Компании и проекты
8По данным профиля наставника
Направления
С чем поможет
Middle
Senior
Senior
Разовое занятие
60 минут с наставником
Рабочая задача вместо общей теории
Курсы MVP онлайн: научитесь проверять гипотезу продукта и ограничивать первую версию. На индивидуальном курсе с наставником можно обсудить, как разобрать результат MVP.
Индивидуальные занятия
По данным профиля наставника
Middle
Senior
Senior
60 минут с наставником
По данным профиля наставника
60 минут с наставником
По данным профиля наставника
Senior
Senior
Middle
60 минут с наставником
По данным профиля наставника
Стратегия и анализ трафика
CJM и HADI-циклы
Метрика, GA4 и Tag Manager
60 минут с наставником
По данным профиля наставника
Senior
Senior
Senior
60 минут с наставником
По данным профиля наставника
Middle
Middle
Senior
60 минут с наставником
По данным профиля наставника
Middle
Middle
Senior
60 минут с наставником
По данным профиля наставника
Middle
Middle
Senior
60 минут с наставником
По данным профиля наставника
Senior
Senior
Middle
60 минут с наставником
По данным профиля наставника
Senior
Senior
Senior
60 минут с наставником
По данным профиля наставника
Senior
Senior
Senior
60 минут с наставником
Названия компаний пока не указаны в профиле.
Senior
Senior
Senior
60 минут с наставником
Как выбрать обучение под свою задачу
Курсы MVP с наставником можно построить как индивидуальное обучение под вашу подготовку и задачу. MVP помогает проверить существенное предположение о продукте с ограниченным объёмом решения. Индивидуальное обучение полезно для выбора вопроса проверки и достаточного способа получить свидетельство. Минимальная версия не равна плохо сделанному полному продукту.
Нужны проблема пользователя, сегмент, гипотеза и правило принятия решения. Разделяйте интерес к описанию, готовность попробовать и фактическое использование. Эти наблюдения отвечают на разные вопросы.
План можно построить от наиболее рискованного предположения к сценарию проверки, составу решения и способу сбора обратной связи. Функции включают потому, что они нужны для проверки, а не потому, что встречаются у конкурента.
Сократите идею сервиса до одного сценария для выбранного сегмента. Критерий: можно объяснить, какое предположение проверяет каждая оставшаяся функция и что останется неизвестным.
Сформулируйте эксперимент и условия интерпретации результата до запуска. Обсудите, какое действие пользователя будет свидетельством, а какое может объясняться любопытством. Не объявляйте успех по одному удобному отзыву.
Ошибки: скрытая разработка большого продукта, отсутствие критерия остановки и выбор метрики, не связанной с гипотезой. Слабый интерес не всегда означает отсутствие проблемы: возможно, не подошёл способ проверки.
Принесите идею, наблюдения о проблеме и ограничения ресурсов. У наставника важен опыт проверки гипотез и умение отделять факт от объяснения. Срок и бюджет проверки обсуждаются отдельно и не следуют из слова MVP.
При первой идее начните с проблемы и наблюдений, а не с перечня экранов. Команде, уже имеющей продукт, полезнее выбрать риск новой функции и минимальный способ проверки. Для запуска на новом рынке важны контекст и альтернатива клиента. Одинаковый прототип не отвечает на все эти вопросы, поэтому форму MVP выбирают после постановки эксперимента.
Представьте идею сервиса согласования документов. Сначала выясните, какая трудность наиболее рискованна: поиск нужной версии, участие внешнего согласующего или готовность менять привычный процесс. Если основная неизвестность в поведении команды, разработка полного редактора может не дать нужного ответа.
Составьте ограниченный сценарий с разрешёнными тестовыми документами. Определите, что человек должен сделать сам и какую часть можно выполнить вручную без искажения проверки. Отметьте этот ручной участок внутри команды, чтобы не принять операционную помощь за готовую автоматизацию. Участники не должны вводиться в заблуждение о значимых свойствах продукта.
Заранее запишите, какое наблюдение поможет решить следующий шаг. Например, удалось ли довести согласование до конца и где потребовалась помощь. Не объявляйте любой интерес подтверждением спроса. После эксперимента разделите факт, объяснение и новую гипотезу. Итог может состоять в отказе от функции или изменении аудитории, и это не делает проверку бесполезной.
Самостоятельность видна в умении назвать вопрос, на который ваш MVP не отвечает. Для закрепления попросите наставника предложить более дешёвую проверку и сравните, какие свидетельства она даст. Не стремитесь к минимальности любой ценой: слишком упрощённый сценарий может убрать ключевую трудность. Достаточность решения определяется качеством проверки, а не количеством написанного кода.
