Есть опыт вывода продуктов на рынок: от идеи до MVP/MLP и топовых позиций в нише, опыт развития продукта до честного Product/Market Fit. Опыт (с набитыми "шишками") организации работы продактов и центров компетенций IT-компании - как в системе разработки waterfall, так и по полноценному scrum-процессу.

Уже почти 7 лет я работаю в IT, преимущественно в стартапах, где всегда царит атмосфера неопределенности. За это время я успела поработать с VIP-беттинговыми IT-продуктами и онлайн-казино, а сейчас запускаю собственные добрые стартапы, дабы "почистить карму". Моя миссия — помочь вам разобраться, что такое продакт-менеджмент и кто такой продакт. Мы разложим все на мельчайшие кусочки - вам будет сложно, но очень интересно!

Сейчас работаю в единой мобильной платформе X5 Tech. Ранее работала в мобильном приложении "Пятерочки" и в продукте, который позволяет планировать ассортимент одной из торговых сетей. Отвечаю за качество бизнес-анализа, процессы, планирование ресурсов бизнес-анализа. Также есть опыт управления проектами, оптимизации бизнес-процессов и описания требований для мобильных приложений.

Как наставник, я люблю четкую структуру, последовательность действий, организованность вопросов, доводить начатое до конца и выстраиваю работу так, чтобы удовлетворить как мои запросы, так и запросы менти. В жизни я занимаюсь активным и командным спортом (футбол,сноуборд, серф), много читаю профессиональной и классической литературы, безумно люблю путешествовать, изучать места, людей, культуру и открывать новые точки на карте. Для меня очень важно при взаимодействии с менти найти точки взаимного соприкосновения для того, чтобы наше общение и совместная работа становились максимально продуктивными и привели к положительному результату. Я подхожу к наставничеству со всей строгостью отношения к процессу, взаимной вовлеченностью и кайфом на протяжении всего совместного пути. В первую очередь, мне интересна работа с менти не как с очередным кейсом, а как с индивидуальной личностью со своим опытом, характером и личными качествами.

Я - ментор ИТ-проектов со штатом до 300 человек. Перестраиваю стартапы и корпоративные проекты для повышения эффективности. Создаю предельно мотивированные инженерные команды, и вывожу на рынок технологии под будущие тренды. Методология подразумевает, что ментор помогает компании создать свои правильные процессы и методики управления, но не решает за компанию. При этом ментор - отвечает за заранее согласованный результат. В моем опыте: - Отрасли: телеком, разработка ПО, разработка электроники, финтех, CPA-маркетинг - Фаундер: 5 проектов - Позиция CEO в проекте в корпорации: 3 проекта Конечно, моя записная книжка тоже к Вашим услугам.