность, про долгосрочный и надёжный результат.

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

CEO Business Analisys Agile Product Design UXCoaching and mentoring

С чем поможет

CEO

Middle

Business Analisys

Senior

Agile

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

6 000 ₽Купить занятие

Юлия П.

Growth Product Lead с 5+ опыта в запуске IT продуктов и росте метрик

1 год опытаМосква

Работала в Концерне Телематика (запустила 2 MVP новой дороги с потенциальным оборотом XXX млн рублей), отвечала за рост междунароодном Делимобиле (x2 выручки на автомобиль, LTV/CAC 15:1, онбординг с удержанием с 40% до 70%). Для Product‑менеджеров и тимлидов - Переговоры о повышении / переходе в штат / новом грейде. Подготовим аргументы в деньгах и метриках, разберём возражения, отрепетируем разговор до уверенности. - Конфликты внутри команды (с разработкой, дизайном, маркетингом). Верну продуктивность: выявим истинную причину, проработаем сценарий разговора, сохраним отношения. - Как говорить о ценности своей работы, а не гипотезах. Научу формулировать бизнес-импакт так, чтобы вас слышали на уровне CEO. Для CEO, фаундеров и руководителей продукта - Поиск новых точек роста в продукте. Хотите расти, но не понимаете, куда дальше? Проведу аудит метрик и пользовательского пути, выделю 3–5 гипотез с приоритетом по потенциальному импакту (в деньгах или retention). Опираюсь на опыт роста LTV/CAC до 15:1 и удержания до 70%. - Запуск новых продуктов и направлений бизнеса. С чего начать, какие stage gates определить, по каким критериям запускать продукты. Посчитаю потенциальный импакт на бизнес, оценю ресурсы. Пример из практики: предотвратила запуск с риском 300 млн руб. - Финансовое моделирование и unit-экономика для новых идей. Оценка P&L, точки безубыточности, сценарии. Помогу не утонуть в «красивой выручке», а увидеть реальную маржинальность. - Thinking Partner для бизнеса. Когда нужно обсудить идею, а не с кем. Проведу стратегическую сессию, чтобы вернуть фокус бизнесу и команде.

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

Юнит-экономика Бизнес-стратегия Управление продуктомGTM-стратегияHADI-циклыBusiness Analisys

С чем поможет

Юнит-экономика

Бизнес-стратегия

Управление продуктом

Разовое занятие

60 минут с наставником

5 333 ₽Купить занятие

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

Python Java Frontend Backend Карьера: составление резюме Android

С чем поможет

Карьера: составление резюме

Senior

Frontend

Senior

Backend

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

5 733 ₽Купить занятие

Сергей П.

7 лет опытаМосква

Без малого 5 лет в IT и бизнесе. Ранее развивал продукты проектного финансирования в банке ДОМ.РФ, масштабировал B2B в Ингосстрахе и лидировал цифровизацию системы проходов и питания в ДИТ Москвы. А что сейчас? Нынче отвечаю за программу лояльности в Magnit OMNI Опыт и подход у меня получились довольно нестандартные: я пошёл из B2B в B2C, а не наоборот. Поэтому не люблю работу ради работы и метрики ради красивых цифр, если за ними не стоит результат)

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

Product management Project management project manager Business Analisys Agile JTBD

С чем поможет

Product management

Senior

Project management

Senior

project manager

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

4 000 ₽Купить занятие

Полина С.

Я — ментор и консультант по карьерному росту и развитию в IT.

10 лет опытаRotterdam

Основные направления, по которым у меня есть успешный опыт менторства: 1.Старт карьеры в IT Помогаю определить направление (BA/PM/аналитика/operations), выбрать специализацию, получить базовые знания и сформировать индивидуальный план обучения, чтобы выйти на первые проекты/позицию. 2.Развитие навыков на текущей работе (BA / PM) Помогаю усиливать компетенции бизнес-аналитика и проектного менеджера с учетом контекста компании: процессы, команда, стейкхолдеры, культура, ограничения и цели бизнеса. 3.Преодоление карьерных ограничений и рост Поддерживаю в переходе на следующий уровень: повышение, расширение зоны ответственности, переход в менеджмент, усиление лидерских навыков и стратегического мышления. 4.Консалтинг для стартапов (последние 1,5 года) Консультирую стартапы и предпринимателей по: формированию бизнес-плана для ЕС, разработке видения и стратегии, построению Go-to-Market стратегии, подготовке к выходу на европейский рынок. 5.Карьерный консалтинг под европейский рынок Помогаю с: адаптацией CV и LinkedIn под рынок ЕС, подготовкой к интервью, улучшением профессионального английского для интервью, построением стратегии поиска работы (позиционирование, каналы, план действий).

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

BIAgileAIBigData Business AnalisysCareer

С чем поможет

Senior

Agile

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

8 000 ₽Купить занятие

Татьяна К.

