Основные направления, по которым у меня есть успешный опыт менторства. 1. Масштабирую без потери качества: Помогу разобрать, перестроить или выстроить с нуля HR-процессы: подбор, онбординг и адаптация, обучение и развитие, оффбординг. 2. Внедряю студентов в рабочие процессы: Научу работать с вузами (модель «Вуз – Стажировка – Работа») так, чтобы производительность труда росла. 3. Внедряю HR как продукт: формировать качественное EVP где понятны истинные мотивы сотрудников через JTBD и создавать среду, из которой не хочется уходить. 4. Запускаю обучения с нуля: Помогу создать корпоративный университет или внутреннюю академию, которая реально влияет на производительность труда, а не просто «проводит тренинги». 5. Организационный дизайн: Проведу аудит оргструктуры, помогу сформировать новые департаменты под задачи роста бизнеса и выстроить прозрачные регламенты. 6. Обучу найму руководителей и ТОП: Обучу ваших тимлидов и менеджеров среднего звена навыкам эффективного найма. Внедрю методологию «Нанимающий руководитель»: от профилирования идеального кандидата до проведения интервью и принятия финального решения. 7. Внедряю методологии: Дам инструменты JTBD, Agile и Product Management для решения сложных задач найма и удержания, а не работы «по шаблону». 8. Сформирую карьерный трек: Помогу определить вектор развития. 9. Внедрю автоматизацию и ИИ: помогу внедрить информационные системы и технологии.

Делюсь практическими, проверенными на своем опыте инструментами и стратегиями. 17 лет в продажах, управлении командами развития IT. Опираясь на свой опыт (17 лет в продажах и управлении), могу помочь с вопросами: Масштабировать бизнес → прибыль компании +500% Создать B2B с нуля → рост продаж +232%, команда с нуля Как заходить в федеральные и международные сети → «Комус», «ДНС», YOKO (холдинг ВСА занял 2ое место в рейтинге "Самых выгодных франшиз" Forbes РФ в 2019г.), STOKMANN, «Дочки‑Сыночки», OFFPRICE Как повысить конверсию и средний чек +35% конверсии, +137% средний чек, +176% клиентская база Построение отдела продаж под ключ → стратегия, воронка, скрипты, стандарты, Наставничество и обучение команды → лучший отдел в компании Оптимизировать B2B‑сайт → рост конверсии и удобства клиентов Автоматизировать процессы отдела продаж

Опыт работы CMO в B2B/B2C SaaS и EdTech. Экспертиза в performance-маркетинге, CRM, PR, SEO, SMM, контенте и бренд-менеджменте. Руководил командами до 23 человек и маркетинговыми бюджетами до 180 млн рублей в месяц.

Более 5 лет занимаюсь обучением персонала по вопросам сервиса и управления персоналом, подбором, адаптацией и мотивацией персонала, развитием системы наставничества и обучения в ресторанах. Я могу помочь менеджерам по персоналу и менеджерам по сервису: ▫️в построении процессов подбора и адаптации персонала ▫️в постановке системы обучения и развития линейных сотрудников ▫️в построении крепкого сервиса ▫️в формировании сильной команды ▫️в управлении и мотивации персонала

Я профессионал в области управления образовательными проектами с опытом работы на руководящих позициях. В настоящее время работаю тренинг-менеджером, разрабатываю курсы на платформе iSpring, организую вебинары и воркшопы. Моя специализация — тренинги для управленцев, адаптация сотрудников и составление их карьерных треков. Имею глубокие знания методов обучения, включая тренинги, менторинг и оценку персонала. В своей практике успешно помогала адаптировать сотрудников в новых компаниях, проводила аттестации и разрабатывала программы для их профессионального роста. Ранее руководила образовательными направлениями, занималась стратегическим планированием, внедрением новых методик, координацией команд и сотрудничеством с преподавателями и спикерами.