Андрей Б.

Москва
CIO, 20+ лет в IT-менеджменте. Ex-Альфа, BMW, Ренессанс Кредит.

Индивидуальные занятия

Курс с вашим ментором

Выберите объём работы, а цель и программу согласуйте с наставником. Темы и ожидаемый результат обсудите до начала занятий.

Для начинающих с нуля

10 часов с ментором

Сфокусироваться на одной задаче и выстроить следующий шаг.

Без скидки

13 330 ₽

1 333 ₽ за час

Практика

−3%

20 часов с ментором

Закрепить темы на своих заданиях и разбирать обратную связь.

26 660 ₽

25 860,2 ₽

Экономия 799,8 ₽

Развитие

−5%

30 часов с ментором

Последовательно работать над несколькими задачами по личному плану.

39 990 ₽

37 990,5 ₽

Экономия 1 999,5 ₽

Покупка курсов пока недоступна. Можно записаться на разовое занятие.

Общая информация

О себе

О себе: В IT с 2003 года. Ex-Альфа, BMW, Ренессанс Кредит. Прошёл путь от аналитика до IT-директора и за это время научился не только строить проекты и процессы, но и помогать людям расти — профессионально и лично. В моей карьере были стартапы, крупные банки, международные компании и кризисные проекты. Я знаю, как IT может стать не просто обслуживающей функцией, а сильной и стратегической частью бизнеса. Но главное достижение — это не цифры, а люди. Я горжусь тем, что смог вырастить сильные команды и помочь многим ребятам найти своё направление и своё место. С 2019 года сертифицированный агилист по методологии SAFe 5 и CSPO. Ранее получал сертификат PMI (PMBOK). Для чего я здесь: Мне важно делиться опытом и помогать тем, кто хочет расти не только в карьере, но и в понимании себя, своей роли, своих целей. Вместе мы можем найти нестандартные решения, разобрать сложные ситуации и выстроить понятный путь вперёд — будь то карьера, команда или конкретный проект. Компетенции: IT Стратегия, Управление командой, Построение команд с нуля, Антикризисное управление, IT процессы, Управление проектом/продуктом, IT сервис, IT процессы, IT бренд

Языки

О менторе

Цена за занятие

1333 ₽

Скиллы

Работаю с запросами

Запрос1. Разобраться и «починить» любой проект, где «всё плохо».
Запрос2. Выстроить IT-процессы так, чтобы они работали и не выжигали команду.
Запрос3. Помочь наладить связку IT ↔ Бизнес и выстроить здоровую коммуникацию.
Запрос4. Понять, куда расти дальше в IT-менеджменте и как это сделать разумно.
Запрос5. Погружение в проект на 3-6 месяцев в формате fractional IT director (частичная занятость).

Достижения

Андрей еще не заработал достижений
Начинающий ментор
Уверенный ментор
Профессиональный ментор
Первый менти
Методист
Популярный ментор