Я - ментор ИТ-проектов со штатом до 300 человек. Перестраиваю стартапы и корпоративные проекты для повышения эффективности. Создаю предельно мотивированные инженерные команды, и вывожу на рынок технологии под будущие тренды.
Методология подразумевает, что ментор помогает компании создать свои правильные процессы и методики управления, но не решает за компанию. При этом ментор - отвечает за заранее согласованный результат.
В моем опыте:
- Отрасли: телеком, разработка ПО, разработка электроники, финтех, CPA-маркетинг
- Фаундер: 5 проектов
- Позиция CEO в проекте в корпорации: 3 проекта
Конечно, моя записная книжка тоже к Вашим услугам.