Senior бизнес аналитик с 5-ю годами опыта работы, ментор в Яндекс.Практикуме

3 года опытаМосква

Я - senior бизнес аналитик с 5-ю годами опыта работы. На данный момент работаю бизнес аналитиком продукта в банке, за спиной большой опыт работы в проектной деятельности, направленной на оптимизацию бизнес-процессов компаний различных сфер. А еще, я - тот редкий представитель людей, которые работают по профессии, поэтому у меня есть фундаментальные знания в области бизнес-анализа, которыми я готова поделиться с тобой :) ✅ Я сама провожу собеседования и занимаюсь менторством младших коллег, поэтому точно знаю, чего от тебя хотят работодатели ✅ За спиной множество пройденных собеседований и офферы в крупнейшие компании РФ ✅ Училась в ВШБ ВШЭ ✅ Ментор в школе 21 от Сбера и Яндекс Практикуме по направлению бизнес-аналитики

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

Бизнес аналитикаБизнес-моделированиеБизнес-процессы Оптимизация бизнес процессов

С чем поможет

Бизнес аналитика

Senior

Бизнес-моделирование

Senior

Бизнес-процессы

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

4 000 ₽Купить занятие

Ярослав З.

Обучаю маркетингу и смежным сферам: от стратегий, продаж и менеджмента до выбора карьерного пути

9 лет опытаМосква

Здравствуйте!) Искренне люблю рекламу, маркетинг и смежные сферы. Опыт в этой сфере 10+ лет. Прошел путь от младшего копирайтера до директора по маркетингу на стороне клиента. Большой опыт сборе команд, составлении и реализации стратегий, продаж, презентаций и консультаций. Кроме работы интересуюсь: спорт, видеоигры, активный образ жизни. Чему могу научить: - планирование маркетинга и отдельных рекламных кампаний - ведение проектов - сбор и организация команды - карьерный рост - подсказки, опыт, удачные и неудачные решения - поиск возможностей для доп. заработка в сфере маркетинга и рекламы

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

CRM Маркетинг Digital-маркетинг Маркетинг: анализ конкурентов Маркетинг: процессы Маркетинг: аудит Маркетинговый аудит

С чем поможет

CRM Маркетинг

Senior

Digital-маркетинг

Senior

Маркетинг: анализ конкурентов

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

4 667 ₽Купить занятие

Татьяна Я.

С 2010 года в digital, 8+ лет как UX‑эксперт. Дизайнер-проектировщик в крупном IT‑интеграторе

5 лет опытаСанкт-Петербург

Моя карьера началась в 2010 году с классического интернет-маркетинга: SEO, email-рассылки и аналитика трафика. Работая с e-commerce, я быстро поняла: даже самый сильный трафик разбивается о плохой интерфейс. Это подтолкнуло меня к инструментам юзабилити — я начала не просто привлекать пользователей, а проектировать их путь к покупке. Ключевой поворот произошёл в Хоккейном клубе СКА, где за 5,5 лет я прошла путь от интернет-маркетолога до UX-стратега. Я строила воронки продаж, проектировала систему лояльности с нуля, запускала новые сайты. Здесь я научилась управлять поведением тысяч пользователей, основывая каждое решение на данных. Сейчас в сфере IT-консалтинга я сосредоточена на исследованиях, которые предшествуют дизайну. Моя роль — помогать бизнесу находить ответы до начала разработки: - провожу UX-аудиты и анализ метрик, - веду стратегические исследования через интервью и строю CJM, - проектирую комплексные решения от прототипов до дизайн-концепций, - создаю и защищаю коммерческие предложения. Параллельно развиваю менторскую деятельность: делюсь опытом через воркшопы, статьи и систематизацию методик. Я убеждена: сильный продукт рождается из цикла «гипотеза → проверка данными → внедрение». Создаю UX, основанный не на предположениях, а на доказательствах.

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

UX Product Design A/B testing CJMe-comFigma

С чем поможет

Senior

Product Design

Senior

A/B testing

Middle

Разовое занятие

60 минут с наставником

1 600 ₽Купить занятие

Показано 12 из 19

Бизнес-анализ: найдите потребность за предложенным решением

Просьба «добавить кнопку» может скрывать задержку согласования, потерю данных или неудобный порядок работы. На занятии по Business Analysis полезно выяснить, какую потребность нужно закрыть и по каким признакам станет понятно, что решение помогает.

Опишите текущее действие и затруднение

Укажите участника, начало процесса, результат и исключения. Вместо общего «всё долго» разберите один реальный проход с ожиданиями и передачей информации. Это помогает отличить причину от привычного объяснения.

Сопоставьте варианты изменения

Не ограничивайтесь первым запросом на функцию. Возможны изменение порядка работы, уточнение роли или доработка системы. Для каждого варианта полезно записать ограничения и ожидаемый эффект без выдуманной точности.

Сделайте требования проверяемыми

Опишите наблюдаемое поведение и существенные отказы. Согласуйте, кто принимает результат и какие зависимости могут повлиять на него. На консультации можно разобрать интервью, схему процесса или проект требований, предварительно убрав закрытые сведения.

Часто задаваемые вопросы

Чем бизнес-потребность отличается от функции?

Потребность объясняет, зачем требуется изменение. Функция является одним из способов её удовлетворить и должна быть связана с ожидаемым результатом.

Нужно ли сразу писать большой документ?

Выберите форму, достаточную для обсуждения и проверки. Схема процесса и несколько точных сценариев иногда полезнее объёмного текста с неясными условиями.

Менторы по направлению «Бизнес-аналитика»

Фильтр менторов по Бизнес-аналитика

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Бизнес-анализ: найдите потребность за предложенным решением

Опишите текущее действие и затруднение

Сопоставьте варианты изменения

Сделайте требования проверяемыми

Часто задаваемые вопросы

Хочешь делиться опытом и помогать другим людям?

Остались вопросы?

Хочешь делиться опытом
и помогать другим людям?