Ранее руководитель группы дизайна в Тинькофф, ведущий UX/UI дизайнер в IBM, продуктовый дизайнер в Альфа-Банке и дизайнер мобильного приложения в СберБанке, работал в агентствах и стартапах, начинал как разработчик. Проходил собеседования и получал офферы в ведущих компаниях: Яндекс, VK, ВТБ, Райффайзен, Avito и Ozon. В индустрии дизайна с 2016 года, проектировал интерфейсы для веб-сервисов и мобильных платформ. Создавал b2c продукты для десятков миллионов пользователей и высоконагруженные аналитические системы для b2b сектора. В преподавании с 2018. Создавал курсы в BBE. Вел лекции в Британской высшей школе дизайна и Школе дизайна НИУ ВШЭ. Составлял учебные программы для Яндекс Практикума. В ментростве с 2019, помог начинающим и опытным дизайнерам построить карьеру в известных компаниях: Яндекс, VK, Тинькофф, Сбер, ВТБ, Альфа, Райффайзен, Открытие, Ozon, Avito, Wildberries, МТС, Билайн, Самокат, Метр Квадратный, Самолет, Hewlett-Packard и многих других. Консультировал людей из РФ, РБ, РК, США, Канады, Англии, Германии, Испании, Италии, Португалии и Китая.

Основные направления, по которым у меня есть успешный опыт менторства. 1. Масштабирую без потери качества: Помогу разобрать, перестроить или выстроить с нуля HR-процессы: подбор, онбординг и адаптация, обучение и развитие, оффбординг. 2. Внедряю студентов в рабочие процессы: Научу работать с вузами (модель «Вуз – Стажировка – Работа») так, чтобы производительность труда росла. 3. Внедряю HR как продукт: формировать качественное EVP где понятны истинные мотивы сотрудников через JTBD и создавать среду, из которой не хочется уходить. 4. Запускаю обучения с нуля: Помогу создать корпоративный университет или внутреннюю академию, которая реально влияет на производительность труда, а не просто «проводит тренинги». 5. Организационный дизайн: Проведу аудит оргструктуры, помогу сформировать новые департаменты под задачи роста бизнеса и выстроить прозрачные регламенты. 6. Обучу найму руководителей и ТОП: Обучу ваших тимлидов и менеджеров среднего звена навыкам эффективного найма. Внедрю методологию «Нанимающий руководитель»: от профилирования идеального кандидата до проведения интервью и принятия финального решения. 7. Внедряю методологии: Дам инструменты JTBD, Agile и Product Management для решения сложных задач найма и удержания, а не работы «по шаблону». 8. Сформирую карьерный трек: Помогу определить вектор развития. 9. Внедрю автоматизацию и ИИ: помогу внедрить информационные системы и технологии.

Моя карьера началась в 2010 году с классического интернет-маркетинга: SEO, email-рассылки и аналитика трафика. Работая с e-commerce, я быстро поняла: даже самый сильный трафик разбивается о плохой интерфейс. Это подтолкнуло меня к инструментам юзабилити — я начала не просто привлекать пользователей, а проектировать их путь к покупке. Ключевой поворот произошёл в Хоккейном клубе СКА, где за 5,5 лет я прошла путь от интернет-маркетолога до UX-стратега. Я строила воронки продаж, проектировала систему лояльности с нуля, запускала новые сайты. Здесь я научилась управлять поведением тысяч пользователей, основывая каждое решение на данных. Сейчас в сфере IT-консалтинга я сосредоточена на исследованиях, которые предшествуют дизайну. Моя роль — помогать бизнесу находить ответы до начала разработки: - провожу UX-аудиты и анализ метрик, - веду стратегические исследования через интервью и строю CJM, - проектирую комплексные решения от прототипов до дизайн-концепций, - создаю и защищаю коммерческие предложения. Параллельно развиваю менторскую деятельность: делюсь опытом через воркшопы, статьи и систематизацию методик. Я убеждена: сильный продукт рождается из цикла «гипотеза → проверка данными → внедрение». Создаю UX, основанный не на предположениях, а на доказательствах.

Используй мои знания и умения как одно из своих конкурентных преимуществ: ✔ Эксперт в области управления рисками и руководитель операционного направления с более чем 13-летним опытом работы в глобальных финансовых учреждениях. Энтузиаст в сфере искусственного интеллекта. ✔ Руководил высокоэффективными международными командами, занимающимися как обслуживанием клиентов, так и реализацией процессов второго уровня контроля рисков. ✔ Возглавлял инициативы по интеграции на уровне департамента в рамках слияния двух системно значимых глобальных банков. ✔ Продвигал трансформацию процессов, поддерживал регуляторные проверки и обеспечивал отчетность для руководства высшего звена. ➡ В декабре 2025 окончил программу Executive MBA - опора для дальнейшего развития лидерских качеств и стратегического мышления в бизнесе. ⭐ Ментор программ «Career Turn» и «Career Boost» Фонда Stella Virium (2024–2026), стратегический партнёр инициативы «KRK InnoTechStarter» в 2025 и 2026 от KMS, а также представитель бизнеса в проектах «Minienterprise Poland» и «Job Shadow Day» от Junior Achievement в 2025 году.

Привет-привет!🧃 Меня зовут Полина 7 лет жизни провела в обнимку с цифровыми сервисами: работала в продуктах, запускала разные стартапы, дизайнила, кодила. Национальный чемпион по веб-дизайну ARTMASTERS2023. Успела поработать на фрилансе, студиях, маленькими и большими компаниями(Газпром, РЖД, Яндекс, МИД Абхазии), руководила дизайн-командами Сейчас я основатель Студии Импульс (дизайн для стартапов, инноваторов и технологичных продуктов) – небольшой команды дизайнеров. И запускаю стартап bebr - агрегатор заказов
в креативных индустриях. Веду блог о дизайне и стартапах - «Импульс» • Полина Егорова