Помогаю бизнес-, системным аналитикам, архитекторам с опытом от года перейти на следующий карьерный уровень: подготовиться к интервью, смене компании, повышению или переходу в системную архитектуру. Разбираем ваш текущий опыт и цель, выявляем критичные пробелы, строим план подготовки и готовим сильную самопрезентацию для интервью или разговора с руководителем. Примеры результатов: - Роман увеличил доход с 70 до 200 тыс. ₽ за два месяца; - Дмитрий перешёл из аналитики в системную архитектуру за три месяца и вырос в доходе на 35%.

Помогаю специалистам и компаниям принимать обоснованные карьерные и кадровые решения на основе профессиональной оценки компетенций на русском и английском языках. Опыт в роли Global Head of Talent Acquisition в международном найме позволяет мне связывать компетенции с реальными бизнес-задачами, лидерским потенциалом и карьерным ростом. Форматы работы Индивидуальная оценка: интервью по компетенциям, пробные собеседования (RU/EN), бизнес-симуляции, оценка готовности к руководящей роли. B2B-консалтинг: независимая оценка кандидатов и сотрудников, второе экспертное мнение, поддержка решений о найме и продвижении. Материалы и курсы: инструменты по модели STAR, самооценка soft skills по KFLA, гайды по структурированным интервью. Результаты Структурированный профиль компетенций. Разбор сильных сторон, «слепых зон» и точек роста. Индивидуальный план развития (ИПР / IDP) и практические рекомендации. Подход основан на данных и проверенных методах — без шаблонных тестов и ярлыков. Кому подходит Специалистам, готовящимся к сложным интервью, релокации или смене карьерного трека. Действующим и будущим руководителям. Компаниям, желающим повысить точность решений о найме и ротации. Контакты: LinkedIn | a.shestovina@gmail.com

7+ лет управленческого опыта, в основном в IT. 10 лет проектной и продуктовой разработки от генерации идеи до масштабирования.‌‌ 370+ часов в роли ментора. 110+ команд в роли трекера. 560+‌ проектов в роли эксперта. С нуля создала отдел веб-разработки и сформировала команду. Вывела из кризиса IT-компанию. Вывела на новый уровень AI-продукт. Автор практикумов по мотивации, обучению, достижению целей, эффективности, развитию мозга и управлению собой. Есть опыт в управлении сообществами до 700+ человек. Подеюсь опытом в направлениях: • Построение и оптимизация бизнес-процессов • Управление проектами и/или продуктами • Управление изменениями • Построение эффективного командного взаимодействия • Формирование и развитие кросс-функциональной команды • Принятие решений • Выявление требований • Дизайн впечатлений, UX (пользовательский опыт) Как к ментору, ко мне обращаются, чтобы: ✔️ Определиться, куда и как двигаться дальше. ✔️ Найти способ успевать важное и мотивацию. ✔️ Справиться с выгоранием, найти баланс жизни и работы. ✔️ Навести порядок в голове и вокруг себя. ‌✔️ Развить желаемые навыки и мышление. Поддерживаю на пути изменений, поиска себя и смыслов. ‌ Как трекер, сопровождаю команды, чтобы: ✔️ снизить риски и неопределённость, ✔️‌ решить вопросы по продукту, ✔️ создать ценность продукта, проработать ЦА и рынок, ✔️ создать / оптимизировать бизнес-процессы, ✔️ вернуть мотивацию и веру в продукт / в себя / в команду, ✔️ не сгореть на пути к цели. Мой подход — про смыслы и системность, про долгосрочный и надёжный результат.

Основные направления, по которым у меня есть успешный опыт менторства: 1.Старт карьеры в IT Помогаю определить направление (BA/PM/аналитика/operations), выбрать специализацию, получить базовые знания и сформировать индивидуальный план обучения, чтобы выйти на первые проекты/позицию. 2.Развитие навыков на текущей работе (BA / PM) Помогаю усиливать компетенции бизнес-аналитика и проектного менеджера с учетом контекста компании: процессы, команда, стейкхолдеры, культура, ограничения и цели бизнеса. 3.Преодоление карьерных ограничений и рост Поддерживаю в переходе на следующий уровень: повышение, расширение зоны ответственности, переход в менеджмент, усиление лидерских навыков и стратегического мышления. 4.Консалтинг для стартапов (последние 1,5 года) Консультирую стартапы и предпринимателей по: формированию бизнес-плана для ЕС, разработке видения и стратегии, построению Go-to-Market стратегии, подготовке к выходу на европейский рынок. 5.Карьерный консалтинг под европейский рынок Помогаю с: адаптацией CV и LinkedIn под рынок ЕС, подготовкой к интервью, улучшением профессионального английского для интервью, построением стратегии поиска работы (позиционирование, каналы, план действий).

Моя карьера началась в 2010 году с классического интернет-маркетинга: SEO, email-рассылки и аналитика трафика. Работая с e-commerce, я быстро поняла: даже самый сильный трафик разбивается о плохой интерфейс. Это подтолкнуло меня к инструментам юзабилити — я начала не просто привлекать пользователей, а проектировать их путь к покупке. Ключевой поворот произошёл в Хоккейном клубе СКА, где за 5,5 лет я прошла путь от интернет-маркетолога до UX-стратега. Я строила воронки продаж, проектировала систему лояльности с нуля, запускала новые сайты. Здесь я научилась управлять поведением тысяч пользователей, основывая каждое решение на данных. Сейчас в сфере IT-консалтинга я сосредоточена на исследованиях, которые предшествуют дизайну. Моя роль — помогать бизнесу находить ответы до начала разработки: - провожу UX-аудиты и анализ метрик, - веду стратегические исследования через интервью и строю CJM, - проектирую комплексные решения от прототипов до дизайн-концепций, - создаю и защищаю коммерческие предложения. Параллельно развиваю менторскую деятельность: делюсь опытом через воркшопы, статьи и систематизацию методик. Я убеждена: сильный продукт рождается из цикла «гипотеза → проверка данными → внедрение». Создаю UX, основанный не на предположениях, а на доказательствах.