Я - digital-маркетолог и аналитик, более 10 лет работаю на стыке SEO, маркетинга и веб-аналитики. Сейчас руковожу направлением аналитики и SEO в компании “Тензор” - разработчике систем ЭДО и платформы Saby, где управляю командой из 5 специалистов и отвечаю за стратегию привлечения и анализа трафика по бизнес-направлениям. Выстраиваю CJM, HADI-циклы, создаю юнит-экономику канала по продуктам компании и внедряю прогнозные модели, добившись точности предсказания SEO-трафика до 10%. Карьера начиналась в АНО “Цифровая экономика”, где занимался развитием образовательных digital-проектов и аналитикой рекламных кампаний федерального уровня. Потом был Wazzup, где я развивался как SEO-специалист, разработчик и затем аналитик, постепенно перешёл в стратегическое управление трафиком и командой. В процессе роста вырос до полной разработки и продвижения контентных продуктов, создание блога, баз знаний и внутренних инструментов компании. Мой отдел обеспечил рост SEO-трафика на 900% и увеличил долю выручки с 1% до 30% с канала. В Kokoc Group пришел уже состоявшимся руководителем в отдел Аналитики и развивал команду web-, маркетинговых и мобильных аналитиков. Разработал внутренний продукт компании в команде с разработчиками - аналог Google Tag Manager при его уходе. Сертифицирован в Яндекс.Метрике, Google Analytics 4, Tag Manager, CallTouch, владею SQL, HTML, JS, BI-системами и CRM. Регулярно выступаю на конференциях Optimization, Merge Innopolis, CallDay, комментирую для МТС, PPC World, Click.ru и изданий про digital-маркетинг. Веду регулярные колонки в журналах ВАЙТи и SeoNews. Люблю системность, цифры и работающие гипотезы - особенно те, что масштабируются. Веду канал в ТГ про маркетинг и аналитику (https://t.me/vlukaspro)

привет) в целом у меня есть все навыки менеджера продукта, но лучше всего мне дается исследование клиентов (качественные, количественные, Ux- и др) и аналитика (построение экономических моделей, построение системы метрик продукта и др), при этом умею работать как с сырыми данными так и с дэшбордами. Так как я продолжаю свою карьеру, то у меня больше практический опыт, работала в Panasonic, Эвотор, OneTwoTrip (В2В). У меня хороший английский (B2), поэтому готова работать с людьми не из России.

Как наставник, я люблю четкую структуру, последовательность действий, организованность вопросов, доводить начатое до конца и выстраиваю работу так, чтобы удовлетворить как мои запросы, так и запросы менти. В жизни я занимаюсь активным и командным спортом (футбол,сноуборд, серф), много читаю профессиональной и классической литературы, безумно люблю путешествовать, изучать места, людей, культуру и открывать новые точки на карте. Для меня очень важно при взаимодействии с менти найти точки взаимного соприкосновения для того, чтобы наше общение и совместная работа становились максимально продуктивными и привели к положительному результату. Я подхожу к наставничеству со всей строгостью отношения к процессу, взаимной вовлеченностью и кайфом на протяжении всего совместного пути. В первую очередь, мне интересна работа с менти не как с очередным кейсом, а как с индивидуальной личностью со своим опытом, характером и личными качествами.

С 2009 года в IT. Экпертиза в e-com, edTech и оффлайн-бизнесы в сфере услуг. Сейчас у меня мини-агентство по созданию лендингов и условно бесплатным каналам маркетинга (smm, инфлюенс- и контент-маркетинг) + консалтинг. В 2022-м провела корпоративное обучение и сопровождение продуктовой команды xFit, проводили кастдев чтобы понять какой продукт разрабатывать. Сертифицированный ICF коуч. Мои компетенции и опыт ↓ — UX дизайн, UX/UI дизайн Проектирование пути пользователя и клиента; пользовательские сценарии; структура лендинга, интернет-магазина, мобильного приложения; дизайн-системы; управление вниманием пользователя с помощью UI-элементов и структуры сайта/приложения; передача в разработку — Исследования CustDev (Deep Interview/User Research); коридорки и UX-тесты; анализ рынка и конкурентов; экспертные интервью; анализ потребностей и проблем пользователей; CJM на основе данных; AB-тестирование и интерпретация результатов — Продакт-менеджмент Древо метрик; приоритизация и работа с бэклогом; юнит-экономика (курс Красинского пройден в 2020-м); выстраивание процессов и отделов на основе принципов LeanSturtup и Customer Development; управление agile командой/ами; синхронизация ожиданий рынка и стейкхолдеров — Маркетинг Сегментация аудитории по ABCD, JTBD, портретам; анализ и оценка рынка; анализ траффика и каналов; методы привлечения (инфлюенс-маркетинг, контент-маркетинг, smm, РСЯ и платные каналы); выстраивание воронок (в т.ч. автоворонки); инструменты вовлечения аудитории; способы удержания — Продажи Ведение клиентов; скрипты продаж; триггеры и психология продаж — Стратегии (go-to-market, продуктовые, маркетинговые, редизайна) OKR; анализ текущей ситуации с подбором самого эффективного решения с учётом вижна, ограничений и ресурсов — Бренд и PR Позиционирование на рынке; выстраивание и развитие коммерческого и личного бренда; бренд для решения бизнес-задач

20+ лет опыта операционного управления и настройки бизнес-процессов, управления командами, запуска продуктов и развития продаж: В2С, e-com, В2В, франчайзинг, маркетплейсы. Сферы: торговля, производство, ИТ, образование, услуги. Работала Директором бизнес-вертикали (СЕО) и Agile leader в федеральном ритейле (Медиа Маркт, Ашан) и производстве (Аскона), в Малом и Среднем Бизнесе, в сети фитнес-клубов, американской IBM. Занимаюсь построением гибких устойчивых систем в управлении, ращу бизнесы и помогаю преодолевать ограничения. Обеспечиваю масштабирование и операционную эффективность. Результаты: - Производитель кондитерки: подготовка корректировки команды, + 1,5 млн чистой прибыли за месяц. - Международная ИТ компания: запуск Go-To-Market модели для фарм компании, 35 стран. - Сеть фитнес клубов: пересборка организационной модели и зон ответственности, выход на выполнение - стратегических планов продаж, улучшение EBITDA за 5 мес. на 50,8 млн руб. - Производство красок и эмалей: сквозное ценообразование, выручка +30%, идут на 4х в следующие 3 года. - ТВ магазин: реализация проекта автоматизации закупок и товародвижения за 1 мес. вместо 8 мес. - Международный продуктовый ритейл: внедрение гибкой системы S&OP на основе существующей ERP, выход на регулярный SL 95%, +0,5 млрд в Ebit в бизнесе 8,1 млрд, выход в break-even. Резидент Клуба Менторов Бизнеса Ментор на Кафедре технологического предпринимательства МФТИ Член Ассоциации Профессиональных Директоров (АНД) Член Федерации Профессиональных Коучей и Наставников