Менторы на Mentoring.digital

Менторы по направлению «Управление организационными изменениями»

Индивидуальные консультации по направлению «Управление организационными изменениями»: разберите сложную тему, получите обратную связь по своей работе или подготовьтесь к собеседованию. Сравните опыт наставников и стоимость занятий.

Фильтр менторов по Управление организационными изменениями

Цена за занятие, ₽

ОтДо

Опыт работы

Любой опыт

Компания

Все компании

Загружаем компании…

Темы и стек

Выбрано: 1

Евгений Д.

Ментор для руководителей IT, Project/Program Managers и RTE. 20+ лет управленческого опыта

21 год опытаКраснодар

20+ лет работаю в IT и управлении. Прошел путь от программиста и бизнес-аналитика до руководителя проектов, генерального директора софтверной компании, руководителя подразделения в 450+ человек, заместителя CIO и руководителя офиса управления программой разработки ПО. Управлял отдельными проектами, портфелями и крупными программами, создавал проектные офисы и новые IT-функции. Запускал Agile Release Train и работал в роли RTE. Сейчас работаю со сложным программным контуром: несколько продуктовых и технологических команд, десятки продуктов и сервисов и сотни зависимостей. Хорошо знаю переходы, которые приходится проходить руководителю: от специалиста к менеджеру, от одного проекта к программе, от управления собственной командой к управлению через влияние и работу со множеством стейкхолдеров. Могу поделиться практическим опытом управления проектами и программами, построения PMO, работы со сложными командами и стейкхолдерами, Agile/SAFe, управления изменениями и развития управленческой карьеры. PMP, Leading SAFe. Соавтор курса «Быстрый старт в RTE».

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

1C Agile Business Analisys Product DesignCoaching and mentoringCommunication

С чем поможет

Middle

Agile

Senior

Business Analisys

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

5 000 ₽Купить занятие

Александра Х.

Ментор по мышлению, изменениям и эффективности. Трекер стартапов. CPO. CEO. Эксперт НТИ и СИНВ.

9 лет опытаКрасноярск

7+ лет управленческого опыта, в основном в IT. 10 лет проектной и продуктовой разработки от генерации идеи до масштабирования.‌‌ 370+ часов в роли ментора. 130+ команд в роли трекера. 560+‌ проектов в роли эксперта. С нуля создала отдел веб-разработки и сформировала команду. Вывела из кризиса IT-компанию. Вывела на новый уровень AI-продукт. Автор практикумов по мотивации, обучению, достижению целей, эффективности, развитию мозга и управлению собой. Есть опыт в управлении сообществами до 700+ человек. Подеюсь опытом в направлениях: • Построение и оптимизация бизнес-процессов • Управление проектами и/или продуктами • Управление изменениями • Построение эффективного командного взаимодействия • Формирование и развитие кросс-функциональной команды • Принятие решений • Выявление требований • Дизайн впечатлений, UX (пользовательский опыт) Как к ментору, ко мне обращаются, чтобы: ✔️ Определиться, куда и как двигаться дальше. ✔️ Найти способ успевать важное и мотивацию. ✔️ Справиться с выгоранием, найти баланс жизни и работы. ✔️ Навести порядок в голове и вокруг себя. ‌✔️ Развить желаемые навыки и мышление. Поддерживаю на пути изменений, поиска себя и смыслов. ‌ Как трекер, сопровождаю команды, чтобы: ✔️ снизить риски и неопределённость, ✔️‌ решить вопросы по продукту, ✔️ создать ценность продукта, проработать ЦА и рынок, ✔️ создать / оптимизировать бизнес-процессы, ✔️ вернуть мотивацию и веру в продукт / в себя / в команду, ✔️ не сгореть на пути к цели. Мой подход — про смыслы и системность, про долгосрочный и надёжный результат.

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

CEO Business Analisys Agile Product Design UXCoaching and mentoring

С чем поможет

CEO

Middle

Business Analisys

Senior

Agile

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

6 000 ₽Купить занятие

Наталья В.

