7+ лет управленческого опыта, в основном в IT. 10 лет проектной и продуктовой разработки от генерации идеи до масштабирования.‌‌ 370+ часов в роли ментора. 110+ команд в роли трекера. 560+‌ проектов в роли эксперта. С нуля создала отдел веб-разработки и сформировала команду. Вывела из кризиса IT-компанию. Вывела на новый уровень AI-продукт. Автор практикумов по мотивации, обучению, достижению целей, эффективности, развитию мозга и управлению собой. Есть опыт в управлении сообществами до 700+ человек. Подеюсь опытом в направлениях: • Построение и оптимизация бизнес-процессов • Управление проектами и/или продуктами • Управление изменениями • Построение эффективного командного взаимодействия • Формирование и развитие кросс-функциональной команды • Принятие решений • Выявление требований • Дизайн впечатлений, UX (пользовательский опыт) Как к ментору, ко мне обращаются, чтобы: ✔️ Определиться, куда и как двигаться дальше. ✔️ Найти способ успевать важное и мотивацию. ✔️ Справиться с выгоранием, найти баланс жизни и работы. ✔️ Навести порядок в голове и вокруг себя. ‌✔️ Развить желаемые навыки и мышление. Поддерживаю на пути изменений, поиска себя и смыслов. ‌ Как трекер, сопровождаю команды, чтобы: ✔️ снизить риски и неопределённость, ✔️‌ решить вопросы по продукту, ✔️ создать ценность продукта, проработать ЦА и рынок, ✔️ создать / оптимизировать бизнес-процессы, ✔️ вернуть мотивацию и веру в продукт / в себя / в команду, ✔️ не сгореть на пути к цели. Мой подход — про смыслы и системность, про долгосрочный и надёжный результат.

Работала в Концерне Телематика (запустила 2 MVP новой дороги с потенциальным оборотом XXX млн рублей), отвечала за рост междунароодном Делимобиле (x2 выручки на автомобиль, LTV/CAC 15:1, онбординг с удержанием с 40% до 70%). Для Product‑менеджеров и тимлидов - Переговоры о повышении / переходе в штат / новом грейде. Подготовим аргументы в деньгах и метриках, разберём возражения, отрепетируем разговор до уверенности. - Конфликты внутри команды (с разработкой, дизайном, маркетингом). Верну продуктивность: выявим истинную причину, проработаем сценарий разговора, сохраним отношения. - Как говорить о ценности своей работы, а не гипотезах. Научу формулировать бизнес-импакт так, чтобы вас слышали на уровне CEO. Для CEO, фаундеров и руководителей продукта - Поиск новых точек роста в продукте. Хотите расти, но не понимаете, куда дальше? Проведу аудит метрик и пользовательского пути, выделю 3–5 гипотез с приоритетом по потенциальному импакту (в деньгах или retention). Опираюсь на опыт роста LTV/CAC до 15:1 и удержания до 70%. - Запуск новых продуктов и направлений бизнеса. С чего начать, какие stage gates определить, по каким критериям запускать продукты. Посчитаю потенциальный импакт на бизнес, оценю ресурсы. Пример из практики: предотвратила запуск с риском 300 млн руб. - Финансовое моделирование и unit-экономика для новых идей. Оценка P&L, точки безубыточности, сценарии. Помогу не утонуть в «красивой выручке», а увидеть реальную маржинальность. - Thinking Partner для бизнеса. Когда нужно обсудить идею, а не с кем. Проведу стратегическую сессию, чтобы вернуть фокус бизнесу и команде.

Я - digital-маркетолог и аналитик, более 10 лет работаю на стыке SEO, маркетинга и веб-аналитики. Сейчас руковожу направлением аналитики и SEO в компании “Тензор” - разработчике систем ЭДО и платформы Saby, где управляю командой из 5 специалистов и отвечаю за стратегию привлечения и анализа трафика по бизнес-направлениям. Выстраиваю CJM, HADI-циклы, создаю юнит-экономику канала по продуктам компании и внедряю прогнозные модели, добившись точности предсказания SEO-трафика до 10%. Карьера начиналась в АНО “Цифровая экономика”, где занимался развитием образовательных digital-проектов и аналитикой рекламных кампаний федерального уровня. Потом был Wazzup, где я развивался как SEO-специалист, разработчик и затем аналитик, постепенно перешёл в стратегическое управление трафиком и командой. В процессе роста вырос до полной разработки и продвижения контентных продуктов, создание блога, баз знаний и внутренних инструментов компании. Мой отдел обеспечил рост SEO-трафика на 900% и увеличил долю выручки с 1% до 30% с канала. В Kokoc Group пришел уже состоявшимся руководителем в отдел Аналитики и развивал команду web-, маркетинговых и мобильных аналитиков. Разработал внутренний продукт компании в команде с разработчиками - аналог Google Tag Manager при его уходе. Сертифицирован в Яндекс.Метрике, Google Analytics 4, Tag Manager, CallTouch, владею SQL, HTML, JS, BI-системами и CRM. Регулярно выступаю на конференциях Optimization, Merge Innopolis, CallDay, комментирую для МТС, PPC World, Click.ru и изданий про digital-маркетинг. Веду регулярные колонки в журналах ВАЙТи и SeoNews. Люблю системность, цифры и работающие гипотезы - особенно те, что масштабируются. Веду канал в ТГ про маркетинг и аналитику (https://t.me/vlukaspro)

Работаю с продактами всех уровней от "хочу быть" до "уже не хочу быть" Помогаю выстроить воронку поиска работы, пройти собесы и получить крутой оффер

Опыт работы CMO в B2B/B2C SaaS и EdTech. Экспертиза в performance-маркетинге, CRM, PR, SEO, SMM, контенте и бренд-менеджменте. Руководил командами до 23 человек и маркетинговыми бюджетами до 180 млн рублей в месяц.