Как делать стабильно 120% от МОПа/РОПа до Фаундера
Общая информация
О себе
Системый адепт метрик в отделах продаж. Продавал всё - от сложного страхования/банкинга/оборудования, до эдтеха, б2б saas и т.д. Люблю продажи, постоянно ищу лайфхаки, которые сделают сложное простым.
Отношусь к любому запросу - как своему собственному проекту - стараюсь дать больше, чем запрашивается.
Понимаю, как строить с 0 команды, как делать без бюджета ОП, и с бюджетом.
Много сам продавал различным ЛПР (от линейных руководителей до C-level). Сделки от 500к рублей до 2 млрд.
Холдинги с выручкой от 50 млн руб в год до 100 млрд.руб.
Последние годы плотно в продажах услуг, в том числе IT-saas направления.
Помогу в масштабировании (свежий кейс, одна из компаний выросла за 1 год с 120 млн до 500 млн, после точечных изменений в процессах, без роста ФОТ или ДРР).
Помогу с ростом конверсий (один из кейсов рост с 6% до 30%).
Помогу внедрить многоуровневые отделы продаж, в зависимости от задачи бизнеса и нюансов бизнеса.
Глубоко копаю в LTV - чтобы клиент "прилипал" на долгий период.
Умею в холодные продажи, cold outreach.
Настрою системную команду, прозрачные, простые дашборды.
Объясню на пальцах сложные вещи, которые после сотрудники или коллеги, начинают наконец-то использовать.
Помогу интегрировать ИИ.
Знаю как запускать продажи или работать с малыми группами, так и командами до 100 человек.
Выстраивал команды в РФ и за рубежом (Индия, Индонезия). От найма до увольнения.
Консультировал проекты в Англии, Испании, Бельгии.
Понимаю специфику выхода на иностранные рынки - чего избежать, что важно учесть.
Помогу внедрить OKR, фабрику grow-hack процессов, ИПР и т.д в коммерческие подразделения.
Языки
О менторе
Цена за занятие
10000 ₽
Скиллы
Работаю с запросами
1) Система отдела продаж - раз и навсегда
2) Мотивация ОП - чтобы ФОТ не улетал
3) Регламенты/Скрипты/Базы знаний ОП - доступно и понятно любому сотруднику
4) Найм/Онбординг - как избежать бесконечного перенайма
5) Обучение ОП - как выстроить, что б "топор" был всегда наточен
6) Внедрение ИИ - как выбрать подрядчика, как продать команде решение его использовать
7) ОКР / Конвейер grow=гипотез / ИПР - то что нужно, но сложно самому внедрить
8) Увеличить конверсию из звонка/сообщения в оплату - меньше лидов, выше эффективность (больше выручка)
9) Как нанимать руководителей или растить из своих
10) Как выстроить взаимодействие конструктивное между маркетингом и продажами
Работа и проекты
Место работы
UE
с нояб. 2022 г. по февр. 2025 г.
Директор по продажам
Директор про продажам 3х eftech проектов одновременно
Место работы
Собственные проекты
с янв. 2020 г. по дек. 2022 г.
Предприниматель
Эдвайзинг проектов в РФ, Индии, Индонезии, Бельгии и других европейских странах. Построение и масштабирование отделов продаж
Место работы
ПСБ
с янв. 2015 г. по дек. 2019 г.
Зам.управляющего
Кредитование малого, среднего и крупного корпоративного бизнеса. Чеки до 2 млрд руб.