Я - ментор по построению прочного HR-бренда (HR-директор, Product Owner образовательных платформ)

8 лет опытаПермь

Основные направления, по которым у меня есть успешный опыт менторства. 1. Масштабирую без потери качества: Помогу разобрать, перестроить или выстроить с нуля HR-процессы: подбор, онбординг и адаптация, обучение и развитие, оффбординг. 2. Внедряю студентов в рабочие процессы: Научу работать с вузами (модель «Вуз – Стажировка – Работа») так, чтобы производительность труда росла. 3. Внедряю HR как продукт: формировать качественное EVP где понятны истинные мотивы сотрудников через JTBD и создавать среду, из которой не хочется уходить. 4. Запускаю обучения с нуля: Помогу создать корпоративный университет или внутреннюю академию, которая реально влияет на производительность труда, а не просто «проводит тренинги». 5. Организационный дизайн: Проведу аудит оргструктуры, помогу сформировать новые департаменты под задачи роста бизнеса и выстроить прозрачные регламенты. 6. Обучу найму руководителей и ТОП: Обучу ваших тимлидов и менеджеров среднего звена навыкам эффективного найма. Внедрю методологию «Нанимающий руководитель»: от профилирования идеального кандидата до проведения интервью и принятия финального решения. 7. Внедряю методологии: Дам инструменты JTBD, Agile и Product Management для решения сложных задач найма и удержания, а не работы «по шаблону». 8. Сформирую карьерный трек: Помогу определить вектор развития. 9. Внедрю автоматизацию и ИИ: помогу внедрить информационные системы и технологии.

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

HR: обучение и развитие HR HR: подбор и адаптация Карьера: поиск работы Карьера: составление резюмеКарьерная стратегия

С чем поможет

HR: обучение и развитие

Senior

HR: подбор и адаптация

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

7 000 ₽Купить занятие

Артур М.

Предприниматель в Edtech, ex Яндекс, ex СБЕР, эксперт в обучении взрослых

7 лет опытаМосква

Более 8 лет занимаюсь управлением и созданием IT-продуктов Основная специализация – сфера Edtech и внедрение ИИ в обучении - Яндекс Образование — лидировал продуктовое направление образовательных продуктов - СБЕР— управлял ML-проектами по исследованию поведения человека - НИУ ВШЭ — преподаватель, вхожу в список лучших преподавателей - Среда Своих— разработал образовательный курс по внедрению метрик в НКО - MIND— основатель научно-популярной конференции о мозге, обучении и идеях - Сказбука— развивал продукт по развитию soft-skills у дошкольников Уже много лет являюсь ментором предпринимателей, продуктов и стартапов Много выступаю и рассказывают про мозг и обучение http://mkrt.online/media

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

Стартапы: запуск HR: обучение и развитие Управление организационными изменениями EdTech People management Product management

С чем поможет

Стартапы: запуск

Middle

HR: обучение и развитие

Senior

Управление организационными изменениями

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

4 000 ₽Купить занятие

Александр П.

Сооснователь Talkbank.io, финтех-компании с ИИ, вошедшей в топ-100 рейтинга FinTech AI Global

4 года опытаМосква

Предприниматель и сооснователь Talkbank.io, первого необанка с ИИ в России. Я обладаю уникальным 15-летним опытом построения FinTech-компаний с нуля, привлечения инвестиций и масштабирования продукта на стыке технологий (AI, мессенджеры) и финансов. Моя миссия как ментора — помочь фаундерам и топ-менеджерам, особенно в FinTech, PropTech и SaaS-проектах, избежать критических ошибок на ранних стадиях. Я помогаю в разработке MVP, выстраивании юнит-экономики, управлении бизнес-процессами и эффективном привлечении Seed/Series A инвестиций. Что вы получите: четкий стратегический взгляд на монетизацию, проверенные жизнью и моей практикой методики управления командами и взаимодействия с инвесторами. Готов делиться опытом прохождения регуляторных барьеров и создания инновационного продукта.

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

FintechBankingAIGTM-стратегияУправление организационными изменениями Управление бизнесом

С чем поможет

Fintech

Senior

Banking

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

40 000 ₽Купить занятие

Глеб З.

