В копилке большой опыт от разработки продуктов для автоматизации компании до продуктовых кейсов. Сейчас работаю ведущим менеджером изменений в Яндексе.

Я - ментор ИТ-проектов со штатом до 300 человек. Перестраиваю стартапы и корпоративные проекты для повышения эффективности. Создаю предельно мотивированные инженерные команды, и вывожу на рынок технологии под будущие тренды. Методология подразумевает, что ментор помогает компании создать свои правильные процессы и методики управления, но не решает за компанию. При этом ментор - отвечает за заранее согласованный результат. В моем опыте: - Отрасли: телеком, разработка ПО, разработка электроники, финтех, CPA-маркетинг - Фаундер: 5 проектов - Позиция CEO в проекте в корпорации: 3 проекта Конечно, моя записная книжка тоже к Вашим услугам.

→ 10 лет я управляла проектами и командами разного масштаба в таких компаниях как Lamoda, Ozon и др. За 1,5 года выросла с позиции менеджера до руководителя, взаимодействующего с командой 40+ человек. Теперь я помогаю предпринимателям, фрилансерам и экспертам выстраивать систему в работе и личных задачах и находить время для стратегии, отдыха и творческих задач. Я классно умею делегировать и могу подсветить точки роста начинающему руководителю или фрилансеру, если вы хотите масштабироваться и нанять команду. Могу научить планировать в комфортном для вас режиме (а не как написано в книжках) и управлять эффективно задачами. И конечно с радостью покажу и научу работать в Notion, потому что это классный инструмент, который помогает создать порядок в любой сфере жизни. Подробнее про него можно посмотреть на моем тг-канале: https://t.me/notion_mari

Привет! Я Team Lead команды Design/UX в финтехе. Большой опыт работы в сфере дизайна: от графического до продуктового, специализация на сложных b2b-продуктах с большим количеством данных. Евангелист подхода Data Driven Design. Преподаю в Британской высшей школе дизайна свой курс по Figma.

Опыт: - 13 лет МегаФон, из них 4 года Yota - 5 лет в роли ИТ-Директора \ 10 лет опыта управления крупными проектами\программами проектов - Команда до 400 человек instaff\oustaff - Управление 25+ вендорами с бюджетом до 2,5 млрд\год - Управление полным циклом собственной разработки Что я умею и чему могу научить: - Системно диагностировать и улучшать работу в проектах\функциях\на стыке функций - Работать с любым уровня управления, включая уровень акционера - Мыслить не своей функцией, а результатом всей компании и ролью своей функции в нем - Управлять проектами с высоким уровнем неопределенности и рисков - Заряжать команду на результат и выстраивать эффективную модель управления - Адаптировать к изменениям и находить точки роста в любой ситуации - Не падать духом и дожимать результат до конца О себе: Добиваюсь результата за счет системного менеджмента, лидерства, адаптивности и коммуникабельности. Раскрываюсь в неопределенности и сложных, комплексных задачах. Высокая автономность. Не глубокий технический профиль, компенсирую сильной ИТ командой.