Академический бэкграунд в исследованиях. В корпоративном мире UX и CX уже 4 года Работала с B2C и B2B в EdTech, телеком, госсервисе, Travel с разными аудиториями от маленьких детей и школьных администраций до блогеров-миллиоников и тревэл агентов Видела и налаженные исследовательские процессы, и хаос, поэтому знаю, как выглядит оптимальный вариант и как к нему прийти Расскажу, как подобрать комфортное место работы, рассказать коллегам про доступность и продвигать её в компании, как проводить исследования и вообще всё, что знаю про CX и UX

Управляю продуктами в Сбере для B2B-аудитории предпринимателей и самозанятых. Прошел путь из маркетинга в продуктовое управление. Развиваю AI-решения для повышения эффективности команд в FinTech и MarTech. В менторстве придерживаюсь коучинга.

Сейчас работаю в единой мобильной платформе X5 Tech. Ранее работала в мобильном приложении "Пятерочки" и в продукте, который позволяет планировать ассортимент одной из торговых сетей. Отвечаю за качество бизнес-анализа, процессы, планирование ресурсов бизнес-анализа. Также есть опыт управления проектами, оптимизации бизнес-процессов и описания требований для мобильных приложений.

Как наставник, я люблю четкую структуру, последовательность действий, организованность вопросов, доводить начатое до конца и выстраиваю работу так, чтобы удовлетворить как мои запросы, так и запросы менти. В жизни я занимаюсь активным и командным спортом (футбол,сноуборд, серф), много читаю профессиональной и классической литературы, безумно люблю путешествовать, изучать места, людей, культуру и открывать новые точки на карте. Для меня очень важно при взаимодействии с менти найти точки взаимного соприкосновения для того, чтобы наше общение и совместная работа становились максимально продуктивными и привели к положительному результату. Я подхожу к наставничеству со всей строгостью отношения к процессу, взаимной вовлеченностью и кайфом на протяжении всего совместного пути. В первую очередь, мне интересна работа с менти не как с очередным кейсом, а как с индивидуальной личностью со своим опытом, характером и личными качествами.

Рекрутер → Проджект → Продакт → CPO. Начинал карьеру в 2014 найме айтишников, менеджеров и продажников IT-продуктов. Далее стал заниматься развитием IT-проектов в сфере HRtech и в 2018 понял, что занимаюсь по факту Product-management, нежели Project и системно ушел в эту специализацию. Начинал с управления HRtech продуктами (Potok.io, SaaS для Enterprise), далее был консалтинг в HRtech, после ушел в другие сферы: управлял IT-продуктами на базе community, сейчас развиваю продукты на базе генеративных нейросетей. Работал в стартапах на 7 человек (неудачно), зрелых продуктах на стадии масштабирования (100+ человек в зоне ответственности) и даже в госкомпании. * Хорошо понимаю в подборе людей со всех сторон: соискателя, рекрутера, руководителя бизнеса. И как это автоматизировать. Все, что связано с IT-продуктами /компаниями в первую очередь. * Разбираюсь в продуктовых процессах и управлении продуктовой командой: стратегия, цели и задачи и в чем их разница, как каскадировать высокие цели до целей конкретных команд и подразделений. И как это все связано с наймом. * Высокая насмотренность в вопросе трудоустройства со стороны кандидата: что лучше делать и чего точно лучше не делать, чтобы максимизировать вероятность успеха и получения хорошего оффера. Как мыслят рекрутеры и нанимающие менеджеры, какие есть уловки и подводные камни, какие есть этапы собеседований и почему наличие кейвордов в резюме - это полезно.