Менторы на Mentoring.digital
Индивидуальные консультации по направлению «HR: мотивация сотрудников»: разберите сложную тему, получите обратную связь по своей работе или подготовьтесь к собеседованию. Сравните опыт наставников и стоимость занятий.
Загружаем опыт из профиля…
Senior
Senior
Senior
60 минут с наставником
Загружаем опыт из профиля…
60 минут с наставником
Загружаем опыт из профиля…
Senior
Middle
Senior
60 минут с наставником
Загружаем опыт из профиля…
Senior
Senior
Senior
60 минут с наставником
Загружаем опыт из профиля…
Senior
Senior
Middle
60 минут с наставником
Загружаем опыт из профиля…
Senior
Senior
Senior
60 минут с наставником
Снижение инициативы не всегда объясняется отсутствием премии. Причина может находиться в неясной цели, перегрузке или отсутствии возможности влиять на результат. На консультации полезно разобрать конкретную рабочую ситуацию и не приписывать человеку мотивы без разговора с ним.
«Задачи возвращаются на уточнение» является наблюдением. «Сотрудникам всё равно» уже интерпретация. Подготовьте примеры и обсудите условия: ожидания, ресурсы, обратную связь и организацию работы.
Человеку должно быть понятно, какой результат важен и как его работа с ним связана. Поощрение может приводить к нежелательному поведению, если учитывает только удобный показатель. Разберите, не стимулирует ли схема количество в ущерб качеству.
Выберите одну договорённость и способ получить обратную связь. Обобщённый опрос и личная беседа дают разные сведения; данные сотрудников требуют конфиденциальности. Наставник может помочь подготовить разговор и оценить систему условий, но не обещать универсальную кнопку мотивации.
Нужны общие понятные правила, однако интересы и рабочие препятствия различаются. Эффект конкретной меры следует проверять, а не предполагать.
Изучите фактический объём, приоритеты и доступные ресурсы, затем обсудите ситуацию с человеком. Одна внешняя оценка поведения не даёт надёжного ответа.
Оставьте имя и телефон. Свяжемся с вами, чтобы обсудить вопрос и помочь с выбором.
