20+ лет работаю в IT и управлении. Прошел путь от программиста и бизнес-аналитика до руководителя проектов, генерального директора софтверной компании, руководителя подразделения в 450+ человек, заместителя CIO и руководителя офиса управления программой разработки ПО. Управлял отдельными проектами, портфелями и крупными программами, создавал проектные офисы и новые IT-функции. Запускал Agile Release Train и работал в роли RTE. Сейчас работаю со сложным программным контуром: несколько продуктовых и технологических команд, десятки продуктов и сервисов и сотни зависимостей. Хорошо знаю переходы, которые приходится проходить руководителю: от специалиста к менеджеру, от одного проекта к программе, от управления собственной командой к управлению через влияние и работу со множеством стейкхолдеров. Могу поделиться практическим опытом управления проектами и программами, построения PMO, работы со сложными командами и стейкхолдерами, Agile/SAFe, управления изменениями и развития управленческой карьеры. PMP, Leading SAFe. Соавтор курса «Быстрый старт в RTE».

Я - digital-маркетолог и аналитик, более 10 лет работаю на стыке SEO, маркетинга и веб-аналитики. Сейчас руковожу направлением аналитики и SEO в компании “Тензор” - разработчике систем ЭДО и платформы Saby, где управляю командой из 5 специалистов и отвечаю за стратегию привлечения и анализа трафика по бизнес-направлениям. Выстраиваю CJM, HADI-циклы, создаю юнит-экономику канала по продуктам компании и внедряю прогнозные модели, добившись точности предсказания SEO-трафика до 10%. Карьера начиналась в АНО “Цифровая экономика”, где занимался развитием образовательных digital-проектов и аналитикой рекламных кампаний федерального уровня. Потом был Wazzup, где я развивался как SEO-специалист, разработчик и затем аналитик, постепенно перешёл в стратегическое управление трафиком и командой. В процессе роста вырос до полной разработки и продвижения контентных продуктов, создание блога, баз знаний и внутренних инструментов компании. Мой отдел обеспечил рост SEO-трафика на 900% и увеличил долю выручки с 1% до 30% с канала. В Kokoc Group пришел уже состоявшимся руководителем в отдел Аналитики и развивал команду web-, маркетинговых и мобильных аналитиков. Разработал внутренний продукт компании в команде с разработчиками - аналог Google Tag Manager при его уходе. Сертифицирован в Яндекс.Метрике, Google Analytics 4, Tag Manager, CallTouch, владею SQL, HTML, JS, BI-системами и CRM. Регулярно выступаю на конференциях Optimization, Merge Innopolis, CallDay, комментирую для МТС, PPC World, Click.ru и изданий про digital-маркетинг. Веду регулярные колонки в журналах ВАЙТи и SeoNews. Люблю системность, цифры и работающие гипотезы - особенно те, что масштабируются. Веду канал в ТГ про маркетинг и аналитику (https://t.me/vlukaspro)

Я — руководитель продуктовой аналитики в Т-Банке. Более 6 лет работаю в продуктовой аналитике в финтехе. Сейчас руковожу аналитикой привлечения среднего бизнеса: управляю тремя аналитическими командами общей численностью более 10 человек, нанимаю и развиваю аналитиков и тимлидов, вместе с продуктами и бизнесом формирую цели, стратегию и портфель проектов. Сам прошёл путь от продуктового аналитика до руководителя, поэтому понимаю этот переход с обеих сторон. Работаю на стыке аналитики, продукта и бизнеса: помогаю находить точки роста, выстраивать систему метрик, оценивать экономику решений, запускать эксперименты и превращать выводы в реальные изменения продукта и процессов. Среди результатов моих команд и проектов: сокращение около 10% неэффективного времени сотрудников B2B-продаж, рост числа корректных клиентских звонков в 2 раза, увеличение количества встреч на 25%, рост конверсии в продажу высокодоходного продукта на 10%, создание площадки для обмена опытом более чем 40 продуктовых аналитиков. Также я квалифицированный психолог и тренер: провожу психологические тренинги по развитию личности, коммуникации, отношениям, ответственности и лидерской позиции. Руковожу социально-образовательным проектом «Нравственная молодёжь» и являюсь членом организации «Нравственное поколение», где развиваю команду, наставнические и образовательные проекты, готовлю людей к ролям наставников и тренеров. В менторинге соединяю продуктовый, управленческий и психологический подходы. Помогаю аналитикам уровня Middle, Middle+, Senior и начинающим тимлидам перейти от качественного выполнения задач к позиции партнёра продукта, руководителя и владельца результата. На встречах разбираем реальные рабочие ситуации и формируем конкретный план действий, который можно применять в своей команде.

Уже почти 7 лет я работаю в IT, преимущественно в стартапах, где всегда царит атмосфера неопределенности. За это время я успела поработать с VIP-беттинговыми IT-продуктами и онлайн-казино, а сейчас запускаю собственные добрые стартапы, дабы "почистить карму". Моя миссия — помочь вам разобраться, что такое продакт-менеджмент и кто такой продакт. Мы разложим все на мельчайшие кусочки - вам будет сложно, но очень интересно!

13 лет в IT. Большая часть времени - Frontend. Но обширный опыт в систем дизайне. Умею выстраивать бизнес процессы, управлять и масштабировать команды. Сейчас отдел 50 человек. IOS\Android\Web\SmartTV. Подготовка к собеседованиям и рост софт скиллов.