Более 10 лет в продуктах/проектах: от разработки до хэда трансформаций. Готов делиться опытом

Москва

💸Управляю портфелем продуктов с бюджетами 500+ млн руб 👨‍🎓Провел 100+ обучений 📈Провёл 3 трансформации орг структур компаний с достижением целей 🌐15 лет опыта в разных сферах от разработчика до хэда трансформации 🔎Участник перевода методологических материалов Привет! Всю жизнь занимаюсь проектами, продуктами и всякими изменениями в компаниях. За спиной опыт от разработчика фронта и владельца агенства полного цикла интернет маркетинга, теперь же 7+ лет занимаюсь продуктовыми изменениями в компаниях. Я делаю все процессы прозрачными, понятными для всех, а результаты для компании положительными с точки зрения PnL, скорости поставки и настроения команд. Все изменения основаны только на дата дривен подходе. Большой список сертификатов. Могу быть уточкой, коучем или активно давать советы к действию.

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

Agile Управление организационными изменениями Управление проектным офисом Продуктовые метрики Delivery Management Разработка оргструктуры

С чем поможет

Agile

Senior

Управление организационными изменениями

Middle

Управление проектным офисом

Middle

Разовое занятие

60 минут с наставником

1 333 ₽Купить занятие

Константин В.

Помог 300+ продактам и консультантам решить рабочие и карьерные вопросы

10 лет опытаBuenos Aires

Более 10 лет помогаю командам принимать решения на данных. Работал в консалтинге, банке, стартапах: - запустил 3 продукта с нуля, - провел больше 150 кастдевов, в т.ч. на английском - реализовал 40 проектов в 15 разных отраслях, - управлял коллективом из 100+ человек и бюджетом на разработку более 250млн За карьеру не раз проактивно искал и находил себя в новых областях, "начинал с 0". За плечами 3 собственных кейса удвоения ЗП через смену работы и несколько успешных кейсов повышения ЗП на 30%.

Компании и проекты

Загружаем опыт из профиля…

Направления

Product management Project managementProduct Road mappingAgileCareer: resume buildingCareer

С чем поможет

Product management

Senior

Project management

Senior

Product Road mapping

Senior

Разовое занятие

60 минут с наставником

2 700 ₽Купить занятие

Управление изменениями: помогите людям перейти к новому способу работы

Установка новой системы не означает, что команда начала работать иначе. На занятии по Organizational Change Management можно разобрать, что меняется для конкретных ролей, какие препятствия возникают и как проверить принятие нового процесса.

Опишите изменение в действиях

Вместо «внедрить инструмент» укажите, кто и какую операцию будет выполнять по-другому. Сравните текущий и будущий порядок, включая исключения. Для сотрудника новая процедура может означать дополнительную нагрузку, даже если общий проект выглядит полезным.

Найдите причины затруднения

Недостаток навыка, отсутствие доступа и несогласованный стимул требуют разных мер. Не называйте любое возражение сопротивлением. Интервью и наблюдение за пробным сценарием помогают увидеть реальную причину.

Проведите ограниченную проверку

Выберите группу, понятный срок наблюдения и критерий нового поведения. После пилота разберите проблемы и поддержку, которая понадобится дальше. Наставнику покажите карту ролей, план коммуникаций и пример процесса без закрытой информации.

Часто задаваемые вопросы

Достаточно ли провести презентацию изменения?

Она сообщает намерение, но не подтверждает готовность выполнять новую работу. Нужны доступ, навыки, поддержка и проверка реальных действий.

Можно ли измерять принятие только числом входов в систему?

Вход не всегда означает выполнение нужного процесса. Выбирайте показатель, связанный с конкретным изменением работы.

Менторы по направлению «Управление организационными изменениями»

Фильтр менторов по Управление организационными изменениями

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Компании и проекты

Направления

С чем поможет

Разовое занятие

Управление изменениями: помогите людям перейти к новому способу работы

Опишите изменение в действиях

Найдите причины затруднения

Проведите ограниченную проверку

Часто задаваемые вопросы

Хочешь делиться опытом и помогать другим людям?

Остались вопросы?

Хочешь делиться опытом
и помогать другим людям?