Чтобы выбрать курс MVP, сначала сопоставьте программу с тем, что уже умеете делать самостоятельно. Отдельно отметьте новые темы, практические задания и разбор результатов. Такой план помогает обсудить нужный объём обучения до выбора 10, 20 или 30 часов.
Стоимость курса зависит от цены выбранного наставника и объёма занятий. В карточке можно сравнить разовое занятие и курсы: 10 часов без скидки, 20 часов со скидкой 3% и 30 часов со скидкой 5%. Сравнивайте итоговую сумму и стоимость часа, а также заранее уточняйте, входят ли проверка самостоятельных заданий и общение между встречами в согласованные условия.
Разовое занятие можно использовать, чтобы обсудить цель и познакомиться с подходом наставника. Для последовательного обучения договоритесь о порядке тем и промежуточных проверках. Больший курс даёт больше времени на занятия, но его выбор должен опираться на программу и вашу возможность практиковаться, а не только на скидку.
Сначала задача, затем объём
Сравните три пакета по объёму и стоимости. Темы, темп и практические задачи определите вместе с наставником.
Введите часовую ставку выбранного наставника. Сейчас показан пример расчёта, а не предложение конкретного специалиста.
Первые шаги в выбранном направлении.
Если начинаете разбираться в теме и хотите определить, с чего двигаться дальше.
Больше времени на задачи и обратную связь.
Если основы уже знакомы, но применять их самостоятельно пока сложно.
Последовательная работа над более объёмной целью.
Если задача включает несколько этапов и требует продолжительного разбора.
Разница между пакетами в количестве часов и скидке, а не в обязательном уровне подготовки. Список тем и объём практики согласуйте до начала работы. Большее число часов само по себе не гарантирует освоение профессии.
Пример расчёта: 10 часов без скидки, 20 часов со скидкой 3%, 30 часов со скидкой 5%. Скидка считается от стоимости того же количества часов по обычной ставке.
Не абстрактная программа. Ваша ситуация.
Курс начинается с вашей задачи. Выберите близкую ситуацию и посмотрите, что можно обсудить с наставником.
«Я уже сделал первую версию, но не понимаю, что улучшить и в каком порядке.»
Ссылку, макет, фрагмент кода или другой пример работы. Опишите цель и то, что уже пробовали. Уберите закрытые данные.
От задачи к занятиям
Три шага, чтобы понять, подходит ли вам совместная работа.
Сравните профили: направление, похожие задачи и ставка наставника.
К выбору наставника ↗Обсудите ваш уровень, первые темы, практику и способ обратной связи.
Что будете делать вы и в чём поможет наставникСогласуйте объём часов, расписание, переносы и условия использования пакета.
Отдельно спросите о связи между встречамиРазберёмся в деталях
Практические вопросы о выбранном направлении: подготовка, задачи и разбор решений.
Нужны проблема пользователя, сегмент, гипотеза и правило принятия решения. Разделяйте интерес к описанию, готовность попробовать и фактическое использование. Эти наблюдения отвечают на разные вопросы.
План можно построить от наиболее рискованного предположения к сценарию проверки, составу решения и способу сбора обратной связи. Функции включают потому, что они нужны для проверки, а не потому, что встречаются у конкурента.
Самостоятельность видна в умении назвать вопрос, на который ваш MVP не отвечает. Для закрепления попросите наставника предложить более дешёвую проверку и сравните, какие свидетельства она даст. Не стремитесь к минимальности любой ценой: слишком упрощённый сценарий может убрать ключевую трудность. Достаточность решения определяется качеством проверки, а не количеством написанного кода.
При первой идее начните с проблемы и наблюдений, а не с перечня экранов. Команде, уже имеющей продукт, полезнее выбрать риск новой функции и минимальный способ проверки. Для запуска на новом рынке важны контекст и альтернатива клиента. Одинаковый прототип не отвечает на все эти вопросы, поэтому форму MVP выбирают после постановки эксперимента. Принесите идею, наблюдения о проблеме и ограничения ресурсов. У наставника важен опыт проверки гипотез и умение отделять факт от объяснения. Срок и бюджет проверки обсуждаются отдельно и не следуют из слова MVP.
Начните с плана: какие темы нужно изучить, какие задания выполнить и когда обсудить результат с наставником. Сопоставьте его со своим уровнем и временем на самостоятельную практику. Часы обозначают объём занятий, а не гарантированное освоение направления. Если пока трудно определить нужный объём, сначала обсудите программу на разовой встрече.
От стоимости занятия у выбранного наставника и количества часов. В карточке показан расчёт стоимости: 10 часов без скидки, 20 часов со скидкой 3%, 30 часов со скидкой 5%. Условия проверки заданий и связи между встречами согласуйте отдельно. Покупка курсов и запрос скидки на сайте пока недоступны. Сейчас можно записаться на разовое занятие.
Следующий шаг