Я — руководитель продуктовой аналитики в Т-Банке. Более 6 лет работаю в продуктовой аналитике в финтехе. Сейчас руковожу аналитикой привлечения среднего бизнеса: управляю тремя аналитическими командами общей численностью более 10 человек, нанимаю и развиваю аналитиков и тимлидов, вместе с продуктами и бизнесом формирую цели, стратегию и портфель проектов. Сам прошёл путь от продуктового аналитика до руководителя, поэтому понимаю этот переход с обеих сторон. Работаю на стыке аналитики, продукта и бизнеса: помогаю находить точки роста, выстраивать систему метрик, оценивать экономику решений, запускать эксперименты и превращать выводы в реальные изменения продукта и процессов. Среди результатов моих команд и проектов: сокращение около 10% неэффективного времени сотрудников B2B-продаж, рост числа корректных клиентских звонков в 2 раза, увеличение количества встреч на 25%, рост конверсии в продажу высокодоходного продукта на 10%, создание площадки для обмена опытом более чем 40 продуктовых аналитиков. Также я квалифицированный психолог и тренер: провожу психологические тренинги по развитию личности, коммуникации, отношениям, ответственности и лидерской позиции. Руковожу социально-образовательным проектом «Нравственная молодёжь» и являюсь членом организации «Нравственное поколение», где развиваю команду, наставнические и образовательные проекты, готовлю людей к ролям наставников и тренеров. В менторинге соединяю продуктовый, управленческий и психологический подходы. Помогаю аналитикам уровня Middle, Middle+, Senior и начинающим тимлидам перейти от качественного выполнения задач к позиции партнёра продукта, руководителя и владельца результата. На встречах разбираем реальные рабочие ситуации и формируем конкретный план действий, который можно применять в своей команде.