Я выросла из QA в QA Lead, после чего поработала на позиции инжиниринг менеджера, и вернулась в QA департамент. В Яндекс Афише качестве первого опыта лида за полгода вырастила с 0 команду тестирования из саппортов (DoD: команда из 6 человек, способная самостоятельно тестировать все задачи в проекте Яндекс Афиша, погружать и обучать новых участников, с перспективами перехода на должности в штат — втч при моей ротации в Яндекс Плюс на мое место в штате взяли человека из этой команды). https://habr.com/ru/articles/736092/ В Яндекс Плюсе руководила 15 тестировщиками из 5 команд разработки, выстраивала процессы тестирования от дизайна до поддержки продукта после реализации. Поддержала процесс продуктивизации, когда мы перестраивали команды из платформенных (бэкенд, фронтенд и мобильная разработка) в кросс-функциональные продуктовые команды. Во время продуктивизации перестроила все процессы в своих командах так, что, несмотря на все изменения, разработка, тестирование и релизы шли в стандартном режиме, без увеличения time-to-market; и новые задачи и процессы были понятны всем участникам. Публичное собеседование с Alex Pshe на QA лида во время работы в Плюсе: https://youtu.be/VzKM1gAhLh4 Также: — проводила собеседования на миддл, сеньор и лид QA, нанимала QA в разные команды в Яндекс Медиасервисах; — умею в пипл-менеджмент, выстраивание коммуникации с командой, рост подчиненных; — люблю искать, «где болит» в процессах и как сделать лучше.