Менторы по направлению «HR: аналитика»

HR-аналитика: уточните определение показателя до построения отчёта

Текучесть, срок найма и результат адаптации могут рассчитываться по-разному. На занятии по HR Analytics полезно сначала согласовать единицу анализа, период и событие, а затем исследовать данные и причины изменений.

Запишите правила расчёта

Укажите, какие сотрудники и события входят в показатель. Добровольное увольнение и завершение временного договора могут требовать раздельного анализа. Сравнение подразделений имеет смысл только при сопоставимых определениях и условиях.

Различайте связь и причину

Если после обучения уменьшилась текучесть, это ещё не доказывает, что причиной стало обучение. Могли измениться состав команды, условия рынка или правила учёта. На консультации можно обсудить альтернативные объяснения и доступный способ проверки.

Ограничьте доступ и интерпретацию

Работайте с необходимым объёмом персональных данных и учитывайте риск узнавания человека в маленькой группе. Аналитический показатель не должен автоматически становиться оценкой пригодности конкретного сотрудника. Для занятия используйте обезличенный набор и вопрос, который действительно требует решения.