15+ лет в маркетинге, продажах и управлении — прошёл путь от перформанс-маркетолога до управляющего директора и совладельца бизнеса. В Airo за 2,5 года вырастил выручку в 14 раз и сделал компанию одним из крупнейших сервисов бытовых услуг в Европе. После — директор по маркетингу в финтех-сервисе (GMV 33 млрд ₽, рост продаж x5,4), ProfitAds (оборот 1,5 млрд ₽, рост лидов x9), Whizz (оборот 35 млн. $) — там параллельно открывал рынок США. Сейчас менторю компании, фаундеров и маркетологов: помогаю с наймом маркетологов и CMO, разбираем точки роста, гипотезы, даю контакты проверенных подрядчиков. Параллельно развиваю собственное B2B-агентство лидогенерации с оплатой за результат calltalk.ru — так что я постоянно в рынке.

Более 10 лет работаю на стыке технологий, продуктов, AI и бизнеса. Помогаю фаундерам, руководителям и командам запускать и развивать продукты, находить точки роста, проверять гипотезы и внедрять AI для достижения измеримых результатов. Ключевая экспертиза: • Продуктовая стратегия и Product-Market Fit • Проверка гипотез, разработка MVP и развитие продуктов • AI-first и AI-native продукты • Внедрение генеративного ИИ и автоматизация процессов • B2B SaaS, AI-стратегия и развитие стартапов • Анализ рынков, позиционирование и ценностные предложения В работе фокусируюсь на практических решениях: помогаю быстрее принимать решения, снижать риски и концентрироваться на действиях, которые действительно влияют на рост бизнеса и продукта.

Предприниматель & Технологический лидер Более 30 лет создаю и масштабирую технологические компании «с нуля», совмещая стратегическое предпринимательство с глубокой экспертизой в цифровой трансформации, системной интеграции и управлении сложными ИТ-проектами. Мой фокус — превращение инновационных идей в прибыльные бизнесы. Мой опыт: 1. Разработка и проверка идеи проекта; 2. Бизнес-планирование; 3. Формирование и диагностика команд, подбор специалистов; 4. Стратегическое планирование; 5. Продажи, воронка и подбор потенциальных клиентов; 6. Маркетинг компании и продукта; 7. Инвесторы и кредиторы - построение правильных отношений, помощь в решении конфликтных ситуаций; 8. Управление финансами; 9. Операционное управление; 10. Управление проектами; 11. Стратегия выхода. Если что-то не описал или требуется более подробная информация, пишите в Телеграмм.

Делюсь практическими, проверенными на своем опыте инструментами и стратегиями. 17 лет в продажах, управлении командами развития IT. Опираясь на свой опыт (17 лет в продажах и управлении), могу помочь с вопросами: Масштабировать бизнес → прибыль компании +500% Создать B2B с нуля → рост продаж +232%, команда с нуля Как заходить в федеральные и международные сети → «Комус», «ДНС», YOKO (холдинг ВСА занял 2ое место в рейтинге "Самых выгодных франшиз" Forbes РФ в 2019г.), STOKMANN, «Дочки‑Сыночки», OFFPRICE Как повысить конверсию и средний чек +35% конверсии, +137% средний чек, +176% клиентская база Построение отдела продаж под ключ → стратегия, воронка, скрипты, стандарты, Наставничество и обучение команды → лучший отдел в компании Оптимизировать B2B‑сайт → рост конверсии и удобства клиентов Автоматизировать процессы отдела продаж

Системый адепт метрик в отделах продаж. Продавал всё - от сложного страхования/банкинга/оборудования, до эдтеха, б2б saas и т.д. Люблю продажи, постоянно ищу лайфхаки, которые сделают сложное простым. Отношусь к любому запросу - как своему собственному проекту - стараюсь дать больше, чем запрашивается. Понимаю, как строить с 0 команды, как делать без бюджета ОП, и с бюджетом. Много сам продавал различным ЛПР (от линейных руководителей до C-level). Сделки от 500к рублей до 2 млрд. Холдинги с выручкой от 50 млн руб в год до 100 млрд.руб. Последние годы плотно в продажах услуг, в том числе IT-saas направления. Помогу в масштабировании (свежий кейс, одна из компаний выросла за 1 год с 120 млн до 500 млн, после точечных изменений в процессах, без роста ФОТ или ДРР). Помогу с ростом конверсий (один из кейсов рост с 6% до 30%). Помогу внедрить многоуровневые отделы продаж, в зависимости от задачи бизнеса и нюансов бизнеса. Глубоко копаю в LTV - чтобы клиент "прилипал" на долгий период. Умею в холодные продажи, cold outreach. Настрою системную команду, прозрачные, простые дашборды. Объясню на пальцах сложные вещи, которые после сотрудники или коллеги, начинают наконец-то использовать. Помогу интегрировать ИИ. Знаю как запускать продажи или работать с малыми группами, так и командами до 100 человек. Выстраивал команды в РФ и за рубежом (Индия, Индонезия). От найма до увольнения. Консультировал проекты в Англии, Испании, Бельгии. Понимаю специфику выхода на иностранные рынки - чего избежать, что важно учесть. Помогу внедрить OKR, фабрику grow-hack процессов, ИПР и т.д в коммерческие подразделения.