Я директор по развитию в Юридической группе "Совет". Области специализации: - построение и развитие системы продаж; - развитие франшизных сетей; - развитие коммуникаций с клиентами. В компании развиваю направление продаж юридических услуг, веду переговоры с ключевыми клиентами, курирую вопросы автоматизации продаж и совершенствования клиентского сервиса. Бизнес-тренер, спикер российских конференций и форумов, экс-директор по развитию франчайзинговой сети "Прядки в порядке". Автор тренинга «Построение эффективной системы продаж». Наставник программы "Бизнес-акселератор Удмуртии". Преподаватель Удмуртского государственного университета.

Опыт запуска и разработки цифровых продуктов и сервисов на рынках России и СНГ, разработка долгосрочных стратегий развития с использованием цифровых инструментов, как отдельно взятых компаний, так и холдинговых структур. Опыт руководства компаниями (группами) с оборотами от 5 млрд руб. и коллективами от 200 человек.

У меня 12+ лет опыта в создании новых продуктов, запуска и реализации крупных инвестиционных проектов стоимостью ~15+ млн USD в В2В (промышленность/ услуги/ логистика/ ИТ). Готова поделиться технологиями успешных реализованных продуктов, рассказать о своих ошибках и как их можно избежать. Об меня можно "подумать", не рассказываю про теорию (если не попросите), придерживаюсь подхода поиска совместного решения вашей конкретной задачи. 5+ лет Северсталь (дочка) на глобал рынке, Деловые Линии (развивала проект ака uber для B2B Traffic), HR-tech проект AppRaise.

20+ лет опыта операционного управления и настройки бизнес-процессов, управления командами, запуска продуктов и развития продаж: В2С, e-com, В2В, франчайзинг, маркетплейсы. Сферы: торговля, производство, ИТ, образование, услуги. Работала Директором бизнес-вертикали (СЕО) и Agile leader в федеральном ритейле (Медиа Маркт, Ашан) и производстве (Аскона), в Малом и Среднем Бизнесе, в сети фитнес-клубов, американской IBM. Занимаюсь построением гибких устойчивых систем в управлении, ращу бизнесы и помогаю преодолевать ограничения. Обеспечиваю масштабирование и операционную эффективность. Результаты: - Производитель кондитерки: подготовка корректировки команды, + 1,5 млн чистой прибыли за месяц. - Международная ИТ компания: запуск Go-To-Market модели для фарм компании, 35 стран. - Сеть фитнес клубов: пересборка организационной модели и зон ответственности, выход на выполнение - стратегических планов продаж, улучшение EBITDA за 5 мес. на 50,8 млн руб. - Производство красок и эмалей: сквозное ценообразование, выручка +30%, идут на 4х в следующие 3 года. - ТВ магазин: реализация проекта автоматизации закупок и товародвижения за 1 мес. вместо 8 мес. - Международный продуктовый ритейл: внедрение гибкой системы S&OP на основе существующей ERP, выход на регулярный SL 95%, +0,5 млрд в Ebit в бизнесе 8,1 млрд, выход в break-even. Резидент Клуба Менторов Бизнеса Ментор на Кафедре технологического предпринимательства МФТИ Член Ассоциации Профессиональных Директоров (АНД) Член Федерации Профессиональных Коучей и Наставников

в IT & Digital с 2007 года, за это время как топ-менеджер создал и развил с ноля ряд компаний и довёл до exit крупным стратегам, как: 1С, Qiwi и Тинькофф. Последние 4 года развиваю собственные бизнесы: студию веб-разработки и дизайна, edtech/hrtech платформа и товарка на маркетплейсах