Как наставник, я люблю четкую структуру, последовательность действий, организованность вопросов, доводить начатое до конца и выстраиваю работу так, чтобы удовлетворить как мои запросы, так и запросы менти. В жизни я занимаюсь активным и командным спортом (футбол,сноуборд, серф), много читаю профессиональной и классической литературы, безумно люблю путешествовать, изучать места, людей, культуру и открывать новые точки на карте. Для меня очень важно при взаимодействии с менти найти точки взаимного соприкосновения для того, чтобы наше общение и совместная работа становились максимально продуктивными и привели к положительному результату. Я подхожу к наставничеству со всей строгостью отношения к процессу, взаимной вовлеченностью и кайфом на протяжении всего совместного пути. В первую очередь, мне интересна работа с менти не как с очередным кейсом, а как с индивидуальной личностью со своим опытом, характером и личными качествами.

Я - ментор ИТ-проектов со штатом до 300 человек. Перестраиваю стартапы и корпоративные проекты для повышения эффективности. Создаю предельно мотивированные инженерные команды, и вывожу на рынок технологии под будущие тренды. Методология подразумевает, что ментор помогает компании создать свои правильные процессы и методики управления, но не решает за компанию. При этом ментор - отвечает за заранее согласованный результат. В моем опыте: - Отрасли: телеком, разработка ПО, разработка электроники, финтех, CPA-маркетинг - Фаундер: 5 проектов - Позиция CEO в проекте в корпорации: 3 проекта Конечно, моя записная книжка тоже к Вашим услугам.

Привет! У меня 15+ лет опыта в маркетинге, из них 8+ лет на позиции Директора по маркетингу в цифровых компаниях (в т.ч. Skyeng, Ingate, Softline). Я управляла департаментами "полного цикла" до 50 чел. и бюджетами до 500 млн. р.\ год. Последние 2,5 года веду собственную практику. За это время провела более 100 трекинг-сессий, в результате работы компании получили до +40% к обороту. Буду рада помочь специалистам, тим-лидам и предпринимателям в построении маркетинговой стратегии и тактики, усилении текущих проектов и карьерном развитии.

✅ Из бизнес-аналитика вырос до IT директора ✅ Внедрил Agile подход в Банке Ренессанс Кредит в роли IT PM задолго до того, как это стало мэйнстримом. Ускорил TTM в 5 раз, а этап тестирования сократился с 1,5 месяцев до недели. ✅ Запустил с командой стартап по сегментации клиентов в Альфа Банке. Благодаря мне вас уже 10 лет «узнаёт» электронная очередь в отделениях и IVR в колл-центре. ✅ За 3 месяца «вылечил» сложный интеграционный проект в роли антикризисного менеджера. Решили вопросы по бюджету, срокам и уставшей команде разработки. ✅ Перевёл IT подразделение из бесконечного режима «пожарной тревоги» в комфортное прогнозируемое состояние в Сити в роли директора кросс-функции IT. При этом, количество закрытых задач в год выросло на 300%. ✅ За год превратил IT подразделение из «принеси-подай» в стратегическое подразделение компании в роли IT директора. Lead time ускорили в 6 раз, втрое увеличили количество закрываемых заявок, на 80% сократили дебиторку в IT. А ещё, сократили процедуру найма в IT с 2,5 недель до 3 дней. 🔥Главное достижение — создание сильных IT команд с правильным микроклиматом, а также развитие карьеры моих сотрудников и увеличение их стоимости на рынке. Для чего я здесь? Мне всегда приятно видеть, как человек растёт не просто по карьере и зарплате, а глобально. И когда находит не всегда стандартные решения текущих вопросов за счёт нашей совместной работы. Я же со своей стороны опираюсь на свои практические и теоретические знания, а это — 21 год в ИТ менеджменте, работа в крупнейших международных компаниях, сотни сотрудников в подчинении, и по 60 (в среднем) реализованных проектов ежегодно. А ещё, я сертифицированный агилист по методологии SAFe 5 и CSPO.

20+ лет опыта операционного управления и настройки бизнес-процессов, управления командами, запуска продуктов и развития продаж: В2С, e-com, В2В, франчайзинг, маркетплейсы. Сферы: торговля, производство, ИТ, образование, услуги. Работала Директором бизнес-вертикали (СЕО) и Agile leader в федеральном ритейле (Медиа Маркт, Ашан) и производстве (Аскона), в Малом и Среднем Бизнесе, в сети фитнес-клубов, американской IBM. Занимаюсь построением гибких устойчивых систем в управлении, ращу бизнесы и помогаю преодолевать ограничения. Обеспечиваю масштабирование и операционную эффективность. Результаты: - Производитель кондитерки: подготовка корректировки команды, + 1,5 млн чистой прибыли за месяц. - Международная ИТ компания: запуск Go-To-Market модели для фарм компании, 35 стран. - Сеть фитнес клубов: пересборка организационной модели и зон ответственности, выход на выполнение - стратегических планов продаж, улучшение EBITDA за 5 мес. на 50,8 млн руб. - Производство красок и эмалей: сквозное ценообразование, выручка +30%, идут на 4х в следующие 3 года. - ТВ магазин: реализация проекта автоматизации закупок и товародвижения за 1 мес. вместо 8 мес. - Международный продуктовый ритейл: внедрение гибкой системы S&OP на основе существующей ERP, выход на регулярный SL 95%, +0,5 млрд в Ebit в бизнесе 8,1 млрд, выход в break-even. Резидент Клуба Менторов Бизнеса Ментор на Кафедре технологического предпринимательства МФТИ Член Ассоциации Профессиональных Директоров (АНД) Член Федерации Профессиональных Коучей и Наставников