Евгений П.

Новосибирск
10+ лет руковожу командами от 3 до 50 человек и проектами от 1 недели до нескольких лет длиной.

Общая информация

О себе

10+ лет руковожу различными командами от 3 до 50 человек, в том числе руководителями. в стартапах и крупных компаниях. Работал операционным директором, Product, Project, People manager'ом. Помогу избавиться от аврала в твоей работе. Научу планировать и приоритизировать так, что вы будете знать ответ на любой вопрос заказчика и всегда (ну почти) попадать в сроки. Проработаем твои EQ и Soft skills, составим план развития. Покажу как нужно работать с командой, как собрать команду и как ее не растерять. Расскажу как работать с мотивацией - собственной и твоих ребят. Помогу сделать классное резюме, портфолио и научу писать сопроводительные письма.

Языки

О менторе

Цена за занятие

3000 ₽

Скиллы

Работаю с запросами

ЗапросУправление проектами: планирование, приоритизация, систематизация, управление беклогом.
ЗапросУправление персоналом: найм, мотивация, развитие, планы адаптации, performance review, 1-on-1.
ЗапросУправление изменениями: переход на Agile, Scrum, Kanban, изменение структуры управления компании, отдела, масштабирование.
ЗапросТрудоустройство: правки резюме, сопроводительных писем, помощь в подготовке к собеседованию, помощь в выполнении тестового задания.

Работа и проекты

Место работы

E2E4
с март 2023 г. по настоящее время
Руководитель департамента

Место работы

МТС
с апр. 2022 г. по февр. 2023 г.
Senior Project manager

Место работы

Frostgate Studio
с нояб. 2020 г. по март 2022 г.
Операционный директор

Место работы

ЭР-Телеком Холдинг
с янв. 2018 г. по нояб. 2020 г.
Product owner

Место работы

Новотелеком
с май 2015 г. по янв. 2018 г.
Project manager
Создал с нуля подразделения мобильных разработок (12 человек). Создал и поддерживал процессов работы с мобильными приложениями и приставками в компании. Создал от идеи до выпуска на рынок два мобильных приложения

Место работы

Новотелеком
с сент. 2013 г. по май 2015 г.
Руководитель техподдержки
руководил отделом 50 человек: мотивация, определение и соблюдение KPI, подбор, адаптация персонала. Провел реструктуризацию отдела за счет объединения с параллельным, что привело к сокращению затрат на обслуживание 40% абонентов в 2 разаАвтоматизировал часть работы отдела, что привело к ускорению обработки 70% обращений абонентов с 6 часов до 15 минут

Образование

Учебное заведение

НГТУ
Окончил в 2010 г.
Программное обеспечение

Учебное заведение

City Business School
Окончил в 2018 г.
MBA

Профильные форумы и мероприятия

Мероприятие

Agile NSK
2020 г.
Спикер

Мероприятие

Product Camp
2019 г.
Спикер

Мероприятие

Gamedev Weekend
2021 г.
Спикер

Достижения

Евгений еще не заработал достижений
Начинающий ментор
Уверенный ментор
Профессиональный ментор
Первый менти
Методист
Популярный ментор