20+ лет работаю в IT и управлении. Прошел путь от программиста и бизнес-аналитика до руководителя проектов, генерального директора софтверной компании, руководителя подразделения в 450+ человек, заместителя CIO и руководителя офиса управления программой разработки ПО. Управлял отдельными проектами, портфелями и крупными программами, создавал проектные офисы и новые IT-функции. Запускал Agile Release Train и работал в роли RTE. Сейчас работаю со сложным программным контуром: несколько продуктовых и технологических команд, десятки продуктов и сервисов и сотни зависимостей. Хорошо знаю переходы, которые приходится проходить руководителю: от специалиста к менеджеру, от одного проекта к программе, от управления собственной командой к управлению через влияние и работу со множеством стейкхолдеров. Могу поделиться практическим опытом управления проектами и программами, построения PMO, работы со сложными командами и стейкхолдерами, Agile/SAFe, управления изменениями и развития управленческой карьеры. PMP, Leading SAFe. Соавтор курса «Быстрый старт в RTE».

Специалист в управлении проектами, продуктами и бизнес-процессами с более чем 9-летним опытом в запуске новых направлений, координации кросс-функциональных команд и внедрении AI/ML-решений. Я фокусируюсь на оптимизации продаж, клиентского опыта и ключевых метрик, таких как выручка, конверсия и retention. Живу в Москве, готов к командировкам и открыт для новых вызовов в динамичных компаниях.

💸Управляю портфелем продуктов с бюджетами 500+ млн руб 👨‍🎓Провел 100+ обучений 📈Провёл 3 трансформации орг структур компаний с достижением целей 🌐15 лет опыта в разных сферах от разработчика до хэда трансформации 🔎Участник перевода методологических материалов Привет! Всю жизнь занимаюсь проектами, продуктами и всякими изменениями в компаниях. За спиной опыт от разработчика фронта и владельца агенства полного цикла интернет маркетинга, теперь же 7+ лет занимаюсь продуктовыми изменениями в компаниях. Я делаю все процессы прозрачными, понятными для всех, а результаты для компании положительными с точки зрения PnL, скорости поставки и настроения команд. Все изменения основаны только на дата дривен подходе. Большой список сертификатов. Могу быть уточкой, коучем или активно давать советы к действию.

Последние 10 лет я занимаюсь руководством инженерными командами, развиваю молодых тимлидов и помогаю «войти в профессию руководителя». На моём счету развитие руководителей в таких компаниях как Авито, Яндекс, Альфабанк.

Опыт запуска и разработки цифровых продуктов и сервисов на рынках России и СНГ, разработка долгосрочных стратегий развития с использованием цифровых инструментов, как отдельно взятых компаний, так и холдинговых структур. Опыт руководства компаниями (группами) с оборотами от 5 млрд руб. и коллективами от 200 человек.